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東源龍灣小區(qū)施工組織設(shè)計(文件)

2025-03-21 15:15 上一頁面

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【正文】 保證工期的技術(shù)措施 11. 6 施工進度控制系統(tǒng) 第十二章 其它保證措施 12. 1 季節(jié)性施工措施 12. 2 現(xiàn)場消防措施 12. 3 降低成本措施 12. 4 采用新工藝、新技術(shù) 第 十三 章 安裝工程施工配合 20. 1 施工配合組織 20. 2 施工配合措施 第 十三 現(xiàn)場平面布置圖 第 十四 總進度計劃圖 第 十三 危險源分布圖 四川星星建設(shè) 集團 東源龍灣小區(qū)施工組織設(shè)計 5 第一章 綜合說明 編制依據(jù) 本施工組織設(shè)計 為施工過程控制的主要依據(jù)和作業(yè)指導書 ,在編制時對項目管理機構(gòu)設(shè)置、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項工程施工方法、工程質(zhì)量控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮和突出科學性及可行性,是確保優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任務(wù)的重要經(jīng)濟技術(shù)文件。 三 . 質(zhì)量體系文件(質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書)。 七 . 中國建筑工業(yè)出版社《建筑施工手冊》。 適用范圍 一、 天津港津建筑 設(shè)計有限公司設(shè)計的“ 東源龍灣小區(qū) ” ”施工圖和 合同 文書明確范圍的工作內(nèi)容。 3. 施工現(xiàn)場及周圍建筑物、道路及地下管道、地下文物的保護,安全和環(huán)境保護措施。 工程項目管理承諾的主要目標 根據(jù) 合同 文件的要求和本工程的特殊重要性,該工程項目的綜合目標包括以下方面: 一、質(zhì)量目標 確保“合格”,爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”工程。通過長期的工程實踐,我們充分認識到只有整個工程成本和造價得到良好的控制,才能對整個工程有利、對業(yè)主有利、對各專業(yè)施工隊有利。 六、培訓和教育目標 實現(xiàn)全員的 培訓教育,不但包括管理層的培訓教育,而且對施工作業(yè)層加強全面培訓教育,使全員樹立牢固的質(zhì)量意識、安全意識、健康意識、環(huán)境保護和文明施工的意識、成品保護意識以及相互合作、相互協(xié)調(diào)的意識,強化施工管理和提高技術(shù)水平。 m 槽底標高 室內(nèi)外高差 建筑檐高 4 結(jié)構(gòu)形式 基礎(chǔ)形式 鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu) 筏板基礎(chǔ) 、獨立柱基礎(chǔ) 序 項目 內(nèi) 容 1 功能 4號樓 2 建 筑 規(guī) 模 建筑面積( m2) ㎡ 建筑 層數(shù) 地上 十一層 地下 二層 建筑 層高 地下一層、二層 m、 m 標準層 m 3 建 筑 高 度 177。 m 槽底標高 室內(nèi)外高差 建筑檐高 4 結(jié)構(gòu)形式 基礎(chǔ)形式 鋼筋混凝土 框架 結(jié)構(gòu) 獨立柱基礎(chǔ) 四川星星建設(shè) 集團 東源龍灣小區(qū)施工組織設(shè)計 10 三 、工程安裝:給排水、電氣。 2) 箍筋及拉筋彎鉤構(gòu)造詳圖集 03G101。 5m 時,墻頂部與梁宜有拉結(jié)措施,墻高度超過 4M 時,宜在墻高中部四川星星建設(shè) 集團 東源龍灣小區(qū)施工組織設(shè)計 11 設(shè)置與墻相連接的通長鋼筋混凝土水平配筋帶,作法詳 圖集 06SG6141。 200 構(gòu)造柱 ,構(gòu)造柱縱筋 4Φ 12,錨入梁內(nèi)和壓頂 40d,箍筋φ6200。 按結(jié)構(gòu)說明上的做法進行施工 。 現(xiàn)場施工條件 一 .本工程已按規(guī)定報建,施 工圖已通過審查。 四川星星建設(shè) 集團 東源龍灣小區(qū)施工組織設(shè)計 12 工程施工的特點和難點 一 . 地下室砼擋墻的連續(xù)長度較長,其墻體的防裂抗?jié)B是本工程施工中的難點。 