最新電廠化驗室工作總結(jié)(8篇)(文件)
【正文】 發(fā)現(xiàn)問題立即組織人員進(jìn)行維護(hù)處理，減少了跑冒滴漏。全年化驗室組織安全檢查62次，隱患自檢自查自改四次，查出隱患問題三十余項并進(jìn)行了有效的整改。召開專題會議，對安全活動進(jìn)行了部署，向員工傳達(dá)活動部署的工作要求和安排。每月初化驗室召開安全生產(chǎn)例會，布置當(dāng)月安全生產(chǎn)，明確中心和重點；每周五組織班長以上人員對化驗室各崗位進(jìn)行全面檢查發(fā)現(xiàn)不足，馬上整改；安全員每天參加車間班組交接班，及時傳達(dá)安全指示精神；每天對化驗室所屬的水、電、氣、取樣口等重點部位進(jìn)行全面檢查；每班次對鋼瓶間、氫氣發(fā)生間等重點崗位進(jìn)行氣體監(jiān)測，有無易燃?xì)怏w泄漏。 安全動火分析和置換氣分析是我們工作的重中之重。一是繼續(xù)提高對班組安全建設(shè)重要性的認(rèn)識，把班組安全建設(shè)放在更加突出的位置，形成一級抓一級、層層抓落實的工作機(jī)制；二是進(jìn)一步落實班組長、職工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，把事故隱患化解在班組、解決在萌芽狀態(tài)，有效遏制重特大事故發(fā)生；三是強(qiáng)化班組長安全教育培訓(xùn)工作，通過技能培訓(xùn)活動，使一線職工形成牢固的安全意識、過硬的崗位技能和良好的行為規(guī)范；四是充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范導(dǎo)向作用，廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡，感染和激勵員工學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng)佳績；五是抓好班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，切實把企業(yè)達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)建立在崗位達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)之上，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程落到實處?，F(xiàn)在將自己的工作做一下簡單的總結(jié)，目的是總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，爭取在明年工作中能有新起色，新突破。用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對待從事的工作，用及時準(zhǔn)確的檢測數(shù)據(jù)去指導(dǎo)車間生產(chǎn)。自今年5月份以來，化驗室增加了對三廠各排污口出水，聚紡車間排污口出水，設(shè)備冷凝水等進(jìn)行cod檢測。三。我們的檢測數(shù)據(jù)與縣環(huán)保局檢測結(jié)果完全相符。由于三廠化驗人員變換很頻繁，上來的新手大多理化知識知道的很少，操作實踐更是沒有，這樣就要對他們進(jìn)行崗前培訓(xùn)，工作中加強(qiáng)指導(dǎo)，讓老師傅采取幫帶的方式盡快讓他們熟練掌握要領(lǐng)。立足本職，扎實工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，努力做到“我會干的活我干好，我會管的事我管好”，力爭做到讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)省心，讓員工滿意。電廠化驗室工作總結(jié)篇四光陰荏苒，歲月如梭，緊張而忙碌的20xx年轉(zhuǎn)眼間又將過去了。xxxx年，化驗室安全動火分析和置換氣分析共做了一萬余次，僅五月份檢修，安全動火分析和置換氣分析共做了3000次以上，保證了安全檢
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