【正文】 錘子、平鏟、沖子、螺絲刀；方尺、割角尺、小鋼尺、靠尺板、線墜、墨斗等。 施工機(jī)具設(shè)備在使用前安裝好 ，接通電源，并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。 鋪、涂防潮層：設(shè)計(jì)有防潮要求的木護(hù)墻、木筒子板，在釘裝龍骨時(shí)應(yīng)壓鋪防潮卷材，或在釘裝龍骨前進(jìn)行涂刷防潮層的施工。如面板厚度在 15mm 以上時(shí)，橫龍骨間距可擴(kuò)大到 450mm。橫向 龍骨間距不大于 400mm；面板寬度為 500mm 時(shí)，橫向龍骨間距不大于 300mm。臨近部位的用量進(jìn)行挑選，使安裝后從觀感上木紋、顏色近似一致。 面板安裝： 面板安裝前，對(duì)龍骨位置、平直度、釘設(shè)牢固情況，防潮構(gòu)造要求等進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行安裝。貼臉規(guī)格尺寸、寬窄、厚度應(yīng)一致，接桂應(yīng)順平無錯(cuò)槎。 安裝：位置正確，割角整齊、交圈，接縫嚴(yán)密，平直通順，與墻面緊貼，出墻尺寸一致。 木護(hù)墻板、筒子板、貼臉板安裝后 ，應(yīng)及時(shí)刷一道底漆，以防干裂或污染。 棱角不直，接縫接頭不平：主要由于壓條、貼臉料規(guī)格不一，面板安裝進(jìn)口不齊。 筒子板上下或左右不對(duì)稱：主要是門窗框安裝偏差所致，造成上下或左右寬窄不一致；安裝找線時(shí)及時(shí)糾正。 安裝質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料 涂飾工程 1 使用范圍 用于 室內(nèi)砼、水泥砂漿墻面及頂棚面涂刷涂料工程。 2）修補(bǔ)墻面：用水石膏將墻面磕碰處及坑洼處找平，干燥后用砂紙將凸出處磨掉，將浮塵 掃凈。第三遍用膠皮刮板找補(bǔ)膩?zhàn)踊蛴娩撈伟鍧M刮膩?zhàn)樱瑢γ婀纹焦喂猓稍锖笥眉?xì)砂紙磨光，不得將膩?zhàn)幽ゴ?。涂料使用前?yīng)攪拌均勻，適當(dāng)加水稀釋，防止頭遍涂料刷不開。 6）刷第三遍涂料：第三遍涂料操作要求與第二遍相同，由于涂膜干燥較快，應(yīng)連續(xù)迅速操作，涂刷時(shí)從一頭開始逐漸刷向另一頭，要上下順?biāo)⑾嗷ャ暯樱笠慌殴P緊接前一排筆，避免出現(xiàn)干燥后接頭。 5 應(yīng)注意的質(zhì)量問題： 1）透底：產(chǎn)生原因是涂膜薄，因此刷涂料時(shí)除應(yīng)注意不漏刷外，還應(yīng)保持涂料的稠度，不可加水過多。 5）涂刷帶顏色的涂料，配料要合適，保證獨(dú)立面每遍用同一批涂料，并宜一次用完，保證顏色一致。 主要施工機(jī)械 計(jì)劃表 序 號(hào) 名 稱 單位 數(shù)量 備 注 1 中巴 部 1 人員接送 2 5噸自卸汽車 部 6 建筑垃圾運(yùn)輸 3 部 6 建筑材料運(yùn)輸 4 切割機(jī) 臺(tái) 5 30 5 高壓吹風(fēng)機(jī) 臺(tái) 4 清理基層 6 電動(dòng)攪拌器 臺(tái) 4 油漆攪拌 7 電焊機(jī) 臺(tái) 10 8 電圓鋸 臺(tái) 3 9 其他工具 若干 勞動(dòng)力配備計(jì)劃 施工階段勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位：人 序號(hào) 工種班組 按工程施工階段投入勞動(dòng)力計(jì)劃情況 2 月 3 月 4 月 1 普工 20 10 10 2 水電工 3 10 10 3 木工 10 20 5 4 油漆工 10 15 5 安裝技術(shù)工 8 6 7 8 注：本勞動(dòng)力計(jì)劃包括各單項(xiàng)工程所有勞動(dòng)力投入需求計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃是工程施工過程中的一個(gè)重要指標(biāo)，而其編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個(gè)施31 工的全過程。根據(jù)我司論證研究，整個(gè)施工工期安排的特點(diǎn)要“搭接嚴(yán)密 ,科學(xué)合理”。施工過程中，每月 25 號(hào)提交下月進(jìn)度計(jì)劃，每周工程例會(huì)提交下周計(jì)劃（一式三份）。建立以時(shí)保日、以日保周、以周保旬、以旬保月、以月?？傮w的計(jì)劃管理體系。 積極推廣應(yīng)用先進(jìn)適用“四新”技術(shù)、科技成果和 工法。實(shí)施項(xiàng)目法施工，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督等六項(xiàng)基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇能打硬仗的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。 