20xx年采購部個人工作總結(jié)范文(6篇)(文件)
【正文】 大事務(wù)的處理工作。管理措施不夠細(xì)致，對采購工作中的一些新問題思考不夠。首先我先介紹一下有關(guān)于采購部的相關(guān)事宜。負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實地勘察，評估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力。制定采購談判的策略和方案并加以實施。運用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系。采購部個人工作總結(jié)范文篇三回顧xx年，在酒店公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和各部門同事密切配合下，采購部以“一線服務(wù)客人，后勤服務(wù)一線”為宗旨，堅持“同等價格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比服務(wù)”為原則，樹立為公司節(jié)約每一分錢的觀念，較為出色的完成各項采購任務(wù)。在過去的一年里，酒店所需要的各類物資尤其每日所需的生鮮（海產(chǎn)、蔬菜、干副調(diào)料等）基本能夠按時、按質(zhì)、按量的送到酒店。采購部對各類供貨商進(jìn)行資料整理，建立采購信息庫，以備隨時查詢、對比（其信息資料包括供貨商的地址、聯(lián)系方式、主要供應(yīng)物品、產(chǎn)品價格，生鮮的價格每月更新，尤其加強(qiáng)申購單的電子檔管理）。在酒店公司領(lǐng)導(dǎo)直接支持領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的配合下，客房所需的拖鞋、牙刷、雨傘等易耗品，餐飲部所補餐具都及時的完成采購。隨著全國各地的衛(wèi)生中毒事件屢屢發(fā)生，食品安全逐漸被政府、餐飲企業(yè)所重視。除此之外，對供貨商所提供的檢疫合格信息建立“食品安全信息庫”，以備調(diào)用、檢查。②干副調(diào)料進(jìn)行集中采購整合三家酒店的廚房庫存，集中重慶批發(fā)市場進(jìn)行采購，采購成本也會有所下降。食品安全仍是工作重點進(jìn)一步完善酒店所購物品的相關(guān)信息，尤其是產(chǎn)品合格證和檢疫證明，及時更新有關(guān)食品安全的相關(guān)資料。跟進(jìn)采購周期長且今年尚未采購?fù)瓿傻奈锲房头棵赓M飲用水的log設(shè)計、服務(wù)指南等物品的持續(xù)跟進(jìn)。會議由采購部經(jīng)理劉金華主持，采購部全體成員參加了會議。在完成這些問題的同時，工作中也存在一些不足，主要體現(xiàn)在以下方面：配送管理制度執(zhí)行不力，配送過程中的小問題時有發(fā)生；部分物資未能及時采購到礦；對采購計劃執(zhí)行不力、監(jiān)督不夠；采購臺賬的登記不夠規(guī)范；沒有完成《采購管理制度》的擬定修編。進(jìn)入6月份來，采購部在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以生產(chǎn)為導(dǎo)向，在保證集團(tuán)下屬礦井的物資供應(yīng)的同時，基本完成公司下達(dá)的各項任務(wù)和考核指標(biāo)，主要完成工作如下：無違反集團(tuán)基本規(guī)章制度，無重大違紀(jì)行為發(fā)生；組織部門員工參加培訓(xùn)不低于一次；采購物資未付款
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1