【正文】 制定。 3）參加上級(jí)組織的質(zhì)量監(jiān)督檢查，提供所需的質(zhì)量資料。 7）對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量情況抽查、審核、把關(guān)，確保使用的材料質(zhì)量合格。 （ 6）、 項(xiàng)目部材料組 : 1）負(fù)責(zé)材料采購(gòu) — 收貨―驗(yàn)收入庫(kù) — 出庫(kù)，監(jiān)督材料的質(zhì)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。 3）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品、半產(chǎn)品及顧客提供物資的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，建立驗(yàn)收臺(tái)帳；負(fù)責(zé)提供材質(zhì)證明及相關(guān)資料，做好材料的標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí) 工作。 4）對(duì)項(xiàng)目的各種安全防護(hù)設(shè)施負(fù)責(zé)，確保其安全性，并確保其外觀形象的統(tǒng)一性與良好性。 （ 9）、 項(xiàng)目部后勤保障員 : 1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的辦公用品的采購(gòu)，及公辦人員日常工作、生活的后勤保障工作 。如動(dòng)力源情況，施工部位的技術(shù)條件等。機(jī)具出廠時(shí)，都附有產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，從產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)上要了解該機(jī)具的動(dòng)力源情況，使用電源的機(jī)具，必須知道該機(jī)具適用的電壓、電流等情況，同時(shí)核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提供的電源是否與施工機(jī)具所需的電壓、電流相適應(yīng)。 資金控制目標(biāo)：堅(jiān)持專(zhuān)款專(zhuān)用。一方面確保工程質(zhì)量，一方面減少修補(bǔ)，整改，甚至返工。 運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理技術(shù)，對(duì)工程實(shí)施動(dòng)態(tài)管 理，對(duì)初始定的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在工程實(shí)踐中不斷優(yōu)化。把各種不利因素和對(duì)工程進(jìn)度有影響的隱患排除在萌芽狀態(tài)。 人力資源保證措施 數(shù)量保證：根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的安排、流水段劃分，工作面大小，工程工序的開(kāi)工，安排足夠的勞動(dòng)力，且綜合考慮 到各方 因 素 產(chǎn)生的缺額。 勞動(dòng)紀(jì)律：經(jīng)濟(jì)管理保證，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，提高出勤率，搞好工費(fèi)后勤工作，減少病傷率。 材料物力供應(yīng)保證措施 嚴(yán)格材料采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收程序，在業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督參與下，采購(gòu)優(yōu)質(zhì)材料，一次驗(yàn)優(yōu)，避免發(fā)生使用時(shí)發(fā)現(xiàn)不妥 而退料重新進(jìn)料的情況，減少材料供應(yīng)不符要求而導(dǎo)致工期進(jìn)度受阻現(xiàn)象。在施工現(xiàn)場(chǎng)備足備好機(jī)械設(shè)備易損件，以方便及時(shí)更換 ， 保證機(jī)械工作時(shí)間，加強(qiáng)保養(yǎng)，保證機(jī)械工作效率。特別是遇 到 問(wèn)題及時(shí)總結(jié)反饋采取相應(yīng)糾正措施，以及冬雨季施工措施的落實(shí) 。加強(qiáng)施工現(xiàn) 場(chǎng)治安管理，不得有酗酒、賭博等現(xiàn)象發(fā)生而影響到出勤率。 ，及時(shí)到場(chǎng)進(jìn)行施工作業(yè)。 九、 施工總平面布置圖； 本施工組織設(shè)計(jì)為該工程的任務(wù)制定了相應(yīng)的原則、目標(biāo)、方針、方案和措施等。按圖紙要求配齊相關(guān)定型圖集、規(guī)范等，進(jìn)行圖紙會(huì)審工作。 與業(yè)主和監(jiān)理單位明確施工用水、電、道路及業(yè)主院內(nèi)各規(guī)章制度要求的方式、途徑、供應(yīng)點(diǎn)和供應(yīng)量以及可用區(qū)域的界限或業(yè)主其它特殊要求。 工程材料和設(shè)備由公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)，與業(yè)主和監(jiān)理單位明確工程材料的所有相關(guān)參數(shù)和設(shè)備型號(hào)，明確價(jià)、量、采購(gòu)方式，驗(yàn)證驗(yàn)收方式及辦理相關(guān)手續(xù)的形式。 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖： 十、 新 技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用； 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部關(guān)于推廣應(yīng)用 10 項(xiàng)新技術(shù)、新材料的文件精神，積極推動(dòng)建筑施工方面的科技進(jìn)步，使一些技術(shù)先進(jìn)、施工效果好、投資少的建筑新技術(shù)、新材料和新工藝能在施工中得到廣泛的推廣應(yīng)用，根據(jù)本工程的實(shí)際情況，計(jì)劃在該工程上推廣以下建筑新技術(shù)： 計(jì)算機(jī)信息化管理 目前，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用已普及到各行各業(yè)，在施工企業(yè)的管理過(guò)程中，計(jì)算機(jī)也起著越來(lái)越重要的作用。 （一）、信息化施工管理 信息化是指用電子信息技術(shù)等高新技術(shù)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)方面進(jìn)行改造、革新和重組，從而達(dá)到一個(gè)比工業(yè)化時(shí)期更先進(jìn)，更高效的新的人類(lèi)文明水準(zhǔn)。所有文件、合同、協(xié)議等通過(guò)輸入或掃描手段存入微機(jī)，使各種來(lái)往的文件、信息以文字。 采用項(xiàng)目成本管 理軟件，對(duì)施工進(jìn)行綜合管理。 。 （四）、網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用方案 通過(guò)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)或企業(yè)內(nèi)部信息網(wǎng)技術(shù)，使企業(yè)和工程項(xiàng)目達(dá)到信息資源共享，提高決策能力和管理水平。操作者或使用者可以快速查詢(xún)，做到信息的完整和有序。信息化施工就是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，并采用相關(guān)的軟件搜索、整理、傳送、處理和反饋施工過(guò)程和管理過(guò)程中的信息，從而及時(shí)、準(zhǔn) 確的實(shí)施決策，并通過(guò) 合理配置和優(yōu)化組合生產(chǎn)要素，確保工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行項(xiàng)目管理。一經(jīng)確定，務(wù)必按確定的計(jì)劃及時(shí)采購(gòu)和供應(yīng)，簽訂采供合同保障供應(yīng)，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。 （三）、 材料、機(jī)械設(shè)備等物流準(zhǔn)備 材料準(zhǔn)備根據(jù)施工用預(yù)算和現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖分別制定工程用料和臨建用料計(jì)劃，應(yīng)詳細(xì)制定材料的名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格，需用時(shí)間、供貨驗(yàn)收方式、運(yùn)輸和交貨方式、地點(diǎn)。 各種圖表、規(guī)章制度，崗位職責(zé)均應(yīng)上墻擺掛整齊，進(jìn)入狀態(tài)。 （一）、 技術(shù) 作 業(yè)準(zhǔn)備 收集整理招標(biāo)、投標(biāo)階段各類(lèi)資料，向業(yè)主申領(lǐng)合同等約定的施工圖紙的套數(shù)，檢查完整性。 （二）、勞動(dòng)力計(jì)劃表附后 勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位：人 工種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 基礎(chǔ)工程 看臺(tái) 工程 看臺(tái)網(wǎng)架 人工草坪 塑膠跑道 硅 PU面層工程 綜合項(xiàng)目 砼工 8 6 焊工 4 4 木工 8 8 管工 2 電工 2 2 2 機(jī)械工 4 4 2 架子工 4 4 特種工 6 2 18 10 專(zhuān)業(yè)工 4 10 14 16 4 6 油漆工 6 2 普 工 30 36 10 14 12 10 18 合計(jì)： 74 82 36 46 28 14 34 注： 表。 （四） 施工進(jìn)度計(jì)劃表 （附后） 八、 勞動(dòng)力安排計(jì)劃； （一）、 勞動(dòng)力 安排 計(jì)劃 、施工方案和施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃編制勞動(dòng)力需用計(jì)劃，做到各施工專(zhuān)業(yè)和工種合理配置，根據(jù)工程需要隨時(shí)對(duì)人員進(jìn)行調(diào)整。保證工程專(zhuān)款專(zhuān)用，集中資金辦大事、好事，確保工程費(fèi)用有著落 ， 不致出現(xiàn)因資金停工的現(xiàn)象。 管理人員加強(qiáng)對(duì)圖紙、規(guī)范的了解和掌握，做好如放線、測(cè)量、定位等基礎(chǔ)工作，避免大的返工。施工用周轉(zhuǎn)料完好率保證在 98%以上，鋼模、管、架板、多層板等不得有翹曲、開(kāi)裂、破損等現(xiàn)象。 勞務(wù)人力資源的優(yōu)化：選擇實(shí)力強(qiáng)，聲譽(yù)好，且與本 公 司長(zhǎng)期合作，有實(shí)績(jī)的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)，以確保施工不受農(nóng)業(yè)季節(jié)的影響。 素質(zhì)保證：加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)前培訓(xùn)教育考核，且在工程施工中以班組碰頭會(huì)形式繼續(xù)不斷的教育培訓(xùn)，尤其是在開(kāi)發(fā)和推廣新技術(shù)新工藝方面召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行培訓(xùn)交底。 積極開(kāi)發(fā)推廣、 借鑒新技術(shù)、新工藝，應(yīng)用新材料，提高和擴(kuò)大機(jī)械，自動(dòng)化程度，加強(qiáng)施工操作人員的培訓(xùn)教育，管理人員知識(shí)更新使之盡快接收新事物。 堅(jiān)定推行流水段施工，按統(tǒng)籌法要求，精心組織相關(guān)工程資源的最優(yōu)配置，合理安排勞動(dòng)力，投入機(jī)械設(shè)備。尤其是對(duì)處于關(guān)鍵線路上 的 主導(dǎo)工序 ， 使之提前 或 至少按時(shí)完工。 勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，中小型機(jī)械、器具就位，數(shù)量和完好率符合確定的計(jì)劃。 如果本工程在工期要求緊、任務(wù)較重的情況下，設(shè)備及人員的動(dòng)員是工程順利進(jìn)行、工期保證的重要前提條件，我司將以最快的速度，在最短時(shí)間內(nèi)完成人員、材料及機(jī)械設(shè)備的調(diào)度工作，并配備到位。 