門業(yè)公司工段長工作指南(文件)
【正文】 是否符合公司管理制度的要求，對存在的隱患及時處理并作記錄上報生產(chǎn)廠長； 工段長、質(zhì)檢員必須執(zhí)行公司的各項決定，不允許散布“不理解、無法做到”等言論，而是全力配合公司執(zhí)行新制度、新工藝等； 對車間出現(xiàn)的有損公司利益的現(xiàn)象和破壞公司生產(chǎn)、損壞公司財產(chǎn)，在工人中散布謠言 、攻擊 公司管理人員等 輿論 做堅決抵制并及時上報公司領(lǐng)導(dǎo) 。 三、工段長、質(zhì)檢員應(yīng)具備以下（工作程序）生產(chǎn)管理程序： 每天下班后組織各班組長（工序技術(shù)工人），總結(jié)一天工作、存在質(zhì)量問題，產(chǎn)量完成情況，表揚好的班組及個人，安排第二天上班工作和生產(chǎn)保證重點，并做好記錄； 早上班后檢查各工序生產(chǎn)是否 就緒，和頭一天安排的生產(chǎn)重點落實情況；
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