20xx年最新檢驗(yàn)科醫(yī)生工作總結(jié)三篇(文件)
【正文】 三年內(nèi)計(jì)劃安排 _________三位同志到上級(jí)醫(yī)院重點(diǎn)進(jìn)修血液細(xì)胞、微生物兩個(gè)專業(yè)，其他同志參加短期培訓(xùn)，保障科室人才不斷，后繼有人。4 名大學(xué)生，使他們能盡早獨(dú)立開展工作，使血庫能夠獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)過科室文化建設(shè)，使員工對(duì)科室的發(fā)展充滿信心，使科室的凝聚力加強(qiáng)。要求員工服從大局，既有分工又有協(xié)作，要具有強(qiáng)烈的團(tuán)體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神。 引進(jìn) 3amp。 20__年我們將努力改善，取長補(bǔ)短，始終將團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓進(jìn)取作為我們工作的核心和動(dòng)力，始終將提高檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量作為我們的生命線，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成明年的各項(xiàng)任務(wù)。 二、存在的問題 由于科室人員少，工作量大，不能派人到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。 信息化系統(tǒng)的建設(shè) HIS 系統(tǒng)和 LIS 系統(tǒng)上線后，全科同志進(jìn)取學(xué)習(xí)熟練掌握工作要領(lǐng)，對(duì)出現(xiàn)的問題出主意、想辦法在短時(shí)間內(nèi)使工作步入正軌。 12 月血庫還實(shí)現(xiàn)了與河北省血液中心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)， 20__年將實(shí)現(xiàn)與我院HISLIS系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)。全年共用懸液紅細(xì)胞 3692u，全血 1200ml，單采血小板 74 治療量，血漿 151180ml，冷沉淀 123u（其他醫(yī)院用懸液紅細(xì)胞 58u）。 加強(qiáng)與臨床醫(yī)生溝通，重視臨床科室的信息反饋意見，配合臨床開展了同型半胱氨酸、不規(guī)則抗體篩查，卡式合血，新生兒溶血癥篩查等項(xiàng)目，這星期我科又開展了 A 群輪狀病毒的檢測，為嬰幼兒腹瀉患者供給了輔助診斷的依據(jù)。 細(xì)化工作流程，我科實(shí)行了分組化管理成立了：儀器保養(yǎng)組、質(zhì)量控制組、試劑保管組、合血組、發(fā)血組、熔漿組，實(shí)行一人多崗，一崗多責(zé)?，F(xiàn)將一年的工作情景匯報(bào)如下： 一、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情景 20__年門診、住院總收入 12166812 元，超額完成年任務(wù) 224萬元，較去年增長 241 萬元，全年體檢 8487 人次（包括武裝部、本院職工的免費(fèi)體檢）收入 568327 元。 經(jīng)過以上總結(jié)，我們感覺今年的工作比往年有了提高與提高，各項(xiàng)工作更加完善了，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了管理上存在的不足之處，我 們將在 20__年繼續(xù)堅(jiān)持成績、改善不足，使我們的工作更上一層樓。 第六：在科室管理細(xì)節(jié)上，尤其在下半年，借助醫(yī)院創(chuàng)立二級(jí)乙等醫(yī)院之際，補(bǔ)充和完善了很多管理制度
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