市場部個人工作總結及計劃(大全18篇)(文件)
【正文】 ，但是我們相信我們是一支有素質，有戰(zhàn)斗力的團隊，20xx肯定會取得新的成績。年初制定了全年工作打算，相繼出臺了《儲蓄業(yè)務競賽方法》、《儲蓄業(yè)務短程競賽方法》，下發(fā)了《20xx年業(yè)務收入打算》、制定了《20xx年綜合治理、通信質量、效勞質量考核方法》，5月份依據(jù)市局文件精神，出臺了我局《七大專業(yè)綜合營銷方案》，大大激發(fā)了職工營銷的進取性，為時間過半任務過半起到了推波助瀾的作用。按時上報了各種報表，職工營銷積分統(tǒng)計上報。并且僅有上頭通知才明白，不能準時了解，再加之辦公室電腦滿負荷工作，常常電腦不空。治理閱歷和工作閱歷缺乏，不能很好的當好領導的參謀，創(chuàng)新意識薄弱，僅局限于現(xiàn)有的業(yè)務和營銷模式。但市場部總體工作應該說是在計劃中穩(wěn)步推進并逐步開始顯現(xiàn)。主要體現(xiàn)在如下三個方面：三江房產在瀘州二手房市場享有極高的市場占有率和美譽度。這里我所說的資源整合包括兩個方面的內容，一個是公司外部的外部資源整合。從20xx年前后，瀘州的房地產代理行業(yè)開始逐步發(fā)展以來，瀘州本土聚集了數(shù)十家大大小小的房地產代理公司和營銷策劃公司，甚至還有沒有公司的“個體戶”。此外，與陜西寧強的“羌州新城”和貴州六盤水的“壹號國際”等項目仍在持續(xù)跟進之中。在做好本職工作的同時，不斷學習業(yè)務學問，充實自我，進取探究業(yè)務進展的增長點，為我局的業(yè)務進展當好領導的參謀。代收移動款網點削減，除縣城的兩個主營業(yè)廳外，（其它）點都取消了代收，僅這一項，一年少收入5萬元以上。起草了《xx局投遞網優(yōu)化調整建立方案》，完成了局領導交辦的臨時性工作。按規(guī)定的頻次對我局的各項業(yè)務、監(jiān)控崗履職進展檢查指導，并每月進展通報。業(yè)務總收入累計完成...元，完成年打算的53%，比去年同期增長七個百分點。以上都是個人關于市場部的一些觀點，可能有一些偏激，有一些片面，但是都是我自己的一些體會，自己的一些切身感受，20xx，舊的一切，都遠遠的后退去了。實行項目組工作模式后可根據(jù)不同階段的需要召集項目組成員，透過召開會議、討論等方式共同完成專題項目，項目完成后，經總經理、市場部經理召集相關部門/人員討論透過。因此，務必舍得對他們投資，并對他們具有創(chuàng)意價值的營銷策劃進行評估，給予合理的獎勵措施，這樣才能提高和激發(fā)他們的工作熱情，否則會面臨著流失或者消極怠工的危險。對現(xiàn)有市場部組織架構設置
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