水城縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)20xx-20xx年實(shí)施方案(文件)
【正文】 以上，粗度 以上，飽滿芽 4個(gè)以上，且嫁接口完全愈合。 （四） 種植 在耙平后的穴正中做饅頭狀的窩心，定值前剪去損傷的根系和過長的跟系，一人把苗的根系疏開伸直均勻，鋪在窩心扶正，一人往根上培熟土到嫁接部，然后往上提苗，根須培成圓碟狀，澆足定根水。 （五） 密度 種植株行按 2 3 米，根據(jù)不同的品種和土壤肥力可以作調(diào)整，雌雄比為（ 810）： 1。 搭架 一般采用平頂架（水泥樁），長 ，截 面 9— 10cm 9— 10cm，立柱頂端預(yù)留鐵絲孔。夏剪一般在 4— 8 月多次進(jìn)行，疏剪主干、主蔓和側(cè)蔓上萌發(fā)位置不當(dāng)?shù)难?，疏除過密枝、衰弱枝、病蟲枝等。 特別是在化學(xué)防治方面要合理的用藥，相關(guān)部門規(guī)定不能使用的農(nóng)藥要禁止使用，并做好用藥的生產(chǎn)記錄工作。四是建立獼猴桃種質(zhì)資源基地，積極引進(jìn)科研機(jī)構(gòu)和力量，開展科研和優(yōu)良品種的生育研究，為獼猴桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供科技和技術(shù)支撐。 20xx2018年每年新建獼猴桃基 地 3萬畝，每畝需苗 110株，共需苗 3300 萬株，加上補(bǔ)苗、死苗，共需要獼猴桃苗400 萬株，建獼猴桃育苗基地 400 畝，其中： 水城縣東南部片區(qū)在米籮鄉(xiāng) 建 200 畝 ，水城縣南部片區(qū)規(guī)劃設(shè)在 發(fā)耳鎮(zhèn)建100 畝 ，水城縣東部片區(qū)在猴場鄉(xiāng) 建 100 畝 ， 每畝育 2 萬株，出苗 1 萬株，年產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)獼猴桃苗木 400 萬株的苗圃基地， 便于基地建設(shè)時(shí)的苗木就近供應(yīng)，保證質(zhì)量和品種的純度，提高苗木的定植成活率 ， 能保證本縣內(nèi)獼猴桃基地用苗。根據(jù)各規(guī)劃區(qū)面積，現(xiàn)共需要修建 4442 個(gè)蓄水池。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分布數(shù)量與建設(shè)時(shí)間見表 4 至表 8。 政府（協(xié)會(huì)） +合作社 +基地 +農(nóng)戶模式 本模式仍然采取政府引導(dǎo)、協(xié)會(huì)牽頭、組建合作社、農(nóng)戶參與保底分紅的“協(xié)會(huì) +合作社 +基地 +農(nóng)戶”的運(yùn)作模式，項(xiàng)目扶持資金和土地計(jì)入農(nóng)民的投資成本，合作社在政府和協(xié)會(huì)的指導(dǎo)下自主經(jīng)營，風(fēng)險(xiǎn)由合作社全部承擔(dān)，合作社的盈余應(yīng)歸全體成員所有，扣除發(fā)展基金后，按社員的業(yè)務(wù)交往量比例大小分配；降低單戶種植風(fēng)險(xiǎn)。 （二）資金籌措 積極爭取中央、省、市項(xiàng)目扶持資金和相應(yīng)的配套資金，引入社會(huì)融資，銀行貸款及企業(yè)投入，財(cái)政扶持資金 按投資資金總額的 20%計(jì)算， 20xx2018年政府應(yīng)補(bǔ)助資金 萬元，招商引資或社會(huì)融資 萬元 （詳見表 2）。旱排澇和農(nóng)村水利服務(wù)體系建設(shè)。 農(nóng)業(yè)投保，降低發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。 。為獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展遭受自然災(zāi)害和意外事故所造成的經(jīng)濟(jì)損失提供保障。 搭建融資 平臺(tái)。各規(guī)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)同時(shí)成立相 應(yīng)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)把農(nóng)民的土地集中流轉(zhuǎn)給公司統(tǒng)一經(jīng)營，采取投資者向鄉(xiāng)政府承諾，鄉(xiāng)政府向農(nóng)民承諾的操作方式，嚴(yán)格要求投資企業(yè)做好后續(xù)管護(hù)資金準(zhǔn)備，避免因企業(yè)投入不足而損害農(nóng)民利益的現(xiàn)象發(fā)生，切實(shí)協(xié)調(diào)好農(nóng)民與公司的關(guān)系，一方面，讓農(nóng)民放心流轉(zhuǎn)土地，另一方面，讓公司更加集中精力發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)。 運(yùn)作模式 由現(xiàn)有公司共同組建集團(tuán)公司，現(xiàn)有公司均為集團(tuán)公司子公司，為集團(tuán)公司股東，生產(chǎn)、加工與銷售由集團(tuán)公司統(tǒng)一運(yùn)作，用 5年的時(shí)間成立為上市公司，培養(yǎng) 6 個(gè)龍頭企業(yè)，2 個(gè)省級(jí)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的五統(tǒng)一模式。 果 園 作業(yè) 道 寬 米 ，共修建道路 公里， 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分布數(shù)量與建設(shè)時(shí)間見表 4 至表 8。 （三）積糞灌溉設(shè)施建設(shè) 本方案設(shè)計(jì)在每個(gè)村均設(shè)置積糞設(shè)施，以用存放平時(shí)積累的糞便，達(dá)到腐熟的作用。 （ 二）水利灌溉設(shè)施建設(shè) 根據(jù)獼猴桃生長習(xí)性，其需水有一定規(guī)律和臨界點(diǎn)，根據(jù)這一需求特性，項(xiàng)目建設(shè)主要修建田間小水池，在雨水充足的時(shí)候把水貯藏
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