公司的辭職報(bào)告公司員工辭職報(bào)告(匯總6篇)(文件)
【正文】 工作任務(wù)已經(jīng)很重我也不好在分同事一杯羹，辭職是唯一的選擇！對于三部對于施經(jīng)理我感到愧疚，愧疚的是白費(fèi)了您面試篩選，增添了三部人員流失率。辭呈至上，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。我非常感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會。再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我和xx通信研究所的支持和幫助，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請，謝謝！此致敬禮申請人：xxx20xx年6月x日公司的辭職報(bào)告 公司員工辭職報(bào)告篇六xx總：您好！思考良久，還是打算提筆寫下這封辭職報(bào)告。同時(shí)，各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通，這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧，這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了，就不多說了。而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過，市場的情形也不太樂觀！結(jié)合公司現(xiàn)項(xiàng)目的情況，是不是還需要養(yǎng)這么多的人？是否該考慮人力成本的壓縮了（xx年度截止10月份人事費(fèi)用達(dá)3，898，428元，年人均數(shù)按40人計(jì)，人均人力成本97500元/年，很恐怖的數(shù)據(jù)了，如果再算邊際貢獻(xiàn)，極有可能會遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻(xiàn)了）？從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來看，建議如果在目前僅是項(xiàng)目的話，結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進(jìn)行減員計(jì)劃（在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期，對于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本），對于函大項(xiàng)目而言，因?yàn)橐彩欠制趩拥模瑢?shí)際可根據(jù)分期計(jì)劃實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備，當(dāng)然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定。我對現(xiàn)在這個團(tuán)隊(duì)投入了深厚的感情，對現(xiàn)在做的產(chǎn)品也充滿信心，如果有一個能力強(qiáng)的帶頭人，我相信他們可以做出一番業(yè)績來回報(bào)公司，所以我希望公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持xx通信研究所。我來公司也快兩年了，也很榮幸自己成為xx電子的一員。人往高處走水往低處流，我能表達(dá)的只有深深的歉意和一句 對不起。解把飛花蒙日月，不知天地有清霜。自從進(jìn)入銷售部我每夜都會說夢話，我自己也收集一些資料自我調(diào)理，始終不見成效，夢話聲大到可以把室友吵醒。而在減振器項(xiàng)目部我缺乏位置感、存在感，一個可有可無的位置留之何意？我是一個做事比較講原則且瞻前顧后的人，辭職是經(jīng)過深思熟慮后作出的決定，在減振器項(xiàng)目部著實(shí)有種世路山河險(xiǎn)，君門煙霧深的感覺?？墒钱?dāng)我真正的進(jìn)入減振器銷售工
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