公司20xx年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)報告(文件)
【正文】 急管理工作；協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組 的關(guān)系；研究應(yīng)急管理重大決策和部署；審批應(yīng)急預(yù)案，決定實施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。 由于 風(fēng)電 工程施工地質(zhì)條件復(fù)雜、施工難度大、施工技術(shù)要求高、氣候多變等特點，隨著施工建設(shè)不斷推進 和實際需要 ，及時對應(yīng)急預(yù)案進行了修訂，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置，制訂了詳細具體的工作 程序 ， 對人員進行了 明確 責任 和分工 ,推進了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化 管理 。 以“演練周”活動為契機， 6 月 組織開展了《 XXXX 風(fēng)電場全場 失電應(yīng)急預(yù)案 》 和《 XXXX 風(fēng)電場火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》的演練， 對應(yīng)急人員的快速 反應(yīng)能力、 對柴油發(fā)電機 及消防器材 的使用情況進行了 檢驗。積極開展反習(xí)慣性違章活動，深入生產(chǎn)一線 排查 隱患， 對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期 完成 整改。對重大作業(yè)項目進行全過程監(jiān)督， 高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、道路平臺開挖爆破作業(yè)等進行重點監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患 ,有效地防止了 安全事故 的發(fā)生。 9. 沒發(fā)生管理缺陷造成的重大事故。對設(shè)計、施工 存在 的 各種 問題以及設(shè)備缺陷需要進行全面整治，不斷消除安全隱患，以確保安全生產(chǎn)局面的長持久安。 七、下半年 應(yīng)急管理工作 計劃 進一步加強應(yīng)急預(yù)案 的編制和修編工作，根據(jù)工程進展和實際需要對預(yù)案進行修編 和增訂 ，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標準體系。對危險點、危險源進行深入檢查和分析，強化 監(jiān)管 力度。 。 持續(xù)深入開展反事故、反習(xí)慣性違章活動，加強“兩票三
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