在公司工作務(wù)虛會上的發(fā)言20xx年(文件)
【正文】 分配、導師帶徒等多種方式促進人才興企，深入推進技術(shù)人才隊伍建設(shè)，持續(xù)提高員工隊伍的整體素質(zhì)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的技能人才。今年我們要狠抓管理工作，注重從管理的細節(jié)、管理的源頭入手，對各項工作，尤其是重大項目、重點工程、重要任務(wù)，要落實責任領(lǐng)導、責任單位、責任人，真包真干、確保落實。 我的發(fā)言到此結(jié)束，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導批評指正。同時，積極探索建立區(qū)域協(xié)調(diào)機構(gòu)，加快從生產(chǎn)型企業(yè)向經(jīng)營服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，從重點抓生產(chǎn)向重點抓經(jīng)營轉(zhuǎn)變，從協(xié)調(diào)型營銷向競爭服務(wù)型營銷轉(zhuǎn)變，不斷擴 展公司產(chǎn)品的市場份額，提高產(chǎn)品的市場占有率。天下大事必作于細，古今事業(yè)必成于實。因此，在未來的工作中，我們要持續(xù)加大人才戰(zhàn)略的實施，持續(xù)加大對人才培養(yǎng)方面的投入，力爭在 2021 年引進 35 名專業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍人才，以此帶 領(lǐng)全公司走好轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新突破之路。同時，要牢牢堅持以市場為導向，以產(chǎn)品為中心，以創(chuàng)新驅(qū)動智能升級為引領(lǐng)，不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，
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