施工準備工作計劃表 序號 項 目 內(nèi) 容 進場后第 幾天完成 承辦及 審定單位 1 施工組織設(shè)計編制 確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施, 并報審。 6 項目部 5 主要機具進場 機械設(shè)備進場就位。 6 工程管理部 10 材料計劃 原材料和各種半成品需量計劃 6 項目部 11 圖紙會審 全部施工圖。 5 項目部 以上各項準備工作可分為技術(shù)準備、物質(zhì)條件生產(chǎn)準備、施工組織準備、現(xiàn)場施工準備、場外組織與管理準備等各個部分。 2. 本工程 基坑較深,工程量大。 二、組織各專業(yè)人員熟悉圖紙,對圖紙進行自審,熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖。本工程每一道工序開工前,均需進行技術(shù)交底,技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理必須嚴格執(zhí)行的制度,是保證工程質(zhì)量的重要因素,其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)和工程質(zhì)量要求做到心中有數(shù),以便科學地組織施工 和按合理的工序、工藝進行施工。 一、材料準備 1. 根據(jù)施工進度計劃和施工預算的工料分析,擬定加工及定貨計劃。 2. 提前做好預制、預埋 件的加工工作。 以上機械以及施工中所需的各種中小型機具設(shè)備均齊備完好,部分設(shè)備已訂購。 根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復雜程度等因素建立管理組織。在推行項目法施工的同時,從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標識、過程控制等過程中,切實執(zhí) 規(guī)范 標準和公司質(zhì)量保證體系文件,達到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標。 三、組建項目經(jīng)理部 本工程擬實行項目法施工管理,總公司選派具有實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔任項目部主要負責人,選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部(見管理人員名單表)。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進度計劃和經(jīng)濟計劃。 為保證項目部管理層指令暢通有效,工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式。 工程技術(shù)部:按圖施工、旁站、監(jiān)督、檢驗,控制和處 理不合格材料和施工不合格項等。 資料室:資料整理,材料及試驗、試壓品送檢。 項目部組織機構(gòu)圖 總 公 司 工程技術(shù)部 經(jīng)營勞資部 黨政工作部 財務(wù)部 工 會 項目經(jīng)理 工程技術(shù)部 質(zhì) 安 部 材 料 部 倉 管 部 水 電 部 設(shè) 備 部 綜合管理部 測 量 部 資 料 室 項目副經(jīng)理 技術(shù)總負責人 財 務(wù) 部 四川星星建設(shè) 集團 東源龍灣小區(qū)施工組織設(shè)計 18 五、主要管理人員 管理人員名單 序號 職務(wù)或部門 職務(wù)、職稱 學歷 4 項目經(jīng)理 工程師、 大 學 5 項目副經(jīng)理 工程師 大專 6 項目施工技術(shù)負責人 高級工程師 大學 7 質(zhì)量安全部 工程師 大專 8 水電安裝部 工程師 大學 9 材料部 助工 中專 11 測量組組長 工程師 大專 12 資料員 助工 大學 13 質(zhì)檢員 工程師 大學 14 安全員 助工 中專 15 工程部(木工工長) 助工 16 工程部(鋼筋工長) 助工 17 工程部(混凝土工長) 助工 18 工程部(水電工長) 助工 19 工程部(裝修工長) 助工 20 電工班長 技師 21 架工班 長 技師 六、勞動力組織 本工程量大,工期較長,所需要的勞動力數(shù)量也較多。根據(jù)給定控制點測設(shè)現(xiàn)場內(nèi)的永久性標樁,并做好保護,作為工程測量的依據(jù)。 ( 1) 施工現(xiàn)場臨時用水 建設(shè)單位已將臨時水源接到施工現(xiàn)場。班); N4:施工現(xiàn)場居住人員用水定額(可查表,取 100L/人178。 施工機械用電可按下面公式計算: S 機 =~( ?? ?