【正文】 項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃 22 2 南區(qū)專職質(zhì)檢員：?jiǎn)淘鑫摹⑷计?、朱秧斌、張超、白松林? 北區(qū)專職質(zhì)檢員：郭再明、遲飛； 負(fù)責(zé)施工工序三級(jí)驗(yàn)收（隱檢） 工長(zhǎng)： 南區(qū)：劉磊、姜志超、王善魁、范寧寧、趙華東、張建國(guó)、劉強(qiáng)、江成兵、王波、張鵬、張永光、熊錨、高安福 北區(qū)：朱宏、曲元、任志強(qiáng)、黎明旸、劉東勛、丁濤 負(fù)責(zé)施工工序二級(jí)驗(yàn)收（預(yù)檢） 施工隊(duì)兼職質(zhì)檢員： 南區(qū)：龍賢舉（四川宏信）全江玲（鄭州遠(yuǎn)通）金維潤(rùn)（洛陽(yáng)盛達(dá)隆）司爾彬（河南聚鑫防水）賈井利（吉林宇信）馮沖（中方圓） 北區(qū)：肖材林（廣東建安）張顯勇（資陽(yáng)天宇）楊家鋒 熊偉明（商城大別山）全能（鄭州遠(yuǎn)通）鄧志強(qiáng) 王濤 王平（四川宏信） 負(fù)責(zé)施工工序一級(jí)驗(yàn)收（自檢、互檢、交接檢） 長(zhǎng)白山國(guó)際旅游度假區(qū) 項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃 33 3 第五章、質(zhì)量檢查制度 一、 基本原則 質(zhì)量第一、信譽(yù)至上；從嚴(yán)要求、重點(diǎn)把關(guān)；堅(jiān)持原則、以理服人；一絲不茍、實(shí)事求是。 對(duì)施工進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品及成品進(jìn)貨狀態(tài)、試驗(yàn)狀態(tài)、物項(xiàng)狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)格檢查 (抽查 )，防止不合 格進(jìn)行品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并應(yīng)建立相應(yīng)臺(tái)帳。如預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)中的 鋼筋張拉，砼灌注樁的施工，水下砼灌注，地下室防水工程等； （ 2）施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位。 （ 5）積極配合監(jiān)理單位旁站監(jiān)督，需監(jiān)理旁站監(jiān)督的工序部位監(jiān)理工程師必須提前 12 小時(shí)書面 通知監(jiān)理工程師到場(chǎng)，如監(jiān)理工程師有特殊情況無(wú)法到場(chǎng)，對(duì)我方質(zhì)檢和技術(shù)人員旁站監(jiān)督的工序施工質(zhì)量，我方人員必須在 24 小時(shí)之內(nèi)找監(jiān)理工程師簽確認(rèn)可，如監(jiān)理工程師不簽確，需及時(shí)通知項(xiàng)目技術(shù)和生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，并立即發(fā)出書面工作聯(lián)系單報(bào)總監(jiān)理工程師和業(yè)主代表審核回復(fù)意見(jiàn)。 本制度適用于本項(xiàng)目部南、北區(qū)所有在施和已竣工工程質(zhì)量管理工作。 3. 管理的內(nèi)容與要求 總則 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要支持質(zhì)檢人員的工作，樹(shù)立質(zhì)檢部門的權(quán)威。 項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)： 工程中有特色質(zhì)量工藝、新穎、精致、創(chuàng)新的并經(jīng)得項(xiàng)目驗(yàn)收確定為樣板推廣的，按 5000 元給予責(zé)任隊(duì)伍獎(jiǎng)勵(lì)。 在月度項(xiàng)目部?jī)?nèi)部組織的各勞務(wù)隊(duì)伍間質(zhì)量評(píng)比中獲得第一名的給予責(zé)任隊(duì)伍獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元。 公司 資金總額； 的同一個(gè)獲獎(jiǎng)工程，由公司協(xié)調(diào)確定各分公司的獎(jiǎng)金比例 獎(jiǎng)金額按總額的 40%計(jì)發(fā)； （如優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)）工程的獎(jiǎng)金按表中相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的50%計(jì)發(fā)； ，銀獎(jiǎng)按表中相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的 80%計(jì)發(fā)。 （二）經(jīng)項(xiàng)目申報(bào)，分公司考核審批的年度質(zhì)量工作先進(jìn)個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人 3000元。 發(fā)生一般工程質(zhì)量事故，處罰 項(xiàng)目 萬(wàn)元，處罰 份額為項(xiàng)目經(jīng)理 30%，生產(chǎn)經(jīng)理 20%，總工 20%， 質(zhì)量總監(jiān) 20%， 責(zé)任工長(zhǎng)、質(zhì)檢員各 5%。 