【正文】 書面述 職。 評估應(yīng)堅(jiān)持客觀公正的原則，實(shí)行自評與他評相結(jié)合、上級與下級相結(jié)合。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 第 24 頁共 36 頁 第九章 附 則 第三十八 條 附則 本管理手冊根據(jù)本公司實(shí)際情況制訂，經(jīng)公司 總經(jīng)理 批準(zhǔn)后實(shí)施。本管理手冊由公司負(fù)責(zé)人力資源部釋解。 工作效率和進(jìn)度 指是否在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)。 團(tuán)隊(duì)工作能力 指工作中的協(xié)作意識與能力及別人愿意與其共事的意愿。 年薪： b)自 年 月 日起轉(zhuǎn)為正式員工，暫不予調(diào)薪。 對公司文化的認(rèn)同及實(shí)踐能力 指對公司經(jīng)營理念的認(rèn)同度，及對公司規(guī)章制度的了解、把握和嚴(yán)格遵守的情況。 工作勝任力 工作創(chuàng)新突破能力 指工作時有創(chuàng)新突破之表現(xiàn)。 填表人： 填表日期： 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 第 29 頁共 36 頁 附表三 員 工 錄 用 審 批 表 部門： 申請日期： 年 月 日 姓 名 性別 出生日期 畢業(yè)院校 專業(yè) 文化程度 試用期工資 到 崗日期 面試（推薦）者意見： 部門意見： 人力資源部意見： 公司領(lǐng)導(dǎo)意見： 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 第 30 頁共 36 頁 附表四 員 工 轉(zhuǎn) 正 申 請 表 部門： 申請日期： 年 月 日 姓 名 性別 出生日期 畢業(yè)院校 專業(yè) 文化程度 轉(zhuǎn)正定級 轉(zhuǎn)正 日期 本人試用期述職： 所在部門意見： 人力資源部意見： 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 第 31 頁共 36 頁 公司領(lǐng)導(dǎo)意見： 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 第 32 頁共 36 頁 附表五 員工試用期表現(xiàn)評核表 姓 名： ___________________ 入職時間： ___________________ 部 門： ___________________ 職 位： ___________________ Part A 部門經(jīng)理 /上級主管填寫 評 鑒 項(xiàng) 目 優(yōu)秀 （ 10分） 良好 （ 98分） 符合標(biāo)準(zhǔn) （ 76分） 尚需改進(jìn) （ 54分） 不可接受 （ 32分） 述職報(bào)告 工作流程的掌握 指本職位基本流程掌握及執(zhí)行程度。 本制度未盡事項(xiàng)，參照公司《基本管理制度》中有關(guān)規(guī)定和根據(jù)實(shí)際情況由公司人力資源部隨時補(bǔ)充，并做適時、適當(dāng)?shù)男抻啞? 人力資源評估結(jié)果作為人員崗位調(diào)整、任免的重要依 據(jù)，公司將堅(jiān)持“能者上、庸者下、平者讓”的用人原則，保持人才競爭的良好機(jī)制。 述職內(nèi)容：包括任務(wù)指標(biāo)完成情況、存在問題、個人發(fā)展設(shè)想、來年工作計(jì)劃、對公司的合理化建議等方面。 人力資源部應(yīng)定期總結(jié)員工發(fā)展情況，及時調(diào)整員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 第 23 頁共 36 頁 成為正式員工后，人力資源部應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況與員工追求方向等，為每位員工建立個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃檔案，確定好培養(yǎng)及發(fā)展方向。 為了保障員工的身體健康，公司每年為員工全面體檢一次。 （ 4）、預(yù)算費(fèi)用的使用情況，有無違規(guī)使用費(fèi)用現(xiàn)象，是否遵守公司財(cái)務(wù)規(guī)定。 （ 5）、 現(xiàn)場考核或測評 ：公司 專門召開考評會對有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場答辯和考評，或者通過相對正式的人事測評程序和方法考評。 （ 1）、 自我鑒定 ： 員工對自己進(jìn)行評價。 第三十一條 考核方式與內(nèi)容 公司考核分為月度考核與 年度考核。 考核結(jié)果 將 用不同 的適當(dāng) 方式與被評者見面，使之心服口服、誠心接受，并允許其申訴或 解釋。 公司全體 員工均進(jìn)行考核，不同級別員工考核要求和重點(diǎn)不同。 發(fā)放程序：員工工資由人力資源部根據(jù)工資評定表、月度績效考核情況編制工資表，財(cái)務(wù)部核實(shí)后，再交人力資源部確認(rèn)、 總經(jīng)理 批準(zhǔn)后發(fā)放；獎金經(jīng)考核評定后由人力資源部編制交 總經(jīng)理 批準(zhǔn)發(fā)放。 員工工資實(shí)行不定期調(diào)整制度，部門經(jīng)理可根據(jù)員工的績效表現(xiàn)、薪資狀況提出調(diào)整建議，報(bào)人力資源部及 總經(jīng)理 審批。 員工工資由基本工資、績效工資、職務(wù)工資及各類補(bǔ)貼（本企業(yè)工齡補(bǔ)貼、職稱學(xué)歷津貼等）組成。 第二十五條 工資評定 工資評定權(quán)限 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 第 19 頁共 36 頁 （ 1）公司 總經(jīng)理 工資標(biāo)準(zhǔn)由董事會確定，公司根據(jù)所確定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放； （ 2）其余員工的工資標(biāo)準(zhǔn)由公司 總經(jīng)理 根據(jù)事先經(jīng)董事會批準(zhǔn)的《 南通宏潤 工資標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)規(guī)定確定。 第五章 薪 資 制 度 第二十四條 總則 公司薪酬制度由公司人力資源部制訂，報(bào) 總經(jīng)理 審核批準(zhǔn)后實(shí)施。 （ 3）經(jīng)公司委派的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)人員，在培訓(xùn)期間，薪酬、待遇均不變；由個人提出，并經(jīng)公司同意的，只發(fā)放基本工資。 （ 3）培訓(xùn)人員如未能通過培訓(xùn)課程的考核，培訓(xùn)費(fèi)用由個人承擔(dān) 50％。 （ 3）人力資源部根據(jù)年初培訓(xùn)預(yù)算，對培訓(xùn)費(fèi)用統(tǒng)一管理管理。 人力資源部在培訓(xùn)過程中應(yīng)做好培訓(xùn)人員的管理工作；培訓(xùn)結(jié)束后，要對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，并進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)。 第二十二條 培訓(xùn)組織與實(shí)施 人力資源部將根據(jù)部門要求、企業(yè)發(fā)展需要、個人職業(yè)規(guī)劃等方面情況，在中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 第 17 頁共 36 頁 年初做好《公司年度培訓(xùn)計(jì)劃及財(cái)務(wù)預(yù)算》，報(bào) 總經(jīng)理 審閱、批準(zhǔn)后，作為公司年度總體培訓(xùn)規(guī)劃。 新員工培訓(xùn)會使員工對公司的以下各方面加強(qiáng)熟悉和了解：公司的企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念及發(fā)展概況、公司的組織結(jié)構(gòu)、各經(jīng)理的分工、各部門的崗位職責(zé)、公司的規(guī)章制度及其他應(yīng)掌握的知識。 第二十一條 培訓(xùn)種類 公司的管理培訓(xùn)由 人力資源部 統(tǒng)一組織實(shí)施，公司通過各種培訓(xùn)形式提升管理人員及后備 骨干員工的綜合管理知識和技能。 公司培訓(xùn)的基本內(nèi)容 a：企 業(yè)發(fā)展史、經(jīng)營理念、企業(yè)文化； b：公司發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目具體情況及經(jīng)營目標(biāo)方； c：各項(xiàng)管理制度的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)； d：管理知識、業(yè)務(wù)能力的培 訓(xùn)。 