焊動 PKPK 21 c os ? ) 由于照明用電量少,故可在求得施工機械用電量后,另加 10%的照明用電,即為所需的供電(變配電)設(shè)備總?cè)萘浚矗? S 額 ≥ 179。 安裝工程:由總公司屬安裝專業(yè)化工程公司負責,根據(jù)工程特點委派專業(yè)管理人員加入本工程建筑項目部,負責安裝工程的施工任務(wù)。 ③首先必須突出的叁個關(guān)鍵是: 筏板、柱基 的深度及尺 寸的控制; 模板的質(zhì)量控制 鋼筋同拉梁鋼筋焊接質(zhì)量和混凝土澆筑質(zhì)量控制。 ( 2)勞動配置:正常情況下,原則上各分項工程各投一個作業(yè)隊(大班組)按計劃施工,若實際發(fā)生工期延誤時,可組織多班組進行立體交叉作業(yè)突擊搶工,并及時調(diào)整計劃。進入裝飾、裝修階段,項目部要主動制訂成品保護措施,落實各專業(yè)責任,共四川星星建設(shè) 集團 東源龍灣小區(qū)施工組織設(shè)計 24 同遵照執(zhí)行。 ② 施工材料進場,必須進行入場報驗 ,并按要求進行復檢試驗,檢驗試驗必須有“見證”送檢;經(jīng)過報驗并復檢合格的材料才能用于工程施工。 ⑥保證只要有操作工人上班,作業(yè)面就有工程監(jiān)理及管理人員。 2 施工部署 一、企業(yè)施工管理目標 1. 安全文明 (1) 按文明工地標準進行布置和安排 ,結(jié)合市有關(guān)規(guī)定,嚴格組織實施,特別在廁所清四川星星建設(shè) 集團 東源龍灣小區(qū)施工組織設(shè)計 25 潔、食堂衛(wèi)生、宿舍文明、場容場貌干凈整齊、門頭精神、環(huán)境優(yōu)美方面狠下功夫,重點管理,同時,爭創(chuàng)市級文明工地,為業(yè)主和本企業(yè)爭光。 (3) 爭創(chuàng):“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”工程,竣工驗收時達到一次性評為合格工程標準。 ( 2)按此劃分,其工作量較為均衡,具體實施時可采取多種方法進行調(diào)整,做到均衡施工和連續(xù)施工。 生產(chǎn)性臨時設(shè)施 生產(chǎn)性臨時設(shè)施包括倉庫堆放小型配件、工具、砼試塊保養(yǎng)室等。 生活性臨時設(shè)施 根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,生活性臨時設(shè)施如食堂、工人宿舍等在 施工現(xiàn)場外解決,費用由我司自理。 二、管網(wǎng)設(shè)計 布置的原則是在保證本工程自給水主管分別按單棟正常供水的情況下,管道鋪設(shè)越短越好,同時還應(yīng)考慮到,在工程進展期中各段管網(wǎng)應(yīng)具備有移置的可能性。 VV) 1/2 VV—— 流速取 2m/s 則主管 管徑取 D=75mm 支管徑取 D1=50mm 向施工現(xiàn)場沿線輸水管徑 D2=25mm 7 施工用電 一、由于本工程用電量大,故在施工現(xiàn)場設(shè)置配電房,動力電分三路。電渣壓力焊機選用 BX 型 16mm2 導線,對焊機選用 BV型 16mm2 導線。 第七章 主要分部分項工程施工方法 1 測量控制方法 測量在施工中十分重要,項目部專門配備一個測量小組負責整個工程的測量工作。 本工程豎向測量采用天頂垂準測量(仰視法),因此校核 DJD2PG 電子經(jīng)緯儀必須滿足下列條件: 水準管軸應(yīng)垂直于豎軸。 二、坐標控制點和水準點的校核 現(xiàn)場校測施工點坐標 通過繪出的施工點,用測距儀實測各邊邊長,用經(jīng)緯儀測各點的右夾角,取實測值與通過報告計算的數(shù)值做比較,結(jié)果邊長相對誤差小于 1/10000,角度誤差小于177。名 稱 誤 差 用 途 DJD2PG電子緯儀 一測回水平方向標準偏差177。 3mm 量距 四川星星建設(shè) 集團 東源龍灣小區(qū)施工組織設(shè)計 30 3mm 4 ,即177。 三、建筑物定位放線 建筑物的定位放線是確定建筑物平面位置和開挖基礎(chǔ)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以單幢示意,見定位依據(jù)圖。 驗線 基礎(chǔ)驗線允許偏差如下: 長度 L≤ 30M 允許偏差177。 20mm 基礎(chǔ)放線經(jīng)有關(guān)技術(shù)部門和建設(shè)單位驗線后方可正式交付施工使用。 沉降觀測是一項長期工作,為確保觀測成果的正確和準確,固定專人觀測和整理觀測成果,使用固定的儀器和水準點按規(guī)定的方法、線路、日期觀測,最后畫出沉降 成果圖并進行分析。 在每次進
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