因施工質(zhì)量受到業(yè)主投訴 并經(jīng)得局調(diào)查確認(rèn)屬實(shí)的 ，處罰 ，處罰份額為項(xiàng)目經(jīng)理 30%，生產(chǎn)經(jīng)理 20%，總工 20%， 質(zhì)量總監(jiān) 20%， 責(zé)任工長(zhǎng)、質(zhì)檢員各 5%。 專職質(zhì)量檢查人員工作不負(fù)責(zé)任、玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊者，經(jīng)查出處以 1000～ 20200 元罰款，并建議有關(guān)部門給予行政處分 并 調(diào)離質(zhì)量檢查工作崗位。 施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃未編制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證措施與實(shí)際施工項(xiàng)目不符，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、 總工、質(zhì)量總監(jiān)各 處以 500～ 1000 元罰款。 當(dāng) 總公司、局 、公司 及 分公司對(duì)項(xiàng)目的檢查中項(xiàng)目部 受到 上級(jí)部門 批評(píng) 或 處罰的，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和生產(chǎn) 經(jīng)理、總工、 質(zhì)量總監(jiān)各自 處以 1000 元 ~6000元罰款。 （ 具體處罰內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn) 如下三表） 違反質(zhì)量管理規(guī)定 的處罰標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào) 處 罰 內(nèi) 容 受罰對(duì)象 處罰金額 1 未編制項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃書，未建立質(zhì)量保證制 項(xiàng)目總工 500 元 /項(xiàng) 長(zhǎng)白山國(guó)際旅游度假區(qū) 項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃 1111 11 度、檢查制度、各階段施工樣板制度。 項(xiàng)目總工 300 元 /項(xiàng) 5 擅自修改設(shè)計(jì)，當(dāng)設(shè)計(jì)存在問(wèn)題或由于某種原因確實(shí)需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改時(shí)，未以洽商的方式向設(shè)計(jì)單位提 出，未經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意（并出具設(shè)計(jì)變更文件）即施工。 項(xiàng)目總工 300 元 /項(xiàng) 9 不履行施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底制度。 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān) 各 300 元 /項(xiàng) 13 組織分項(xiàng)工程施工，不遵循樣板引路制度。 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng) 理 300 元 /次 17 關(guān)鍵工序施工不執(zhí)行旁站制度或無(wú)記錄可查。 項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān) 200 元 /項(xiàng) 21 不按規(guī)定定期進(jìn)行沉降觀測(cè)、無(wú)沉降觀測(cè)成果記錄 的。 項(xiàng)目質(zhì)量總 監(jiān) 100 元 /次 25 購(gòu)買的鋼材、水泥缺出廠證明資料不及索要完善的。 項(xiàng)目質(zhì)量總 監(jiān) 200 元 /項(xiàng) 29 資料、文件收發(fā)不嚴(yán)格執(zhí)行收發(fā)文制度的。 項(xiàng)目質(zhì)量總 監(jiān) 100 元 /次 33 每月分包隊(duì)伍工程款結(jié)算，沒(méi)有質(zhì)檢負(fù)責(zé)人簽字而給予核算簽字、財(cái)務(wù)付款，或質(zhì)量罰款不按規(guī)定執(zhí)行扣除的。 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng) 理 500 元 /項(xiàng) 違反相關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收 規(guī)范的處罰標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào) 處 罰 內(nèi) 容 受罰對(duì)象 處罰金額 一 鋼筋工程 1 梁、柱主筋接頭位置、接頭方式、錨固長(zhǎng)度、 搭接長(zhǎng)度不符合規(guī)范要求。 項(xiàng)目工長(zhǎng)、 質(zhì)檢員 各 200 元 /處 5 主次梁交接處未放置箍筋。 