項(xiàng)目加強(qiáng)同各單位的協(xié)調(diào)與合作，根據(jù)工程進(jìn)展及時(shí)與各單位進(jìn)行必要的聯(lián)系。 加強(qiáng)作業(yè)隊(duì)管理：作業(yè)隊(duì)采 取三級(jí)管理方式，即一級(jí)為作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)，二級(jí)為質(zhì)檢員和施工員，三級(jí)為班組長(zhǎng)，明確權(quán)力，落實(shí)責(zé)任；引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，每月進(jìn)行一次考核評(píng)比，對(duì)于表現(xiàn)突出，對(duì)工期和質(zhì)量作出重大貢獻(xiàn)的作業(yè)班組和個(gè)人予以重獎(jiǎng)；專業(yè)工種之間嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，杜絕無證操作，同時(shí)要定期對(duì)持證人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作考試，考試不合格的取消上崗資格，對(duì)于關(guān)鍵工序（如混凝土振搗等）的操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后才能上崗。 各專業(yè)工程師提前做好材料需求計(jì)劃，項(xiàng)目材料部門及時(shí)采購。 選用高效、性能好 的機(jī)械設(shè)備，優(yōu)化配置，保證工程所需材料能及時(shí)加工并運(yùn)輸至施工層，同時(shí)減少對(duì)周邊環(huán)境的影響。 應(yīng)急保證措施 在施工現(xiàn)場(chǎng)組織消防隊(duì)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的防火安全教育和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防器材的管理，消防器材配備齊全，其放位置應(yīng)符合消防要求，應(yīng)定期檢查、必要時(shí)更換滅火的藥品，保證消防器材隨時(shí)處于良好狀態(tài)。 b、 按施工班組分解，明確分部目標(biāo)。強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性，確保工程進(jìn) 度不在本工序造成延誤。 動(dòng)態(tài)控制： 控制的原則：下級(jí)目標(biāo)必須達(dá)到上級(jí)目標(biāo)計(jì)劃的要求，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。項(xiàng)目總工程師監(jiān)督檢查各施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況。加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)，制定保護(hù)措施。 工期影響因素分析圖 1 責(zé)任心 2 工時(shí)利用 3 勞動(dòng)技能 4 協(xié)作配合 1 目標(biāo)明確 2 責(zé)任分明 3 施工準(zhǔn)備 4進(jìn)度控制 5現(xiàn)場(chǎng)管理 6調(diào)度供應(yīng) 7物質(zhì)供應(yīng) 8機(jī)具配備 工期影響因素 企業(yè)內(nèi)部 企業(yè)外部 1． 供材料及時(shí)性 2． 工藝 設(shè)備供貨 3． 設(shè)計(jì)出圖時(shí)間及變更 4． 相關(guān)施工單位工程進(jìn)度 5． 氣候影響 6． 資金到位情況 施工人員 工程管理 37 施工總進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃管理流程圖 周計(jì)劃完成 周計(jì)劃末完 編制專業(yè)工種日記 追 查 原 因 編制月進(jìn)度計(jì)劃 編制周進(jìn)度計(jì)劃 確定周進(jìn)度計(jì)劃 周計(jì)劃審 計(jì)算工程量 實(shí)施 計(jì)算工程量 套用勞動(dòng) 定額算出 工日數(shù) 勞動(dòng)力總數(shù) 在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，周計(jì)劃落實(shí)到每天，由工長(zhǎng)安排完成 發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整 處 理 解 決 解決工長(zhǎng)提出問題 提出意見及 存在問題 月計(jì)劃審核 