freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

消防安裝施工組織設(shè)計(文件)

2025-09-10 08:52 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 001:2000 質(zhì)量手冊中有關(guān)管理機構(gòu)及管理職責文件進行。各盡其責,既有分工,又有協(xié)作,做到事事有人管,人人有事做,提高工作效率。(二)主要管理人員名 稱職 責1項目經(jīng)理項目管理2項目副經(jīng)理(技術(shù)總負責)項目技術(shù)管理3工程師項目專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全管理4技術(shù)專業(yè)工程師項目技術(shù)資料、計劃、計量器具管理5質(zhì)量員項目質(zhì)量管理6安全員項目安全管理7材料員項目材料、設(shè)備、機具管理 (三)擬定有關(guān)技術(shù)進步項目計劃,推廣新工藝、新材料、新機具、新技術(shù)革新。(六)編制特殊工序過程的施工方案和過程的關(guān)鍵工序作業(yè)指導書,其內(nèi)容按程序文件規(guī)定的十個方面逐項進行編制。在安裝階段,根據(jù)工藝要求,保質(zhì)保量完成電氣的安裝。本工程如遇特殊情況,需增加勞動力時再進行調(diào)整。實行例會制,設(shè)計、施工相關(guān)人員現(xiàn)場辦公,使問題得到及時解決。合理安排工序,實行分區(qū)、分段作業(yè)。使工期在物質(zhì)上得到保證。對主要施工部位(機房、井道等)的土建條件的形成時間,應及早向監(jiān)理和土建裝修單位提出,以保證安裝作業(yè)順利進行。1在總工期的控制下,合理安排各項工程安裝時間,調(diào)試時間,協(xié)調(diào)好與其他專業(yè)間的關(guān)系,搞好大力協(xié)同,配合土建裝飾專業(yè)進度,保證總體施工進度順利實施。1配合甲方做好開工和竣工驗收的消防報批工作,保證不因報批時間而影響工期和交工。施工隊長對本隊的安全教育工作和安全生產(chǎn)負直接的領(lǐng)導責任;各項工程的施工合同均必須由公司在工程開工前簽訂,若遇特殊情況(如未簽訂合同)已開工的工程,應予以開工前到公司登記,辦理開工手續(xù),施工隊在簽訂合同或登記時,必須上交二份完整的施工圖給公司,并將由甲方安排的圖紙會審日期提前通知總工程師或施工質(zhì)檢部;施工隊管理人員(包括施工隊長)應積極配合公司安全質(zhì)檢人員的管理,工程施工過程中,基槽驗收,隱蔽工程驗收,竣工驗收,施工臨時用電驗收,腳手架分段驗收,井字架驗收,安全網(wǎng)搭設(shè)驗收均由公司質(zhì)檢人員參加與簽名,公司安全、質(zhì)檢人員和施工隊技術(shù)員對該工程驗收,及工程質(zhì)量,安全負相應責任;施工過程中若遇較復雜的技術(shù)問題,應通知公司總工程師合作解決,或提交解決措施(方案)給總工程師審批后方可執(zhí)行;施工隊應對每項工程從開工到竣工間的每道工序的驗收情況,建材檢驗情況結(jié)果的原始材料或復印整理好,上交一份資料到總公司,以備查存;施工隊應積極配合公司組織的定期安全生產(chǎn)大檢查,服從公司安排的市、區(qū)級各項工作檢查;施工隊在任何時候發(fā)生了安全生產(chǎn)責任事故,必須及時上報公司,并積極配合公司委派的事故調(diào)查人員的工作,不得隱瞞和包庇事實和當事人;施工隊對造成的損失負全部的經(jīng)濟責任,以及事故的刑事責任。專業(yè)工長是各工種安全工作的第一責任人。建立安全教育制度所有進場的施工人員都要進行一次安全教育,由項目經(jīng)理主講。堅持安全檢查制度每月由專職安全負牽頭組織兩次安全檢查,公司安全工作領(lǐng)導小組不定期對工地進行安全檢查,項目經(jīng)理部每月安全檢查的結(jié)果要按時報公司備查。堅持安全交底制度技術(shù)人員在編制施工方案、技術(shù)措施時,必須包含具體的有針對性的安全措施,并向操作人員進行交底,交底后應做必要的書面記錄。