房地產(chǎn)項目委托開發(fā)協(xié)議(文件)
【正文】 甲方違約逾期支付項目工程款等，致使項目開發(fā)延期的，由 甲方自行承擔逾期交房違約責任。 如遇雙方解除合同的，甲方有權(quán)要求乙方將本項目過戶至甲方指定的其他開發(fā)商，接手的開發(fā)商無需向乙方支付項目及土地轉(zhuǎn)讓費，但甲方應按乙方完成的工程進度支付相應委托管理費。 如遇地震以及大規(guī)模疫情等不可抗力導致一方違約時，另一方不予追究違約責任。 第一條 詞語定義 項目或本項目：指甲方投資建設的 “”（暫定名） 項目委托管理內(nèi)容：指乙方根據(jù)甲方的要求和本合同的規(guī)定所承擔的工作及責任。 ：指項目全部房屋簽訂了銷售合同，且項目款項全部收回。未經(jīng)乙方同意 ，甲方不得與施工方在內(nèi)的任何第三方私下進行接觸。實際工程價款高于約定工程價款部分由乙方承擔；實際工程價款低于約定工程價款部分由甲方直接支付至乙方指定賬戶。 （二）物業(yè)包銷 。 3. 實際銷售價格高于約定價格時，歸乙方或由乙方指定的機構(gòu)所享有的部分，由乙方或由乙方指定的機構(gòu)從銷售回款賬戶中直接予以扣除，甲方應及時配合完成相關(guān)操作。該筆款項據(jù)實列支，不在 乙方承諾的建筑安裝工程費 3800元 /㎡計算范圍內(nèi)。 3. 甲方應按季度向乙方支付相關(guān)費用，并應 于每季度開始后第 。如果在該通知送達之日后的十五個工作日內(nèi)甲方未能充分糾正該通知中指出的全部不足之處，或者未提出乙方可接受的糾正這些不足之處的計劃，則在該十五個工作日期滿后，乙方可自行決定終止品牌使用許 19 可并立即生效，且無需做出任何進一步行動或通知； （ 2） 如在項目開發(fā)建設過程中，甲方不能保證項目建設所必需的資金，導致項目建設出現(xiàn)重大困難或停工，乙方有權(quán)終止本項目的品牌使用許可； （ 3）在乙方依據(jù)本合同約定終止品牌使用許可后，本項目所有相關(guān)資料和實物中不得再出現(xiàn) “ΜΟΜΛ”字樣、商標及圖形，甲方不得以任何方式繼續(xù)使用 “ΜΟΜΛ”品牌，并負責消除因品牌使用終止而對乙方 “ΜΟΜΛ”品牌造成的影響，且由此產(chǎn)生的責任與后果全部由甲方承擔。8，具體付款節(jié)點為每季度開始后的 5個工作日內(nèi)，起始付款時間為甲方自收到或由乙方指定的機構(gòu)出面報送的開盤通知、銷售計劃、及銷售代理費需求表后按 5個工作日內(nèi)按乙方需求及時支付；后續(xù)款項依次按約定順延。實際銷售價格低于乙方承諾價格的部分由乙方或由乙方指定的機構(gòu)向甲方 支付，實際銷售價格高于約定價格部分的50%歸乙方或由乙方指定的機構(gòu)所有。 ２．乙方 根據(jù)工程的節(jié)點要求 ,編制工程總用款計劃和實施過程中的年、季、月用款計劃，并報予甲方，作為甲方籌集資金及付款的計劃依據(jù)。 第四條 項目委托管理內(nèi)容 甲方委托乙方從事本項目包括：前期工作管理、招投標管理、設計工作管理、工程進度管理、工程質(zhì)量管理、工程投資管理、項目施工成本的核算、工程安全管理、文明施工管理、合同檔案信息管理、工程監(jiān)理管理、工程竣工驗收及移交管理等在內(nèi)的項目全部施工代建工作；并委托乙方或乙方指定的機構(gòu)負責項目住宅部分可售物業(yè)的銷售工作，并由乙方或乙方指定的機構(gòu)對可售住宅部分 的物業(yè)的銷售單價及去化面積負責。 第二條 項目概括 1. 項目名稱：（以下簡稱 “項目 ”） 2. 項目位置： 3. 地塊性質(zhì)： 4. 計容建筑面積： 5. 總建筑面積： 6. 可售物業(yè)面積： 7. 開發(fā)周期： 2年 第三條 項目代建包銷的管理原則 1．甲方作為項目的開發(fā)建設單位，本項目以甲方名義報建，但甲方不擁有項目開發(fā)中除知情權(quán)外的任何權(quán)利。 項目銷售費用：指包括但不限于廣告策劃、銷售傭金 15 （或銷售代理費）、廣告費、促銷費、市場調(diào)查費、營銷管理費、展覽會費、售后服務、臨時性售廳建設、租賃、裝修裝飾等因銷售目的而產(chǎn)生的 全部費用，不包含臨時性用于銷售目的的永久性建筑的工程建設成本。 第十五條 本協(xié)議在履行中發(fā)生爭議，由雙方協(xié)議解決； 14 協(xié)商不成時，任何一方可向人民法院提起訴訟。 雙方解除合同的，不影響違約責任的承擔。 由于乙方原因?qū)е鹿こ汤塾嬐９と齻€月的，甲方
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