【正文】 整體轉(zhuǎn)移，對方可享受客戶銷售提成及招商系列獎勵。 四 、 經(jīng)濟(jì)效益分析 （一）、銷售收入預(yù)測 小商品交易中心按 30 個月售磬 3層 280000㎡ *1800元 /㎡ =50400萬元 5層 256000㎡ *2200元 /㎡ =56320萬元 生活服務(wù)中心 98000㎡ *2200元 /㎡ =21560萬元 全部合計 128280萬元 （二）、項目總成本及利潤指標(biāo)分析 固定資產(chǎn)投入費用 土地辦證 4560萬元 基建投資 設(shè)備設(shè)施 800萬元 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 利息支出 311萬元 銷售費用 人員工資：包括銷售人員、經(jīng)營管理人員 按總銷售額的 3%計提 128280*3%= 管理費用：包括辦公費、水電費、差旅費、招待費 按總銷 售額的 5%計提 128280* 5%= 宣傳費用： 廣告費用、市場推廣 按總銷售額的 2%計提 128280*2%= 應(yīng)繳稅金合計 營業(yè)稅：按總銷售收入的 %計提 128280 %= 所得稅：按銷售收入的 %核定征收 128280 %= 財務(wù)費用 1年期貸款利率為 %，三年期貸款利 率為 % 2021 %+3000 %=122+189=311萬元 項目凈利潤 凈利潤 =項目總銷售收入 固定資產(chǎn)投入費用 銷售費用 應(yīng)交稅金 財務(wù)費用 = = 資金利潤率 資金利潤率 =利率 /總投資 100%= 100%=% 分析： 項目在完成大部分商鋪銷售的前提下即有 %的資金利潤率說明項目利潤空間大。 若按 15元 /月計算，年租金收入： 24000㎡ 15元 /㎡ 12=432萬元 倉儲物流中心與市場配套，也是市 場運營中穩(wěn)定的收入來源，每年可獲取租金收入 432萬元。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。華中商貿(mào)物流城家居產(chǎn)業(yè)基地 是物流新城中面積最大 ，集產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商貿(mào)交易區(qū)，物流服務(wù)區(qū)于一體的現(xiàn)代都市外環(huán)家具產(chǎn)業(yè)園 +家具采購城 +家具物流的樣板 。 地理條件： 博覽交易中心位于武漢市江夏區(qū)鄭店街，緊臨 107國道，處在素稱“九省通衢”的武漢南大門咽喉部位。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 按年銷售額的 %計提： 43712 %=6561萬元 ③ 宣傳費用：廣告宣傳、市場推廣。 家居博覽中心啟動開業(yè)后，將引進(jìn)數(shù)百家企業(yè)和經(jīng)銷商在此生產(chǎn)、經(jīng)營，年交易額將突破 5億元，可為國家和本地區(qū)創(chuàng)造更大財政稅收，進(jìn)一步加快江夏區(qū)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。 三、 結(jié)論： 促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加快江夏鄭店新城的建設(shè)速度，提高江夏區(qū)物流產(chǎn)業(yè)區(qū)的知名度，爭取鄭店物流城成為華中物流第一城，社會主義新農(nóng)村建設(shè)的樣板。特別是對武漢家居市場經(jīng)營格局的調(diào)整、經(jīng)營場所的換代、經(jīng)營理念、服務(wù)模式的提升，起到重要的作用。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 一、建設(shè)地址 鄭店農(nóng)民新村（以下簡稱“本項目”）位于鄭店街紅旗水庫東側(cè)，碳素廠西側(cè)，紙金公路兩側(cè)。 四、總體規(guī)劃構(gòu)思 考慮到鄭店將可能成為大量市場積聚的情況，使新農(nóng)村建設(shè)溶入其中。 整個園區(qū)的植被應(yīng)保證四季有景，高矮有序，豐富多樣。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 小區(qū)綠地和綠地相應(yīng)，使人與自然和諧共存，并加以具有地方特色的小品點綴，給人親切愉悅的居住情趣。 樓層基本層高 5—— 6層，容積率 5—— 8，建筑密度 30%，綠化率30%，其中一期 1—— 2 樓作為底商， 小區(qū)內(nèi)配套設(shè)計齊全，規(guī)劃建設(shè) 3000 平方米中央綠地廣場、約 1000 平方米時尚休閑會所、 400 米 特色商業(yè)街、 2021 平方夜市，大型停車場、社區(qū)醫(yī)療保健站、 以及健身房等娛樂休閑設(shè)施。 