【正文】 強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量因素的控制 影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素分五大類(lèi)即人、材料、機(jī)械設(shè)備、采用的施工方法、生產(chǎn)勞動(dòng)管理環(huán)境。 機(jī)械控制；包括施工機(jī)械設(shè)備，操作工具等控制。 環(huán)境控制：影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多。尚未開(kāi)工前，在投標(biāo)過(guò)程中所編制的施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、公司總工程師的審核、審定后方可實(shí)施。 ⑵、事中質(zhì)量控制 全面控制施工過(guò)程質(zhì)量，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量，做到工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策，施工項(xiàng)目有方案，技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄，配合材料有檢查，隱蔽工程有驗(yàn)收，計(jì)量?jī)x器有校驗(yàn)，設(shè)計(jì)變更有手續(xù)，道道工序有檢查，質(zhì)量處理有復(fù)查，成品保護(hù)有措施，行使質(zhì)量員有表決權(quán)（給公司及項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)量員針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的管理有相應(yīng)的表決權(quán)），質(zhì)量、資料有檔案。并請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)等有關(guān)部門(mén)預(yù)先來(lái)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)檢。對(duì)選擇進(jìn)場(chǎng)的班組，進(jìn)行有代表性操作技能的實(shí)地操作測(cè)試，擇優(yōu)錄取，真正地做好進(jìn)場(chǎng)操作班組的優(yōu)化工作，為完成好的作品從抓好人的因素開(kāi)始打下良好的基礎(chǔ)。對(duì)保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施，督促有關(guān)人員落實(shí)保護(hù)措施。 ⑵、材料及半成品保護(hù)措施 對(duì)場(chǎng)外加工以及進(jìn)場(chǎng)的 材料及半成品必須分類(lèi)、分規(guī)格堆放。半成品上不得堆放其它物件。 ⑷、成品保護(hù)值班人員，按項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指定的保護(hù)區(qū)或范圍進(jìn)行值班保護(hù)工作。制訂和完善配合施工措施和交替施工方案。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。把好施工全過(guò)程控制關(guān)，把好施工機(jī)械完好率，把好進(jìn)度控制。 安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容 ： 1安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全責(zé)任制落實(shí)情況 ：①公司與項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書(shū)②項(xiàng)目經(jīng)理與安全主任、安全員責(zé)任書(shū)③項(xiàng)目經(jīng)理與班組責(zé)任書(shū)④項(xiàng)目經(jīng)理與特殊工種責(zé)任書(shū) 2安全措施 ①施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施②專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的專(zhuān)項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)③項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任目標(biāo)④安全措施落實(shí)狀況⑤分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底⑥定期安全檢查記錄 3安全教育 ①職工三級(jí)教育②變換工種安全教育③特殊工種培訓(xùn)持證上崗④各工種安全交底⑤班前安全活動(dòng) 4施工現(xiàn)場(chǎng) ①安全“三寶”齊全，“四口”防護(hù)措施符合要求②斜道板、運(yùn)輸?shù)狼鍧崟惩á郯踩珮?biāo)志、禁示牌設(shè)立規(guī)范整齊④危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)設(shè)置圍欄，警告標(biāo)志明顯⑤導(dǎo)線(xiàn)架 設(shè)規(guī)范，箱盤(pán)配置合理⑥總平面布置合理，現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)。 ②配合有關(guān)部門(mén)排除施工不安全因素。 ②督促安全措施落實(shí)。 機(jī)械負(fù)責(zé)人 ①保證使用的各類(lèi)機(jī)械安全運(yùn)行，進(jìn)行日常維修保養(yǎng)。 ③負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)消防管理工作。 勞資負(fù)責(zé)人 ①保證進(jìn)場(chǎng)施工人員安全技術(shù)素質(zhì)。 項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)全過(guò)程的組織、實(shí)施。 ⑷、科學(xué)地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃和管理，建立安全生產(chǎn)、文明施工的良好秩序。把治標(biāo)和治本很好的重視和結(jié)合起來(lái)。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到高級(jí)安全主任、項(xiàng)目經(jīng)理組織召開(kāi)安全會(huì)議并進(jìn)行定期檢查，落實(shí)隱患整改，把安全措施貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程。安全員有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮，有權(quán)對(duì)違反安全法規(guī)、制度人員批評(píng)或處以罰款。并結(jié)合安全事故的規(guī)律，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，“三防”即重點(diǎn)查防觸電、防高 空墜落、防物體打擊等措施的落實(shí)。對(duì)于獨(dú)立操作和特殊工種的工人，須經(jīng)過(guò)安全考試或考核，合格后方準(zhǔn)獨(dú)立操作。要使職工在思想上牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。 ⑽、分析生產(chǎn)特點(diǎn)，掌握施工生產(chǎn)的安全規(guī)律，研究和采用相應(yīng)的安全技術(shù)，使不安全作業(yè)為安全作業(yè)。增強(qiáng)工人自我保護(hù)意識(shí)，提高職工遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī) 程的思想意識(shí)，消除違章現(xiàn)象和杜絕違章事故。嚴(yán)禁登記不及時(shí)、漏記、少記、補(bǔ)記。工地每個(gè)小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)配置 1名專(zhuān)職機(jī)修工，對(duì)工地的機(jī)械等方面進(jìn)行檢查和整改工作。機(jī)械的使用嚴(yán)格遵守《工地機(jī)電安全技術(shù)措施》中的有關(guān)規(guī)定。 施工機(jī)械操作地點(diǎn)與臨界作業(yè)面要界線(xiàn)清楚，指揮通訊設(shè)備良好，信號(hào)統(tǒng)一及時(shí)。 其次要做到專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)， 操作者必須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)考試合格后方可上崗。 維修電工應(yīng)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備、器具，及時(shí)排除隱患。每個(gè)小區(qū)設(shè)一名專(zhuān)職維護(hù)用電電工，負(fù)責(zé)該工程的安全用電管理，安裝維修必須由專(zhuān)業(yè)電工完成，電工必須持證上崗。 嚴(yán)禁用銅絲或金屬絲代替熔斷絲使用，配電箱內(nèi)電器接觸裝置必須靈敏可靠，絕緣良好，無(wú)積灰。在貫徹實(shí)施中，緊緊抓住施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化這條工作主線(xiàn)，運(yùn)用全面質(zhì)量管理中的“三全”思想，即全員、全面、全過(guò)程地對(duì)工程從土方工程、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、鋪裝裝飾等不同階段上動(dòng)態(tài)地管理標(biāo)準(zhǔn)化。大門(mén)二側(cè)書(shū)寫(xiě)保證質(zhì)量、安全用語(yǔ)。項(xiàng)目部全員實(shí)施掛牌施工，在工地大門(mén)內(nèi)制作“八牌二圖二欄”：工程概況牌、項(xiàng)目組織管理網(wǎng)絡(luò)牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、文明施工措施牌、文明職工衛(wèi)生守則牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)記錄牌；施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖、工程進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖；《宣傳欄》、《閱報(bào)欄》，自覺(jué)接受社會(huì)、群眾的監(jiān)督。