澳柯瑪集團(tuán)等級(jí)薪酬管理制度(doc)-人事制度表格(文件)
【正文】 *獎(jiǎng)勵(lì)工資總額 Σ（崗位點(diǎn)值 *薪資調(diào)整系數(shù) *年度考核系數(shù)） 員工年度考核成績(jī)?yōu)樵搯T工各月份考核成績(jī)的綜合結(jié)果，年度考核系數(shù)見(jiàn)下表： 薪酬通知、獎(jiǎng)金通知見(jiàn)附表三、附表四 第十一條：等級(jí)制員工的考 核與晉級(jí)、晉等、晉職的關(guān)系： 同一職等內(nèi)，每經(jīng)過(guò)一次年度考核為 A 級(jí)（優(yōu)秀）者，可以在本職等內(nèi)向上晉升一個(gè)職級(jí)；當(dāng)晉升到本職等最高職級(jí)以后，不再晉升職級(jí)，除非晉升到更高的職等； 等級(jí)制員工的晉等以存在晉等空間為前提條件；等級(jí)制員工連續(xù)二年考核為優(yōu)秀或連續(xù)三年考核為良好（或以上）者，且薪資等級(jí)已處于所在職等的最高職級(jí)，可晉升一個(gè)職等。 第十三條：建立不良事故考核機(jī)制，凡發(fā)生不良事故者，根據(jù)所發(fā)生的不良事故等級(jí)，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰，具體細(xì)則另行規(guī)定。 第 十七條：其他：因政策及地區(qū)差異所造成的其他特殊的薪資項(xiàng)目，如外派補(bǔ)貼等。 第二十條：工資發(fā)放日為每月 __日。 第四條：本規(guī)定自頒布之日起生效，修改時(shí)亦同。 （ 2） 薪酬通知單是給員工個(gè)人的有關(guān)其薪酬情況的表單，其中： “調(diào)整事由”是指工資調(diào)整的原因，即工資的調(diào)整是調(diào)職、調(diào)等、調(diào)級(jí)或是變動(dòng)工資調(diào)整系數(shù)的結(jié)果； “薪資等級(jí)”一項(xiàng)中需填寫(xiě)該員工薪酬調(diào)整前后的薪酬等級(jí)； 為了保證薪酬管理制度的公正執(zhí)行，增強(qiáng)薪酬發(fā)放的嚴(yán)肅性，需要員工所在部門、人力資源部的核定意見(jiàn)以及
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