風(fēng)險(xiǎn)投資管理部門個(gè)人工作述職報(bào)告范文3篇(文件)
【正文】 次送審的合同共 232份，其中總部 78 份， A 子公司 89 份， B 子公司 25 份， C 分公司 14 份，物業(yè)公司共 25份。辦預(yù)售證時(shí)，因房管局限價(jià)，只能由一層改為兩層賣。 訴訟仲裁方面 :20__年第 3 季度風(fēng)險(xiǎn)管理部順利推進(jìn)奧的斯電梯仲裁案，圓滿完成 __園林仲裁案，受理并有序推進(jìn)商鋪客戶要求雙倍返還定金 50 萬元的訴訟案等。參與廣告公司舉報(bào)事宜調(diào)查，發(fā)現(xiàn)舉報(bào)事宜的確存在，但當(dāng)事人之間存在較大誤解。 二、分享經(jīng)驗(yàn) __園林仲裁案于 20__年 7 月結(jié)案，關(guān)于此案，風(fēng)險(xiǎn)管理部于 20__年 3 月 9 日收到 A 子公司的法律協(xié)助申請(qǐng)，由于距仲裁委要求提交的證據(jù)期限 (收到仲裁申請(qǐng)后 15日內(nèi) )僅剩 1 日，我方舉證面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管理部及時(shí)與仲裁委取得聯(lián)系，并提交延期審理申請(qǐng)書、中止審理申請(qǐng)書、調(diào)取證據(jù)申請(qǐng)書，并通過選取需回避的仲裁員獲得第二次選擇仲裁員的機(jī)會(huì)，以爭(zhēng)取寬限期限。推進(jìn)奧的斯仲裁案、 ___總包單位仲裁案等 。開展分 /子公司例行財(cái)務(wù)審計(jì)。開展全公司工程結(jié)算和經(jīng)濟(jì)簽證檢查 。此案不僅可作為公司齊心協(xié)力應(yīng)對(duì)仲裁的成功案例，還可作為公司向 社會(huì)弘揚(yáng)正氣，向供應(yīng)商彰顯規(guī)范、陽光、透明企業(yè)文化的經(jīng)典案例。 員工培訓(xùn)方面 :根據(jù)師徒協(xié)議，指導(dǎo)新員工學(xué)習(xí)公司制度和文化、風(fēng)險(xiǎn)管理部職責(zé)和法律專員崗位職責(zé)，帶領(lǐng)兩人前往各子公司開展審計(jì)審查等，在日常工作實(shí)踐中開展培訓(xùn)。 專項(xiàng)調(diào)查和危機(jī)應(yīng)對(duì)方面 :針對(duì)物業(yè)公司匿名舉報(bào)信進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)舉報(bào)內(nèi)容均與被舉報(bào)人無直接關(guān)系，但同時(shí)發(fā)現(xiàn)被舉報(bào)人存在其他不當(dāng)行為。請(qǐng)認(rèn)購客戶簽訂知悉取消前期宣傳廣告內(nèi)容的確認(rèn)書，并出具不修二層樓板的申請(qǐng)。 2)針對(duì)商鋪帶租約銷售的策略，風(fēng)險(xiǎn)管理部建議公司設(shè)立運(yùn)營公司以規(guī)避《商品房銷售管理辦法》第十一條對(duì)返租銷售的禁止性規(guī)定，在托管合同中設(shè)計(jì)對(duì)租回商鋪經(jīng)營管理的基本思路，界定管理內(nèi)容與責(zé)權(quán)利等，并協(xié)調(diào)解決運(yùn)營公司與客戶的租期和與租賃戶租期不一致的 問題。 三、工作總結(jié) 質(zhì)量管理體系推行方面 :風(fēng)險(xiǎn)管理部對(duì) A 分公司開展了合同管理培訓(xùn)，對(duì) B 分公司開展了制度管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、反腐倡廉、合同管理、檔案管理培訓(xùn)，對(duì)總部檔案管理培訓(xùn)。報(bào)告分為四個(gè)部分，第一部分明確部門職責(zé)與目標(biāo)，第二部分匯報(bào)第二季度工作總結(jié)，第三部分分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，第四部分提出下季度工作計(jì)劃。對(duì)很多業(yè)務(wù)和流程還沒有完全熟悉掌握，需要多加強(qiáng)學(xué)習(xí)。青島 __優(yōu)良的培訓(xùn)系統(tǒng)使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識(shí)，努力了解學(xué)習(xí)授信管理和風(fēng)險(xiǎn)控制等業(yè)務(wù)知識(shí)，把所學(xué)所悟運(yùn)用到實(shí)際工作中。作為風(fēng)險(xiǎn)管理部授信后管理人 員，在實(shí)際工作中，
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