認(rèn)真閱讀機(jī)具的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，審核安全操作規(guī)程。 根據(jù)施工的具體條件，正確選用施工機(jī)具。 2）認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，正確執(zhí)行定額標(biāo)準(zhǔn)，正確處理合同條款的規(guī)定。 2）負(fù)責(zé)對(duì)外包施工人員的進(jìn)場(chǎng)教育和環(huán)境與安全培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。并做好材料的考察、進(jìn)場(chǎng)、標(biāo)示、儲(chǔ)存、材料核算等工作。 2）執(zhí)行測(cè)量方案，負(fù)責(zé)保存、提供測(cè)量記錄和相關(guān)報(bào)告。 5）整理質(zhì)量方面資料，建立質(zhì)量問(wèn)題通知書(shū)、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰情況、重大質(zhì)量事故等臺(tái)帳，按時(shí)上報(bào)有關(guān)質(zhì)量記錄。 （ 4）、 項(xiàng)目部質(zhì)量員 : 1）參加設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。 （ 3）、 項(xiàng)目部技術(shù)員 : 1）執(zhí)行公司質(zhì)量方針，協(xié)助主任工程師達(dá)到工程技術(shù)管理要求，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。 2）負(fù)責(zé)主持編寫(xiě) 項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)施工方案，組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙自審、會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作，辦理各類(lèi)工程治商，對(duì)工程的技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。 5）負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)定工作；組織處理和解決施工中出現(xiàn)的各項(xiàng)質(zhì)量事故，落實(shí)糾正和預(yù)防措施，對(duì)違反操作規(guī)程造成的質(zhì)量事故組織分析和處理。 2）負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在本項(xiàng)目的實(shí)施，完善工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)；明確人員職責(zé)，按規(guī)定完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)完成項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)負(fù)責(zé)。 3） 、塑膠面層施工技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合國(guó)際田聯(lián)最新頒布《田徑競(jìng)賽規(guī)則》、《田徑場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》以及中國(guó)田徑協(xié)會(huì)頒布的《田徑競(jìng)賽規(guī)則》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求。 3） 塑膠面層施工技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合國(guó)際田聯(lián)最新頒布《田徑競(jìng)賽規(guī)則》、《田徑場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》以及中國(guó)田徑協(xié)會(huì)頒布的《田徑競(jìng)賽規(guī)則》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求。 2）材料員、電工、機(jī)械員、安全員、配料員等帶領(lǐng)其他人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全面清理，尤其對(duì)機(jī)械、材料、電路、衛(wèi)生、要特別清理，保證施工隊(duì)撤離后與施工隊(duì)來(lái)之前各方面應(yīng)保持原樣，做到文明施工，文明撤離。 劃線：使用美國(guó)專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)劃線設(shè)備，并配以進(jìn)口標(biāo)線漆。厚度為 ； 6）質(zhì)量控制 面層噴撒施工質(zhì)量 控制關(guān)鍵：動(dòng)態(tài)檢查用料量與噴涂面積的情況，保證規(guī)定的厚度；動(dòng)態(tài)檢查噴撒的均勻性。通過(guò)正反二個(gè)方向，分二次將含有 EPDM 顆粒的聚氨酯膠漿均勻噴撒于基層，形成防滑面層。攪拌橡膠顆粒作業(yè)與攤鋪?zhàn)鳂I(yè)應(yīng)協(xié)調(diào)，保證完成攪拌的顆粒及時(shí)攤鋪，以便達(dá)到最好的粘結(jié)強(qiáng)度。此類(lèi)情況必須徹底除去，然后修補(bǔ)完整； 清潔場(chǎng)地、封孔洞、沙坑內(nèi)側(cè)模板圍邊； 按鋪設(shè)標(biāo)高以及鋪設(shè)順序，制定鋪設(shè)基準(zhǔn)點(diǎn)。因此質(zhì)量的要求必需滿足。 （ 11） 、工作完成后依照人造草面層的質(zhì)量要求進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)不合格處進(jìn)行整改。 A、 鋪裝中發(fā)現(xiàn)任何雜質(zhì)需立即去除，以確保品質(zhì)。 （ 8） 、草皮全部處理完畢后開(kāi)始用進(jìn)口注砂機(jī)注 砂，如果沒(méi)有注砂機(jī)，按 4M*4M 的規(guī)格對(duì)全場(chǎng)進(jìn)行放點(diǎn)，按不同草高的每平方米注砂公斤數(shù)將石英砂均勻的攤鋪到規(guī)定區(qū)域內(nèi)，用刷草機(jī)