【正文】 控制目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：杜絕質(zhì)量事故，工程合格率達到 100%，優(yōu)良率達到 95%，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良，并向更高標(biāo)準(zhǔn)奮斗。 3 建立可靠的質(zhì)量管理措施 ⑴嚴(yán)格按照設(shè)計要求和施工技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，精心組織該工程的施工。 ⑸堅持隱蔽工程的驗收簽證制度，所有隱蔽工程覆蓋前必須申報監(jiān)理工程師及設(shè)計人員驗收合格，并及時辦理監(jiān)理工程師合格簽證手續(xù)，才能進行下一道工序施工。 15 九 安全生產(chǎn)和文明施工的保證措施 1 安全生產(chǎn)保證措施 （ 1） 建立健全安全生產(chǎn)體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 a 建立施工安全保障組織機構(gòu) 成立以項目經(jīng)理為核心的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)三個安全保障組（組設(shè)專職安全員），行使安全監(jiān)察職能，加強安全生產(chǎn)的管理，強化安全保證體系，落實安全責(zé)任制，定期、不定期進行安全檢查，認(rèn)真落實安全獎罰制度，有效的控制施工安全。 ⑷開工前項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員編制實施性安全技術(shù)組織設(shè)計，對、土方挖運工程、基礎(chǔ)處理工程、腳手架工程、鋼結(jié)構(gòu)安裝等作業(yè)項目編制和實施專項安全措施設(shè)計，確保施工安全。 B 建立合理的施工安全檢查程序 16 根據(jù)施工中所存在的不安全因素、工 程特點制定合理的施工安全檢程序，并根據(jù)程序的步驟和規(guī)定進一步落實到施工安全管理工作中去。 ⑶場地按標(biāo)準(zhǔn)進行硬化，四周 設(shè)置排水溝。 ⑺施工人員和管理人員均應(yīng)佩戴胸卡上崗，工地設(shè)專職保安執(zhí)勤。 ⑾主動協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系，減少因施工造成不便而產(chǎn)生的各種糾紛。并做好日常環(huán)境管理，并建立環(huán)保管理資料。 ⑹施工中如發(fā)現(xiàn)文物應(yīng)及時停工，采取有效封閉保護措施。項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全 主管、材料主管和工程質(zhì)量組成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。項目管理層由項目經(jīng)理、項目 19 副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、材料主管和工程質(zhì)量組成員組成。 作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。 指導(dǎo)思想 為加強對工程施工全過程管理，以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務(wù)，達到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。 ⑷落實門前三包責(zé)任制，不得在工地門前及圍欄外堆放材料、垃圾。為此根據(jù)有關(guān)環(huán)境法令、法規(guī)并結(jié)合本工程實際制定以下措施： ⑴認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)環(huán)境保護法令，以國家環(huán)境保護條例和地方環(huán)保局發(fā)布的有關(guān)規(guī)定結(jié)合本工程的施工環(huán)境，制定得力有效的環(huán)境保護措施。 ⑼將日常整理列入文明施工管理的日常工作，做到作業(yè)人員離開，作業(yè)面干凈整潔。 ⑸場地內(nèi)臨時設(shè)施均采用磚墻砌筑，水泥瓦蓋頂，并建立工地文明、衛(wèi)生、防火責(zé)任制，落實到人。 （ 3）搞好安全生產(chǎn)宣傳教育，全員樹立安全生產(chǎn)意識 （ 4）確定安全管理目標(biāo)和安全防范要點 2 文明施工保證措施 ⑴工程實施時按當(dāng)?shù)卣C發(fā)的有關(guān)文明施工管理規(guī)定及東深四期供水工程總指揮部下發(fā)的有關(guān)文明施工標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定執(zhí)行。 ⑹實行逐級安全技術(shù)交底制度，由項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進行詳細(xì)安全技術(shù)交底，并做好記錄。 ⑵各級職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。 ⑺堅持工序質(zhì)檢員跟班作業(yè)制度，專職質(zhì)檢員在工序施工過程中實行跟班作業(yè)，減少質(zhì)量不合格造成的返工浪費人力物力的弊端， ⑻實行技術(shù)資料的及時歸檔制度，分工專人收集，全部施工技術(shù)資料。 ⑶制定嚴(yán)格的測量控制措施，保證施工測量控制點精度和施工放線的施測符合技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖的要求。 （ 2），建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機構(gòu)，使整 14 個質(zhì)量體系協(xié)調(diào)運作，工程的質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 ⒂積極做好與外界的協(xié)調(diào)溝通工作，避免外界因素影響工程正常開展。 ⒀抓好安全生產(chǎn)工作，以安全保進度。 ⑼ 投入足夠的流動資金以實現(xiàn)進度計劃的資金保證措施。 ⑸建立進度控制工作制度，并對影響進度的因素進行分析和預(yù)測，做到未雨綢繆。 ⑴本工程一旦中標(biāo)，將作為我公司的重點工程，派出具有豐富經(jīng)驗的管理、技術(shù)骨干組成項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)管理本工 程，確保在人力、物資、設(shè)備、資金等方面的調(diào)度和供給，發(fā)揮精干高效的管理能力。 D、 2021 年 10 月 15日完成管道工程。并做好各方面的準(zhǔn)備工作。 C、沖洗后應(yīng)用含量不低于 20— 50mg/l 氯離子濃度的清潔水浸泡 24h，再次沖洗，