20xx年部門月工作計劃部門月工作計劃表excel(七篇)(文件)
【正文】 怠的成員提出批評并要求及時改正。部門月工作計劃 部門月工作計劃表EXCEL篇四編制人： 審核人：日期：年 月 日注釋：工作計劃包括日常工作、重點工作、臨時工作（若無重點工作和臨時工作可不填寫，評分時不考慮其權重）；日常工作指個人每月常規(guī)性工作；重點工作指公司或部門領導特殊安排與重點強調的工作；臨時工作指公司領導交代及協(xié)調其他部門進行的工作；數(shù)量指可量化的工作任務即填寫完成的任務中規(guī)定的數(shù)量，進度指不可量化的任務需填寫工作任務的階段進展情況；完成時間為約定完成階段任務或總體任務的日期；質量或結果為完成任務所需達到的標準、效果，形成的成果及相關工作痕跡；（詳見表中實例）；負責人為此項工作主管人員；協(xié)同部門為此項工作的參與部門。每月26日前由部門員工應用本表完成當月個人工作總結，填寫各項工作完成情況，進行日常、重點工作和臨時的自評打分，對本月工作進行自我評價，上報部門部長，27日前由部門部長進行各項工作的打分，對員工工作進行綜合評價，簽字確認后反饋給員工，每月28日16:00前將此表上報人力資源部進行應用與備案。在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關鍵。部門月工作計劃 部門月工作計劃表EXCEL篇七五月份行。部門月工作計劃 部門月工作計劃表EXCEL篇六按時完成公司生產(chǎn)例會下達的管道安裝、管網(wǎng)改造及用戶分表等生產(chǎn)任務；按公司計劃和時間節(jié)點，繼續(xù)做好湖東復線等重點工程施工，加強施工監(jiān)督和施工協(xié)調，確保工程質量；認真做好在建工程、竣工工程的質量管理和整改工作；認真做好新發(fā)展用戶的轉戶工作；加大催要工程尾款的工作力度，確保工程款按時回收，及時結算施工隊工程勞務費；繼續(xù)加強管網(wǎng)巡線力度，重點盯防東方紅大道三小環(huán)橋，107內(nèi)河沿線等重點工地。人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。進
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