第四章 培 訓(xùn) 制 度 第十九條 培訓(xùn)原則 公司培訓(xùn)的基本原則 （ 1）集中管理的原則 ：公司對培訓(xùn)人員、培訓(xùn)安排、培訓(xùn)費(fèi)用采取集中管理，日常工作由人力資源部負(fù)責(zé)，重大問題由 總經(jīng)理 決定。 休喪假期間工資不受影響。 婚假期間不影響基本工資及補(bǔ)貼，但影響績效工資。 護(hù)理假 男員工在女方產(chǎn)假期間可享受 3 天護(hù)理假，工資不受影響。 事假期間扣除當(dāng)日平均 工資（含工資、績效、補(bǔ)貼）。凡弄虛作假亂開病假證明的，經(jīng)查實(shí)一律無效，按曠工處理并進(jìn)行相應(yīng)的處罰。 （ 3）觸犯國家法律者，移交國家司法部門處理。 （ 7）各部門的電腦、磁盤要嚴(yán)格管理，不得隨便亂放、亂用。 （ 3）未經(jīng)許可不得隨意將公司有關(guān)重要文書資料攜帶離開辦公場所。 （ 9）公司員工工資及有關(guān)情況。 （ 5）業(yè)務(wù)洽談備忘錄及有關(guān)資料。 第十六條 保密制度 全體公司員工應(yīng)對以下保密內(nèi)容嚴(yán)守秘密： 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 第 12 頁共 36 頁 （ 1）公司各類管理文件。 遲到或早退 5 分鐘以上 20 分鐘以下者，每次扣罰績效工資 50 元； 20 分鐘以上 2小時 以內(nèi)者，每次扣罰績效工資 100 元，全月遲到或早退累計(jì)三次計(jì)曠工一天。 加班 公司因工作需要安排員工加班，由部門經(jīng)理視工作情況報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，其報(bào)酬以不低于國家規(guī)定之標(biāo)準(zhǔn)，在績效工資中體現(xiàn)。一般員工出差需經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；部門負(fù)責(zé)人出差由 總經(jīng)理 或副總審批。 （ 3）人力資源部每月監(jiān)督檢查員工打卡情況，員工無故不上班或故意不打卡作曠工處理。 公司將根據(jù)季節(jié)變化和實(shí)際情況進(jìn)行作息時間調(diào)整。 （ 3）員工與公司解除合同之前，要向公司歸還其使用的辦公設(shè)備以及其所記載中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 第 10 頁共 36 頁 的資料（包括公司統(tǒng)一地址的電子郵箱及其內(nèi)的全部資料）。 員工不要將大量個人錢款和貴重物品存放在工作場所， 避免不必要的損失，公司對個人財(cái)物的損壞和丟失不承擔(dān)責(zé)任。 辦公時間不要接待親友、處理私事及將家屬帶入辦公區(qū)，不得長時間打私人電話。 第十四條 辦公紀(jì)律 工作時間應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守；暫時離開辦公區(qū)要與同事交代，外出辦事需經(jīng)部門經(jīng)理同意。 女員工宜化淡裝并保持清新自然，不要佩帶過多飾物；男員工不要留長發(fā)（發(fā)長不遮耳、遮領(lǐng)）、蓄胡須，胡須要經(jīng)常刮。星期五可穿著與工作場所相適應(yīng)的休閑服裝（公司前臺人員除外），但背心、拖鞋、超短 裙及過于袒露的服裝不在此列。 員工要熱愛公司，忠于公司，樹立“司興我榮、司衰我恥”的觀念，不說有損公司聲譽(yù)的話，不做有損公司信譽(yù)的事。 （ 3）查閱普通人員人事檔案須經(jīng)人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)。 員工離開公司時，公司建立的個人檔案轉(zhuǎn)入個人國家公職檔案。 第十條 人事檔案管理 公司管理的人事檔案包括內(nèi)部人事資料檔案和國家公職檔案。 員工在聘用期內(nèi)如有下列情形之一，公司可即時辭退員工，與員工解除勞動合同無需提供任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償： （ 1）在試用期間，被證明不符合錄用條件者； （ 2）嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或公司規(guī)章制度者； （ 3）嚴(yán)重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害者； （ 4）工作期間為他人做事謀利或?yàn)樽约褐\取私利者。如對公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。 第八條 辭職 員工在合同期內(nèi)因工作關(guān)系或其它個人原因決定辭職，應(yīng)提前一個月遞交書面辭職申請（附表五），經(jīng)部