【正文】 本工程總工期計(jì)劃 工程的總工期計(jì)劃為： 2020 年 8 月 1 日開(kāi)工， 2020 年 10 月 4 日全部完工，總?cè)諝v工期 65 天。 、在平面施工階段，以廠(chǎng)區(qū)道路為界分為多個(gè)施工段進(jìn)行流水作業(yè)，各工種之間采用平行流水作業(yè)，為加快工程進(jìn)度亦應(yīng)合理穿插互相配合，創(chuàng)造更多的工作面。 、精心編制 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，實(shí)行動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理，及時(shí)告訴各分項(xiàng)工程的計(jì)劃進(jìn)度和勞動(dòng)力調(diào)度。 、重抓質(zhì)量、安全，以促進(jìn)度，確保不出任何安全質(zhì)量事故，精心施工，加強(qiáng)預(yù)測(cè)手段，科學(xué)施工，確保工程順利開(kāi)展。根據(jù)工程特點(diǎn)，恰當(dāng)安排季節(jié)性施工項(xiàng)目，增加全年施工天數(shù)，避開(kāi)不利時(shí)間，爭(zhēng)取最好效果，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，達(dá)到提前工期的目的。 五 、工程質(zhì)量管理體系及保證措施 質(zhì)量管理體系 工種三檢工作指導(dǎo) 隱蔽工程檢查 試 驗(yàn) 設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范交底 優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)控制 山坯石路面QC小組 路面基層QC小組 材料取證檢查監(jiān)督 符合規(guī)定和設(shè)計(jì)要求 組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理 QC 領(lǐng)導(dǎo)小組 技術(shù)控制：項(xiàng)目工程師 專(zhuān) 職質(zhì)量檢查員 QC 小組活動(dòng) 施工控制：施工 現(xiàn)場(chǎng) 信息及時(shí)反饋 質(zhì)量承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 嚴(yán)格遵守操作規(guī)程 工種自檢交接作業(yè) 漿砌防護(hù)QC小組 圓管涵洞QC小組 工序及工種檢查 測(cè)量放樣 月季質(zhì)量檢查評(píng)比 機(jī)械化作業(yè) 主要工序始終保持質(zhì)量控制狀 態(tài) 優(yōu)質(zhì)工程管理目標(biāo) 工程質(zhì)量保證措施 質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)，是企業(yè)的生命，保證工程質(zhì)量是我公司的根本宗旨，為了保質(zhì)保量圓滿(mǎn)完成本合同的施工，我們將認(rèn)真貫徹執(zhí)行 IS09002國(guó)際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，建立以質(zhì)量為中心的質(zhì)量保證體系，使我們的各項(xiàng)工作有章可循，有章可依，做到好中求快，科學(xué)合理。 、開(kāi)工前編制比較完善的施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)業(yè)主審批后，認(rèn)真組織實(shí)施。具體為： （ 1）由指揮部、質(zhì)檢站、工程監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量部門(mén)共同完成對(duì)工程質(zhì)量的控制，形成質(zhì)量監(jiān)督體系。 （ 5）嚴(yán)格質(zhì)量管理制度，堅(jiān)持“把六關(guān)”，“五不準(zhǔn)”及“交底制”、“三檢制”制度，使工程始終處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量。 （ 8）建立質(zhì)量例會(huì)制度，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)。各項(xiàng)工序嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，把新技術(shù)、新工藝、新方法運(yùn)用到施工生產(chǎn)中去 ，保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師簽認(rèn)制度，隨時(shí)接受監(jiān)理工程師的檢查指導(dǎo)。在施工過(guò)程中服從業(yè)主的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，及時(shí)準(zhǔn)確地執(zhí)行工程師代表的指令。材料進(jìn)場(chǎng)必須按指定地點(diǎn)堆放，嚴(yán)禁亂堆、亂卸，堅(jiān)決杜絕野蠻施工。 、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有與規(guī)程項(xiàng)目規(guī)模相適應(yīng)的資質(zhì)。按期對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行保養(yǎng)，擦拭，對(duì)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查。 、工地施工，嚴(yán)格按照“安全操作規(guī)則”進(jìn)行組織施工 ，必須配齊“三保”，即安全帽、安全網(wǎng)、安全繩（帶），施工中，努力落實(shí)和完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度。機(jī)動(dòng)車(chē)嚴(yán)禁無(wú)證駕駛。但對(duì)施工人員 違反操作規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向工地負(fù)責(zé)人反映。 、定期檢查機(jī)械設(shè)備的安全保護(hù)裝置和安全批示裝置，以確保以上兩種裝置的齊全、靈敏、可靠。 、項(xiàng)目部對(duì)工地所有機(jī)械統(tǒng)一定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，消除不安全的因素。 、開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng)，運(yùn)用安全系統(tǒng)工程技術(shù)，開(kāi)展安全預(yù)防、預(yù)測(cè)活動(dòng)，實(shí)施生產(chǎn)權(quán)過(guò)程的安全管理。 、施工機(jī)具安全可靠。 