運(yùn)載建筑材料的車(chē)輛，用水沖洗凈后駛離現(xiàn)場(chǎng)。職工宿舍符合“標(biāo)化”管理要求，實(shí)施衛(wèi)生值日制。 工地內(nèi)應(yīng)有充足茶水供應(yīng)，茶桶必須有蓋加鎖。 建立完善的保衛(wèi)系統(tǒng)，對(duì)新進(jìn)場(chǎng) 的工人做好普法教育，并與地方派出所保持聯(lián)系，防止偷盜、打架、斗毆等事件的發(fā)生。大便槽設(shè)自動(dòng)沖洗水箱，小便槽設(shè)小便沖洗管，廁所由專(zhuān)人負(fù)責(zé)清掃。食堂設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)食堂衛(wèi)生工作，炊事人員經(jīng)健康檢查再上崗。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)明溝或暗溝排水，并設(shè)沉淀池，沉納泥沙后排入市政管網(wǎng)。保證施工污水不外流，場(chǎng)內(nèi)建筑垃圾集中堆放并及時(shí)清運(yùn)；建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)，盡量降低施工產(chǎn)生的噪聲。避免閑雜人等進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)造良好的保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的氛圍。從我做起，充分體現(xiàn)主人翁 的高姿態(tài)，把我們的工地打扮成清靜、優(yōu)雅、場(chǎng)地整潔的美好園林式工地。 消防安全保證措施 建立防火安全組織、義務(wù)消防隊(duì)和防火檔案，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、管理人員及各操作崗位的防火安全職責(zé)；按規(guī)定配置消防器材，由專(zhuān)人管理；落實(shí)防火制度和措施；按施工區(qū)域劃分動(dòng)火級(jí)別，動(dòng)火必須具有二證一器一監(jiān)護(hù)。實(shí)行 TNS制供電，三級(jí)及三級(jí)以上觸漏電保護(hù)，分設(shè)總控制計(jì)量屏（Ⅰ級(jí)保護(hù)箱）、Ⅱ級(jí)配電箱、Ⅲ級(jí)配電箱、移動(dòng)配電箱（或開(kāi)關(guān)箱），實(shí)行一機(jī)一閘一保護(hù)，實(shí)現(xiàn)日檢、星期檢、月檢制度。 搞好觸漏電保護(hù)，按要求設(shè)置三級(jí)觸漏電保護(hù)裝置，漏電保護(hù)基本方法是將電氣設(shè)備的 金屬外殼與大地相聯(lián)接。 ⒆、墜落事故的預(yù)防 本工程中心廣場(chǎng)區(qū)下方為地下室，對(duì)于預(yù)留孔洞，如進(jìn)出地下室的通道口、樓梯口等要加設(shè)防墜落的設(shè)施。機(jī)電作業(yè)地點(diǎn)要有安全環(huán)境，夜 間有足夠照明，停機(jī)時(shí)間要有可行性的防護(hù)措施。 ⒄、各施工機(jī)械均需 經(jīng)安全小組驗(yàn)收后方可掛牌使用。照明用電和機(jī)械用電線(xiàn)路分開(kāi)，配電箱要加鎖，并設(shè)置防雨措施。加大機(jī)械化和自動(dòng)化，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。 ⑿、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，每個(gè)職工都能正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。針對(duì)忽視安全的思想進(jìn)行生動(dòng)的、有例子的、有成效的教育。 ⑼、新工人入場(chǎng)必須進(jìn)行入場(chǎng)教育和崗位教育，特殊工種如機(jī)操工、焊工、電工等進(jìn)行相應(yīng)的安全教育和技術(shù)訓(xùn)練，經(jīng)過(guò)考核，持證上崗方可操作。安全教育是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，必須用多種形式廣泛開(kāi)展安全宣傳。 ⑺、施工現(xiàn)場(chǎng)“八牌二圖二欄”齊全，警告牌、警示牌懸掛明顯，操作規(guī)程牌按需設(shè)置，不得缺項(xiàng)。安全檢查以自查為主，互查互補(bǔ)，邊查邊改。經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育，并做好安全記錄。 ⑶、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 ，公司與項(xiàng)目部經(jīng)理簽訂安全責(zé)任書(shū)，項(xiàng)目部經(jīng)理與班組簽訂安全責(zé)任書(shū)。 安全生產(chǎn)保證措施 針對(duì)本工程廣場(chǎng)面積大、施工區(qū)域廣、施工人員多、露天作業(yè)多的特點(diǎn)，重點(diǎn)采取以下安全措施： ⑴、正確貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”及預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理，健全安全生產(chǎn)保證體系，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)安全檢查。 ⑵、組織制定本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。 ③勞逸結(jié)合，禁止疲勞作業(yè)。 ②班組安全日記。 ①保證防火設(shè)備設(shè)施齊全有效。 其它部門(mén) ①財(cái)務(wù)部門(mén)保證安全措施項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)。 ②組織施工安全技術(shù)措施的實(shí)施。 6模板工程 ①安全施工方案具有針對(duì)性安全措施②支撐系統(tǒng)計(jì)算正確，支撐符合要求③模板上施工荷載不超規(guī)定④模板堆放整齊，不超高，須防傾倒⑤模板支拆模進(jìn)行安全交底，模板支 模和拆模報(bào)檢批準(zhǔn)，嚴(yán)禁砼強(qiáng)度未達(dá)規(guī)拆模⑥作業(yè)環(huán)境符合安全要求。 公司重視，管理嚴(yán)格，按期檢查工地，實(shí)施全面自查、互查、抽查，公司 每月組織安全生產(chǎn)大檢查一次，檢查項(xiàng)目部對(duì)安全法令、規(guī)定、制度的貫徹執(zhí)行情況，檢查安全措施計(jì)劃、安全教育、保健和防護(hù)用品的使用情況等，檢查安全生產(chǎn)秩序、防塵防毒防火和其它危害職工安全健康的情 況，檢查施工機(jī)械、電器等設(shè)備、設(shè)施的管理使用和保護(hù)情況。 一、安全生產(chǎn)經(jīng)常性執(zhí)行制度 達(dá)標(biāo)措施明確，制度完善，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行“創(chuàng)優(yōu)”“創(chuàng)杯”“創(chuàng)標(biāo)化”實(shí)施積分考核，激勵(lì)其樹(shù)立“名牌”意識(shí)。若本工程由我公司中標(biāo)承建，將確保本工程達(dá)到 邯鄲 市“安全生產(chǎn)、文明施工”的雙標(biāo)化工地。當(dāng)修改成品保護(hù)措施，或成品保護(hù)不當(dāng)需整改時(shí)，由專(zhuān)人制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)交成品保護(hù)負(fù)責(zé)人執(zhí)行。裝卸車(chē)做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運(yùn)輸及裝卸散落、損壞。側(cè)向堆放墊木外應(yīng)加撐腳，防止傾覆。 班 組負(fù)責(zé)人：對(duì)上道工序產(chǎn)品進(jìn)行 保護(hù)。 按上述標(biāo)準(zhǔn)擇好優(yōu)秀班組進(jìn)場(chǎng)施工，必須建立及簽署各工種班組“質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制”，并實(shí)行有獎(jiǎng)、有罰，工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益緊密掛鉤，并且制定承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)制約措施，充分提高班組的積極性，加強(qiáng)工作責(zé)任心，促使質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到更高的要求。若本工程由我公司中標(biāo)，即選定廣場(chǎng)鋪裝相關(guān)課題，建立小組， 開(kāi)展活動(dòng)。真正地 做到將質(zhì)量通病消滅在萌芽狀態(tài)中，不造成后患，確保工程質(zhì)量上臺(tái)階。 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)搭建，測(cè)量控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)樁的測(cè)設(shè)，施工用水、電的架設(shè)等。 加強(qiáng)各階段工程質(zhì)量的控制和管理 ⑴、事前質(zhì)量控制 做好施工準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作貫穿于施工全過(guò)程中。 工藝方法控制：認(rèn)真編制完善施工組織設(shè)計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)施工方案、 施工工藝、技術(shù)措施等方面控制。在選擇人的問(wèn)題上從思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)等方面綜合 考慮。 施 工中嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量工作的有關(guān)規(guī)走，拌制砼和砂漿時(shí)，必須按重量比，將材料過(guò)磅，并準(zhǔn)確控制拌合用水量，控制水灰比。 每半月編制項(xiàng)目施工半月刊，真實(shí)地反映工程進(jìn)度、質(zhì)量、管理、技術(shù)、安全、文明施工的各方面內(nèi)容，做好發(fā)放工作，使全現(xiàn)場(chǎng)人員人人皆知，內(nèi)容豐富。必須嚴(yán)格按所編制的進(jìn)度計(jì)劃表編排各分項(xiàng)計(jì)劃，并相應(yīng)提出確保措施。 