項(xiàng)目工長(zhǎng)、 質(zhì)檢員 各 100 元 /處 9 板筋交叉點(diǎn)不滿綁、梁柱扎絲頭朝外、梁腰 筋、二排、三排鋼筋綁扎不牢。 項(xiàng)目工長(zhǎng)。 項(xiàng)目工長(zhǎng)、 質(zhì)檢員 各 50元 /處 11 板上層鋼筋綁扎完成后不采取成品保護(hù)措施防止踩踏變形。 項(xiàng)目工長(zhǎng)、 質(zhì)檢員 各 100 元 /處 7 墊塊、馬凳筋漏放、未放或放置不到位。 項(xiàng)目工長(zhǎng)、 質(zhì)檢員 各 100 元 /處 3 柱梁箍筋加密區(qū)、吊筋未按要求放置，多放 或少放。 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng) 理 500 元 /項(xiàng) 35 發(fā)生質(zhì)量通病未采取預(yù)防措施或不落實(shí)措施導(dǎo)致質(zhì)量通病反復(fù)出現(xiàn)的。 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān) 各 50 元 /項(xiàng) 31 質(zhì)量檢查玩忽職守，不負(fù)責(zé)任，不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)向責(zé)任施工隊(duì)及有關(guān)人員提出整改要求和反映情況，并無(wú)資料可查。 項(xiàng)目部物資 經(jīng)理 100 元 /項(xiàng) 27 各種原材料、構(gòu)配件、半成品無(wú)跟蹤臺(tái)帳、不及時(shí) 記入臺(tái)帳或記錄不清的。 項(xiàng)目質(zhì)量總 監(jiān) 200 元 /次 23 試塊不按規(guī)定制作，養(yǎng)護(hù)、試壓。 項(xiàng)目總工、質(zhì)量總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理 各 1000 元 /次 19 對(duì)監(jiān)理、分公司、公司及上級(jí)單位下發(fā)的《質(zhì)量整 改通知單》不認(rèn)真進(jìn)行整改的。 項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理 各 200 元 /項(xiàng) 15 上 道工序不合格而下道工序施工的。 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng) 理 200 元 /項(xiàng) 11 組織分部分項(xiàng)工程施工不遵循施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，不按技術(shù)交底要求及施工圖紙或規(guī)范要求施工。 項(xiàng)目總工、生產(chǎn)經(jīng)理 各 300 元 /項(xiàng) 7 對(duì)技術(shù)方案（措施）的修訂變更未依照審批程序及 時(shí)辦理修訂審批手續(xù)即開(kāi)始施工。 項(xiàng)目質(zhì)量總 監(jiān) 300 元 /項(xiàng) 3 未對(duì)分部、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批進(jìn)行劃分，未制定分 部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收計(jì)劃。 在日常實(shí)體施工過(guò)程中經(jīng)監(jiān)理檢查受到批評(píng)并發(fā)出監(jiān)理通知單的，經(jīng)項(xiàng)目調(diào)查屬實(shí)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理、總工、質(zhì)量總監(jiān)各自處以 500元罰款，對(duì)責(zé)任工長(zhǎng)和質(zhì)檢員各自處以 300元罰款。 對(duì)提供假冒偽劣建筑材料的供應(yīng)商，按照 局、 公司 、分公司 有關(guān)供應(yīng)商管理辦法及合同約定進(jìn)行處理。 對(duì)玩忽職守，違章指揮造成質(zhì)量低劣或存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患并造成不良影響的，處以責(zé)任人 5000～ 20200 元罰款。 分包單位由于質(zhì)量意識(shí)差、又不服從管理，未能杜絕質(zhì)量事故；在分公司、公司組織質(zhì)量檢查中，質(zhì)量通病較多，嚴(yán)重影響公 司社會(huì)信譽(yù)的，除停產(chǎn)整頓外淘汰出公司合格勞務(wù)分包商名單，并對(duì)此分包一次性罰款 20200～ 50000 元。 長(zhǎng)白山國(guó)際旅游度假區(qū) 項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃 99 9 因工程質(zhì)量事故受到各級(jí)政府通報(bào)批評(píng)或媒體報(bào)道，造成局、公司信譽(yù)損失，甚至停止招投標(biāo)工作及亮黃牌的，處罰 萬(wàn)元，處罰份額為項(xiàng)目經(jīng)理 30%，生產(chǎn)經(jīng)理 20%，總工 20%， 質(zhì)量總監(jiān) 20%，其他相關(guān)人員 10%。 發(fā)生 重大 質(zhì)量事故，處罰 項(xiàng)目 萬(wàn)元，處罰份額為項(xiàng)目經(jīng)理 30%，生產(chǎn)經(jīng)理 20%，總工 20%， 質(zhì)量總監(jiān) 20%， 責(zé)任工長(zhǎng)、質(zhì)檢員各 5%。 