七、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 安全生產(chǎn)管理體系 、杜絕野蠻施工。 六、文明施工保證體系及保證措施 文明施工保證體系 ` 項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé) 要求貯存和堆放材料 有害危險(xiǎn)物品嚴(yán)格管理和領(lǐng)用制度 種施工材料的節(jié)約和回收利用 1. 財(cái)務(wù)部門(mén)保證環(huán)保工作所需經(jīng)費(fèi) 2. 行政部門(mén)負(fù)責(zé)各項(xiàng)后勤保障符合環(huán)保要求 1. 保證進(jìn)場(chǎng)施工人員的文明和技術(shù)素質(zhì) 2. 組織對(duì)施工人員的環(huán)保和文明施工培訓(xùn)和考核 1. 保證使用各類(lèi)機(jī)械在安全、良好的狀態(tài)下運(yùn)行 2. 監(jiān)督操作人員按操作規(guī)章作 業(yè) 1. 合理安排生產(chǎn)，減少對(duì)環(huán)境的干擾 2. 組織各項(xiàng)環(huán)保措施的實(shí)施 目環(huán)保措施和分項(xiàng)工程的環(huán)保方案 項(xiàng)環(huán)保技術(shù)措施的落實(shí) 工中出現(xiàn)的污染不還價(jià)的技術(shù)問(wèn)題 工全過(guò)程的環(huán)境保護(hù)工作并進(jìn)行糾正 配合解決施工中出現(xiàn)的 環(huán)境問(wèn)題 境活動(dòng)培訓(xùn) 材料管理負(fù)責(zé)人 其它有關(guān)部門(mén) 勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人 機(jī)械管理負(fù)責(zé)人 生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人 技術(shù)負(fù)責(zé)人 環(huán)保技術(shù)負(fù)責(zé)人 各工序、班組、崗位人員做好職責(zé)內(nèi)的具體工作 文明施工保證措施 、如我公司有幸中標(biāo)，我公司將把本工程確定為標(biāo)準(zhǔn)化施工工地，推行我公司已經(jīng)取得的項(xiàng)目法施工經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)文明施工管理，使整個(gè)工程嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)中的總平面布置，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一管理。遵循“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 （ 10）對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)工序，如灌注樁混凝土澆注、墩柱、預(yù)應(yīng)力空心板預(yù)制、箱梁等分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并實(shí)行旁站。 “五不準(zhǔn)”：無(wú)施工組織設(shè)計(jì)不準(zhǔn)施工；不合格的原材料、半成品不準(zhǔn)使用；技術(shù)交底不清不準(zhǔn)施工；檢測(cè)數(shù)據(jù)有懷疑不準(zhǔn)施工；上道工序不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工 （ 6）制定各專(zhuān)業(yè)、各層次的工作崗位責(zé)任制，公布上墻，使各級(jí)質(zhì)檢人員有章可循。 （ 3）設(shè)立質(zhì)量管理部門(mén)，選派業(yè)務(wù)水平較高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、工作作風(fēng)踏實(shí)的質(zhì)量管理人員充實(shí)質(zhì)量管理崗位。 、項(xiàng)目經(jīng)理部建立完備的工地中心試驗(yàn)室，嚴(yán)格檢測(cè)手段，做好材料進(jìn)場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、工序檢測(cè)等工作，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量 。建立由項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目總工和技術(shù)人員、測(cè)量、試驗(yàn)人員、施工人員組成的施工質(zhì)量管理小組，并在各施工隊(duì)建立 QC 小組、強(qiáng)化過(guò)程控制，使工程質(zhì)量不斷提高。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專(zhuān)業(yè)材料供應(yīng)系統(tǒng)，根據(jù)材料計(jì)劃采購(gòu)材料。重點(diǎn)基礎(chǔ)上或工序采取垂直管理，橫向強(qiáng)制協(xié)調(diào)的強(qiáng)硬手段，較少中間環(huán)節(jié) ，提高決策速度和工作效率。 、做好施工準(zhǔn)備工作。 工期保證體系框圖 項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理及總工程師 施工技術(shù)科 中心試驗(yàn)科 質(zhì)量科 材資裝備科 財(cái)務(wù)科 綜合辦公室 施工 技術(shù) 測(cè)量 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)度 及時(shí)組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，圖紙會(huì)審等 搞好工程控制測(cè)量和定位復(fù)測(cè)，確保工程測(cè)量準(zhǔn)確無(wú)誤 及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)材料、成品半成品檢驗(yàn)、日常施工試驗(yàn)等 試驗(yàn) 質(zhì)量 安全 進(jìn)行日常質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)檢查和綜合各級(jí)部門(mén)質(zhì)量管理活動(dòng)并進(jìn)行質(zhì)量信息反 饋 做好安全技術(shù)交底工作，做好現(xiàn)場(chǎng)管理，經(jīng)常和定期安全檢查 材料 設(shè)備 及時(shí)供應(yīng)合格材料，搞好材料現(xiàn)場(chǎng)管理 保證材料運(yùn)行正常，做好運(yùn)行記錄 資金 政治教育環(huán)境保 護(hù) 健全財(cái)務(wù)系統(tǒng)，搞好資金管理和成本核算