建立安全生產(chǎn)交底制度,施工員在進行技術(shù)交底的同時,針對施工內(nèi)容進行安全交底,并作好書面記錄。堅持安全技術(shù)交底制度,每一個分部分項工程的實施,均應有針對實際工作的安全技術(shù)交底三聯(lián)單。施工現(xiàn)場一切臨時電源必須按《建設(shè)工程現(xiàn)場供電安裝規(guī)范》、《電氣安全操作規(guī)程》施工。1施工現(xiàn)場內(nèi),不得架設(shè)高壓輸電線,施工工地側(cè)向與高壓輸電線路安全距離小于規(guī)定者,必須采取可靠的防護隔離措施。手持電動工具必須配置相應的漏電保護裝置,任何用電施工機具,必須經(jīng)維修電工檢驗合格后,方可由熟練技工操作。1凡上高空操作的人員,必須經(jīng)醫(yī)生檢查,不得有心臟病、高血壓、嚴重貧血、癲癇病。177。2高處作業(yè)人員應按規(guī)定通道上、下,不得隨意攀爬手架。2高空作業(yè)人員嚴禁拋接工具,高空設(shè)置物統(tǒng)一裝箱管理,防止墜落物傷人。2合理布置滅火器材,并派人定期檢查,保持在有效期內(nèi)使用。以上部位施工時,應避免交叉作業(yè)。3《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》“文明施工管理”標準執(zhí)行,做到文明施工,工完場清。動員和依靠所有管理人員、施工人員貫徹和落實各項防火規(guī)章制度、行政措施、組織技術(shù)措施,防止火災發(fā)生,消除火災隱患,做到“消防工作,人人有責”,樹立牢固的防火意識,“以防為主,防消結(jié)合”。建立現(xiàn)場義務(wù)消防員組織表,成立專業(yè)施工隊義務(wù)消防隊,對施工、管理人員進行防火宣傳教育,按各工種作業(yè)指導書要求進行防火。電氣設(shè)備和電線不許超負荷運行,配電箱安裝牢固,門安裝完好,電線接頭牢固,絕緣良好。倉庫通道,上下樓通道,現(xiàn)場通道應保持暢通,便于撲救和人員疏散。1現(xiàn)場用火要有專人管護,附近配備一定數(shù)量消防器材。1嚴禁將焊把線和氣焊橡膠帶混在一起。值班人員和門衛(wèi)不得擅離職守,嚴禁值班人員喝酒。消防水龍帶要雙層折迭存放,保持干燥。第五節(jié) 文明施工,環(huán)境保護措施一、文明施工,環(huán)境保護責任本工程項目經(jīng)理是該現(xiàn)場文明施工責任人,對現(xiàn)場文明施工負總責;各專業(yè)技術(shù)工長是現(xiàn)場文明施工措施的具體負責人,負責指導班組文明施工,確保文明施工法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行。施工現(xiàn)場處處懸掛正規(guī)的文明施工告示牌。施工現(xiàn)場有明顯的防火標志和防火制度牌,重點部位配備消防器材。在施工道路入口處應清潔進出場的車輛。臨時設(shè)施等應按規(guī)范搭建,保持現(xiàn)場整潔。嚴格遵守社會公德、職業(yè)道德,職業(yè)紀律,妥善處理施工現(xiàn)場周圍的公共關(guān)系,控制施工噪聲,盡量做到施工不擾民第十三章 施工進度計劃管理。不亂倒污水,不排放有毒、有害煙塵,嚴禁高空拋物,不亂倒建筑垃圾?,F(xiàn)場材料分規(guī)格、品種堆放整齊。施工道路出入口路面應硬化處理,設(shè)沉沙井、排水溝、砼檔及沖洗車輛設(shè)施,泥漿經(jīng)再次沉淀后,排入下水道,基本做到不灑土、不揚塵,保證道路干凈。辦公區(qū)、庫房區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場做到清潔美觀。二、文明施工,環(huán)境保護辦法本工程為環(huán)保項目,文明施工有利于樹立企業(yè)形象,我們要認真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》,按《建筑施工安全檢查評分標準》(JGJ5999)規(guī)定,加強建設(shè)工地文明施工管理,保障建設(shè)工程順利進行,創(chuàng)造整潔、文明、優(yōu)美、有序的城市環(huán)境。干粉滅火器嚴禁私自開啟放空,要定期檢查,使之保持正常壓力狀態(tài),泡沫滅火器嚴禁傾斜、倒置,定期更換滅火劑。