三、總體規(guī)劃設(shè)計理念 充分利用本地塊的地理優(yōu)越性及周邊的自然資源，注意人文和環(huán)境的可持 續(xù)性發(fā)展，創(chuàng)造既能享受現(xiàn)代都市文明，又能享受生態(tài)自然的居住環(huán)境。 “農(nóng)民新村”項目 鄭店 農(nóng)民新村是借鑒無錫“華西村”、義烏“福田村”經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合武漢江夏區(qū)的實際推出的具有濃郁的地方特色的社會主義新農(nóng)村的大型社區(qū)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。同時，還將進(jìn)一步推動武漢家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。既有自身培育的品牌，又有國際品牌支撐，從而縮小與珠三角、長三角的差距，爭取本土品 牌走向國際化市場。其中，園區(qū)目前已有志向生產(chǎn)加工企業(yè) 20余家，大量急需各種專業(yè)技術(shù)人員 及普通工種。 （二）、項目總成 本及利潤指標(biāo)分析 固定資產(chǎn)投入費用 家居博覽中心： 1900元 /㎡，單項成本 100000㎡ 1900元 /㎡ =19000萬元 商業(yè)街： 1300元 /㎡，單項成本 62400㎡ 1300元 /㎡ =8112萬元 經(jīng)營管理費用 ① 人員工資：包括經(jīng)營人員、管理人員工資。 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) ： （ 武漢鄭店家居產(chǎn)業(yè)博覽交易中心 ） 項目 容積率 綠化率 占地面積 總建筑面積 層數(shù) 高度 家具博覽中心 15% 16224 99984 5層 商業(yè)步行街 18% 13611 62400 45層 16 武漢鄭店家居產(chǎn)業(yè)博覽交易中心，總建筑面積 162384平方米 預(yù)計家居產(chǎn)業(yè)基地（一期）總投資 27112萬元 二、經(jīng)濟(jì)和社會效益分析 （一）、經(jīng)營收入預(yù)測 A、商業(yè)街按 12 個月銷售周期全部售馨 銷售收入： 62400㎡ 3800元 /㎡ =23712萬元 B、家居博覽中心 以產(chǎn)權(quán)式分割銷售，第一年銷售 50% 銷售收入： 100000㎡ 4000元 /㎡ 50%=20210萬元 商業(yè)街及博覽中心第一年總收入 23712＋ 20210=43712萬元 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 鄭店家居產(chǎn)業(yè)基地 按 一次規(guī)劃，多期開發(fā) 的思路 ， 規(guī)劃面積 3000 畝，由博覽交易中心及 家具工業(yè)園 構(gòu)成。 武漢鄭店 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 若與商鋪同時發(fā)售， 銷售收入： 13000㎡ 2021元 /㎡（均價） =2600萬元 各種費用： 2600 %=403萬元 銷售利潤： 2600403=2197萬元 若在后期或市場成熟后銷售，則具有更大升值空間。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 即我方負(fù)責(zé)土地及資金，對方無現(xiàn)金入股，但可攜帶客戶資源，并負(fù)責(zé)現(xiàn)有客戶資源的整體轉(zhuǎn)移，并可在更大范圍內(nèi)招商，則可以 5~10%的干股入股，對方要保證所攜帶客戶來本市場購買商鋪，入駐經(jīng)營，并與商戶簽定開業(yè)經(jīng)營協(xié)議書，我方可根據(jù)引入客戶數(shù)量、大小對股份進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。 （二）、多方合作； 即我方出地，其他合作方君以現(xiàn)金投入合股，并成立股份有限公司，銷售利潤按股份多少分配，市場后期運營利潤每年根據(jù)贏利狀況由董事會同意決定分配。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 二、 運營方式 本項目將由武漢鄭店物流城市場管理公司獨立運營，管理公司將以職業(yè)化的團(tuán)隊，借鑒義烏、上海等東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)市場管理模式和先進(jìn)經(jīng)驗，結(jié)合中部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)特色，打造一流的市場，一流的團(tuán)隊，一流的管理。 項目