公司對(duì)項(xiàng)目的檔案管理分期、分階段地進(jìn)行檢查，并按貫標(biāo)內(nèi)容檢查有關(guān)資料的收集與整理工作，真正做到工 程竣工后在較短時(shí)間內(nèi)將資料及時(shí)提供給質(zhì)監(jiān)部門(mén)及業(yè)主，形成真實(shí)反映施工全過(guò)程的技術(shù)性文件。缺簽字的單子，資料員拒收。對(duì)未嚴(yán)格按交底內(nèi)容施工的班組進(jìn)行重罰處理，并賠償必要的損失返工費(fèi)用，有利于不斷地提高質(zhì)量意識(shí)。真正地做到每時(shí)每刻所完成的工作與質(zhì)量目標(biāo)緊密地掛鉤，并給予各檢查人員相應(yīng)的否決權(quán)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)均要積極地配合與支持，真正地做到不符合質(zhì)量要求的操作范圍不過(guò)當(dāng)天。 在執(zhí)行過(guò)程中公司及項(xiàng)目部均設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行針對(duì)性管理，并且按文件的程序內(nèi)容逐項(xiàng)辦理，并完整地整理好執(zhí)行過(guò)程中的資料（存檔）。 材料員：全面負(fù)責(zé)工程原材料供應(yīng)質(zhì)量，及時(shí)取得規(guī)范的各項(xiàng)材料合格證，通知試驗(yàn)員送樣，做好現(xiàn)場(chǎng)物資標(biāo)識(shí)，做好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理、運(yùn)輸、貯存，對(duì)不合格的材料堅(jiān)決退貨。 資料員：管理好項(xiàng)目圖紙，圖案，規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)，做好文件的收發(fā)，及時(shí)條理、規(guī)范地整理收集各項(xiàng)技術(shù)資料，不合格的資料認(rèn)真糾正、退回，保證資料真實(shí)地記錄工程施工情況，并指導(dǎo)施工順利進(jìn)行。故針對(duì)項(xiàng)目制定如下幾項(xiàng)控制目標(biāo)： ⑴、質(zhì)量控制目標(biāo) ⑵、進(jìn)度控制目標(biāo) ⑶、安全控制目標(biāo) ⑷、現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo) ⑸、工程成本控制目 標(biāo) 在施工項(xiàng)目目標(biāo)管理及控制過(guò)程中，會(huì)不斷受到客觀因素的干擾，各種風(fēng)險(xiǎn)因素有隨時(shí)發(fā)生的可能性，必須通過(guò)組織協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)處理和排除影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不利因素，從而達(dá)到預(yù)期的效果。 ⑸、并在推廣應(yīng) 用建筑新技術(shù)、新工藝方面有一技之長(zhǎng)。我們認(rèn)為要搞好一個(gè)工程，不論工程大小，首先要做到組織保證，即組建一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子是搞好該工程的關(guān) 鍵，所以我們精心地選擇施工現(xiàn)場(chǎng)管理班子，該項(xiàng)目班子有以下幾項(xiàng)特點(diǎn)： ⑴、配備較為全面：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、總施工員、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、核算員等組成，做到人員齊全、職責(zé)明確，整個(gè)項(xiàng)目管理班子成員都受過(guò)專(zhuān)業(yè)知識(shí)教育，并從事本專(zhuān)業(yè)工作多年，甚至幾十年，具有十分豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。 第二節(jié)確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 一、貫徹質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) 貫徹質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系，保證其正常運(yùn)行 ，是工程質(zhì)量的根本保證。在 鋪裝操作過(guò)程中，對(duì)已安裝好的管道管線(xiàn)都要加以保護(hù)。面層作業(yè)開(kāi)始前，必須認(rèn)真清理基層，對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行澆水濕潤(rùn)、不積水。 各種地面施工時(shí)必須重視原材料質(zhì)量。先用干凈抹布擦凈板面，然后用橡皮刮板將水灰比為 （與板材同色）水泥漿刮入縫內(nèi)，要填實(shí)刮滿(mǎn)。在已被擊實(shí)的結(jié)合層上，用盛水器量 1kg的鐵勺子均勻的澆一層純水泥漿，接著將石板（磚）重新就位，再用錘輕輕敲擊石板（磚）中部，邊敲邊用水平尺檢查平整度。 石板（磚）拼縫應(yīng)盡量小，當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)規(guī)定時(shí)，拼縫寬度不應(yīng)大于 1㎜。板材應(yīng)先用水浸濕，待擦干或表面晾 干后方