消防泵要經(jīng)常啟動、維護,以保證火災時正常工作。1電氣失火,首先必須切斷電源。1乙炔瓶嚴禁靠近高溫、明火和電氣設(shè)備,與明火作業(yè)處要保持不低于10m 的安全距離。油漆工用過的棉絲、抹布、手套等物應妥善處理,不得隨處亂扔亂放。施工現(xiàn)場不準使用電爐及其它電熱器。安裝和修理電氣設(shè)備須由專業(yè)電工負責。專職質(zhì)安員負責本區(qū)域消防工作的具體實施,按要求定期檢查消防重點施工部位,及時發(fā)現(xiàn)和排除火災隱患,對不符合消防安全要求的人或事有權(quán)制止,甚至責令停工整改。3試車和交驗間,嚴格執(zhí)行試車、送電等試驗方案,做到萬無一失,確保試驗和試車一次成功,在試驗和試車期間嚴格執(zhí)行“試車入場證”制度,嚴禁無關(guān)人中進入重要場地,保證安全試車和試驗順得進行。3施工現(xiàn)場注意防火、防毒、防盜。177。2鋼絲繩與吊物、構(gòu)件接觸棱角處,須墊膠皮、枕木防護。2設(shè)備翻身或吊裝前,必須嚴格檢查吊具、吊點,確保設(shè)備、吊具安全可靠。為宜,梯上部位應有固定措施,下部應有人把持。禁止穿拖鞋、硬底鞋上班。1加強“四口”“五臨邊”的防護,長時間在上述部位施工,各專業(yè)工長應制訂特殊技術(shù)措施,并且對班組進行有針對性的安全交底,確保在上述部位施工安全。一、二電線接頭處有防護裝置,二次線使用接線柱;一次電源采用橡膠軟電纜或穿塑料軟管,長度不大于3米。設(shè)備的工作接零與保護零分開,標識明顯。對新入場的工人及民工,均應由工長進行安全教育后,方可上崗。對各種不同要求的防火區(qū)域,動火前應落實有效的防火措施。重大事故必須及時向上級主管部門和公司上報,積極配合和接受有關(guān)部門的調(diào)查和處理,隱瞞及不如實提供事故真相的要嚴加處理。在檢查中,如發(fā)現(xiàn)嚴重危險或嚴重違章操作的有權(quán)制止,停止其施工作業(yè),直至消除違章為止。各班組班前會由班組長對作業(yè)人員進行安全教育。建立健全和貫徹各項安全管理制度嚴格貫徹執(zhí)行公司工S09001 安全控制程序和工地安全責任制以及有關(guān)工種的作業(yè)指導書的安全條款。消防工程施工安全保證體系如下:項目經(jīng)理作業(yè)班組技術(shù)負責人安全文明施工組專職安全員第三節(jié) 安全保證措施一、建立以項目經(jīng)理為首的安全保證體系本著管生產(chǎn)必須管安全的原則,組建項目安全保證體系,建立安全工作的領(lǐng)導班子,安全工作的第一責任人是項目經(jīng)理,對現(xiàn)場施工安全工作負全面責任。搞好和相關(guān)專業(yè)的配合,發(fā)現(xiàn)問題友好協(xié)商解決,不扯皮、不推諉、不拖拉,保證整個工程的順利進展和工期目標的實現(xiàn)。1積極參加調(diào)度協(xié)調(diào)會,認真聽取各方意見,主動提出有關(guān)協(xié)調(diào)問題及解決方法,服從工程大局,不能因本專業(yè)施工而影響整個工程進展。提前向強電專業(yè)提出需供電部位和時間,以保證消防系統(tǒng)調(diào)試用電。做好與強、弱電、通風空調(diào)、各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合,特別是在公用作業(yè)場合,如電井、管井、吊頂?shù)戎泄芫€而造成返工,延誤工期,增大成本。加強與土建、裝修及其它安裝專業(yè)的施工配合,協(xié)調(diào)施工,交叉作業(yè),見縫插針施工。專業(yè)主管工程師對施工人員做好技術(shù)交底,對易出質(zhì)量問題的重點難點部位到現(xiàn)場做具體指導,以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范及設(shè)計要求。組建強有力的項目領(lǐng)導班子,加強對現(xiàn)場的組織、指揮、協(xié)調(diào)管理工作。二、根據(jù)本工程的施工特點,結(jié)合本單位施工機具、人員情況、以往類似工程的經(jīng)驗,排出進度網(wǎng)絡(luò)計劃。