、成績(jī)突出，主持或參與項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)并取得成效或主持或參與研究開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新工藝、新材料，并經(jīng)實(shí)踐證明使工程質(zhì)量明顯提高。 質(zhì)量獎(jiǎng)由質(zhì)量部門提出申請(qǐng)方案，項(xiàng)目主管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)審核，項(xiàng)目經(jīng)理同意長(zhǎng)白山國(guó)際旅游度假區(qū) 項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃 77 7 后實(shí)施。 工程中重要部位或關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量，在主體驗(yàn)收時(shí)評(píng)定為質(zhì)量?jī)?yōu)良的，給予責(zé)任隊(duì)伍獎(jiǎng)勵(lì) 10000 元。對(duì)違章指揮、干涉、打擊報(bào)復(fù)質(zhì)檢人員的行為要嚴(yán)肅追究，認(rèn)真查處。 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施是提高工程的施工質(zhì) 量和管理質(zhì)量的一項(xiàng)重要措施。關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知 187。如鋼筋砼結(jié)構(gòu)中的鋼筋布置和架立，模板的支撐與固定，基礎(chǔ)土質(zhì)及基底承載力的測(cè)試，砼灌注，新技術(shù)、新工藝、新材料的施工部位或環(huán)節(jié)等； （ 4）施工時(shí)無(wú)足夠把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。 長(zhǎng)白山國(guó)際旅游度假區(qū) 項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃 44 4 第六章、不合格工序控制程序 質(zhì)檢員必須對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全過(guò)程控制和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不合格，應(yīng)通知工長(zhǎng)和施工隊(duì)整改，施工隊(duì)在接到工程質(zhì)量整改通知單后，立即整改，并在規(guī)定的期限內(nèi)整改完畢后，報(bào)有關(guān)人員復(fù)檢，經(jīng)檢查合格后，方可進(jìn)行下一步施工，見(jiàn)下圖： 合 不 不 合 格 格 合 格 合 格 不 不合格 合 格 合 格 合 格 工序施工完畢 施工班組自檢 施工員復(fù)檢 專職質(zhì)檢員驗(yàn)收 監(jiān)理工程師簽認(rèn) 存檔交工 整改通知單 長(zhǎng)白山國(guó)際旅游度假區(qū) 項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃 55 5 第七章、旁站監(jiān)督制度 工程施工中要配合監(jiān)理單位執(zhí)行質(zhì)量旁站監(jiān)督制度，技術(shù)、質(zhì)檢人員跟班指導(dǎo)檢查，強(qiáng)化施工全過(guò)程管理。 二、 基本方法 要求明確、突出重點(diǎn)、認(rèn)真檢驗(yàn)、謹(jǐn)慎處理。若質(zhì)檢人員認(rèn)為不能達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)及時(shí)要求工長(zhǎng)組織人員盡快進(jìn)行整改。 （ 3）互檢：同班組操作工人，在操作過(guò)程中，按技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求，隨時(shí)進(jìn)行他人質(zhì)量檢查并整改，檢查組織由班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。 其余未列材料按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)取樣檢測(cè) 長(zhǎng)白山國(guó)際旅游度假區(qū) 項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃 1515 15 附表 1 物資驗(yàn)收記錄 進(jìn)貨情況記錄 供應(yīng)方全稱： 材 料 名 稱 規(guī) 格 型 號(hào) 檢 驗(yàn) 依 據(jù) 數(shù) 量 時(shí) 間 驗(yàn)證情況 合格證明編號(hào) 質(zhì)量和環(huán)保參數(shù) 符合情況 數(shù) 量 外觀（包括形狀、尺寸、色澤等 ) 驗(yàn)收時(shí)間 檢驗(yàn)情況 取樣時(shí)間 復(fù)試判定結(jié)果 復(fù)試證明編號(hào) 復(fù)試時(shí)間 驗(yàn)收結(jié)果 材料 采購(gòu)員： 庫(kù)管員 ： 質(zhì)檢員： 試驗(yàn)員： 監(jiān)理工程師： 長(zhǎng)白山