確定月進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目計(jì)劃經(jīng)理進(jìn)行計(jì)劃監(jiān)督 38 材料購買計(jì)劃 編號(hào) 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目特征描述 計(jì)量 單位 工程量 品牌 1 墻面刷漆 （拆）除 、刷乳膠漆、底油一遍、面漆二遍 m2 立邦 2 鋁塑板包裝墻體制 作安裝 鋁塑板包裝，底體支架用 15 厘制作，底板用進(jìn)口 12 厘，中間做槽鋼支架 3 個(gè)，每個(gè)承重要能達(dá)到掛 100 斤重物 m2 國(guó)產(chǎn)大廠 3 墻裙 15 厘支架， 12 厘進(jìn)口底板， 櫸木面板， 25*5收口線， 1/4 半圓線條 m2 4 窗簾 m 5 天花角線 實(shí)木 6*6 角線 m 6 實(shí)木花角 10*10 四斜花角 個(gè) 15 7 配電箱門 規(guī)格： 650*400mm，用進(jìn)口 12 厘，貼櫸木面板，合頁 個(gè) 8 8 臺(tái)階 用進(jìn)口 12 厘、 15 厘櫸木板 m 9 柱，墻裙，角線， 地腳線噴漆 索色，噴漆 6 次， m2 10 PVC 套線管 DN20 m 聯(lián)塑 11 電線 m 金龍羽 12 其他 多功能開關(guān) *裝飾燈具（壁燈） *銅質(zhì) 2+3地板插座 *6 個(gè) 1 飛利浦 13 架空地板 安裝美露無邊條地板 m2 美露 14 顯示器 Sony KD65X8500A 臺(tái) 4 Sony KD65X8500A 15 設(shè)備機(jī)柜 臺(tái) 4 39 16 控制臺(tái) 套 4 17 網(wǎng)面人機(jī)高級(jí)辦公 椅 把 20 。 合理安排混凝土澆筑時(shí)間和模板制作時(shí)間，是克服環(huán)境因素影響、保證工期的重要措施。 36 使用 Project 等軟件認(rèn)真編制月、周計(jì)劃，作好工程進(jìn)度控制，認(rèn)真填寫施工日志，建立單位工程工期 考核記錄。施工進(jìn)度計(jì)劃的控制結(jié)果作為我司對(duì)項(xiàng)目的重點(diǎn)考核指標(biāo)以月度檢查進(jìn)行全面考核，并與項(xiàng)目部人員的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，以確保工期按各節(jié)點(diǎn)要求準(zhǔn)時(shí)完工或提前完工。 ② 二級(jí)計(jì)劃：是指月度計(jì)劃，首先由各專業(yè)分別編制，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部匯總、協(xié)調(diào)后下達(dá)執(zhí)行。 c、 按專業(yè)工種分解，確定交接日期。 目標(biāo)分解 a、 按施工階段分解，突出 控制節(jié)點(diǎn)。 外圍保障措施 設(shè)專人專職負(fù)責(zé)，加強(qiáng)消防、文明施工、環(huán)保與擾民、治安保衛(wèi)工作以及與政府有關(guān)部門的聯(lián)系。 資料員及時(shí)向監(jiān)理呈報(bào)材料合格證，材料供應(yīng)商資質(zhì)證明等。確保每一道工序一次成優(yōu)，既為下一工序的插入創(chuàng)造條件，又節(jié)省其自身的驗(yàn)收時(shí)間。每日召開各專業(yè)碰頭會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的問題，不定期召開專題會(huì)，及時(shí)解決影響進(jìn)度的有關(guān)問題。 項(xiàng)目加強(qiáng)同建設(shè)單位及現(xiàn)場(chǎng)工程師的交流與溝通，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)達(dá)成共識(shí)。充分依靠、發(fā)揮科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的作用，確保工程質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 1. 周進(jìn)度報(bào)告應(yīng)包括： 1) 本周每日使用勞力小結(jié)：包括指定的分包商人數(shù)和工作小時(shí)總數(shù)； 2) 完成的工作小結(jié)； 32 3) 使用的施工機(jī)具小結(jié)； 4) 運(yùn)到設(shè)施場(chǎng)地或指定存儲(chǔ)區(qū)的設(shè)備和材料； 5) 重點(diǎn)指出有關(guān)進(jìn)度的問題 /延誤； 6) 天氣情況小結(jié)及因此損失的時(shí)間； 7) 下周進(jìn)度計(jì)劃安排； 8) 下周所需的檢查； 9) 收到的業(yè)主的指示