(八)施工驗收規(guī)范及操作規(guī)程遵循標準。各分部分項工程質(zhì)量應達到檢驗評定標準,合格率100%。合理安排施工力量,保證施工力量充足,又不窩工。強化內(nèi)部管理,按計劃、施工組織設(shè)計、施工圖紙、施工方案(或作業(yè)指導書),精心組織施工作業(yè)、編制各項工作實施計劃、高標準、嚴要求、抓好技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工管理,管理好土建與安裝工程的交叉作業(yè),落實各項準備工作,貫徹各項制度和措施,搞好各項成本核算,控制好施工進度,確保工程總體目標的全面實現(xiàn)。材料負責人:按招標文件、質(zhì)量體系要求和材料采購程序文件規(guī)定,辦理材料購進,檢驗、試驗直到運至現(xiàn)場的一切工作,并整理保管好一切檢驗、試驗產(chǎn)品合格數(shù)據(jù)資料,作好相關(guān)證件的驗收歸檔工作。負責隱蔽工程的驗收、記錄及歸檔工作,確保每一道工序達到質(zhì)量目標要求。項目安全員:對本工程安全管理、措施落實、文明施工環(huán)境負責。(6)協(xié)助供貨商進行設(shè)備調(diào)試并做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。 (1)負責處理專業(yè)施工中的技術(shù)問題。配合項目經(jīng)理組織施工、技術(shù)管理工作,嚴把技術(shù)質(zhì)量關(guān)。對本工程施工技術(shù)質(zhì)量負全面責任,負責貫徹執(zhí)行國家規(guī)程、規(guī)范和地方有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定。以工程項目部為中心,項目經(jīng)理代表企業(yè)法人執(zhí)行如下任務(wù):對工程質(zhì)量、進度、安全、人力、機具、設(shè)備、材料供應、文明施工、生產(chǎn)成本、經(jīng)濟效益、社會信譽和施工技術(shù)等進行全面指揮、協(xié)調(diào)、科學管理。實行經(jīng)理負責制。施工現(xiàn)場的機具設(shè)備,一般情況下由持有操作證的人員專人操作,并負責保養(yǎng)。四、施工機具設(shè)備控制通過對施工過程中機具設(shè)備使用和維護的控制,確保設(shè)備質(zhì)量。二、施工機具由公司設(shè)備部、材料部,按分管的類別供應至現(xiàn)場。防止不同檢驗狀態(tài)(未經(jīng)檢驗,已檢驗合格,已檢不合格,已檢待確定)的產(chǎn)品混淆,應對進庫物資的標識方法、工序質(zhì)量、所需分項、分部工程部位等進行標識,同時要注意標識的管理,凡損壞、丟失或標識不清的物資,均應視為未經(jīng)檢驗物資,不得使用、轉(zhuǎn)運和交付。確保驗證質(zhì)保資料和取樣復檢工作的完整,所有控制及驗證均應形成質(zhì)量記錄。庫房內(nèi)產(chǎn)品存放,大件要碼垛,小件要上架,貴重物品要入柜入箱。對大批量材料,應單品種搬運,材質(zhì)不同的鋼材不得混裝混放。材料產(chǎn)品按計劃分期分批供貨到現(xiàn)場。全部工藝設(shè)備均應具有出廠檢驗合格證書,說明書,主要試驗技術(shù)數(shù)據(jù),并應明確標識。四、產(chǎn)品標識及追溯按本公司質(zhì)量體系程序文件執(zhí)行。物資驗證記錄 標識計帳 貯存標識 物資發(fā)放出庫記錄 建立臺帳協(xié)商處理質(zhì)量爭端的規(guī)定。三、采購控制物資采購計劃和受控程序如下:物資采購有采購進度計劃和質(zhì)量控制。第三節(jié) 材料質(zhì)量的保證措施我們的采購原則是“貨比三家,先近后遠、綜合比較、擇優(yōu)選用”。二、安裝器材的保護消防栓水帶、水槍等在調(diào)試試水時才配上,否則易丟失。易燃易區(qū)域,庫房必須設(shè)置專用消防器材。加強進行安裝現(xiàn)場人員管理,無關(guān)人員遠離施工區(qū),上崗工
點擊復制文檔內(nèi)容
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1