最新加油站站長工作總結精簡加油站站長工作總結簡節(jié)版精選(五篇)(文件)
【正文】 礎，加強hse體系建設，有效控制損益。深化hse管理體系建設，對各加油站風險點實行加油站與營銷中心兩級監(jiān)控，通過檢查、指導、整改三步落實，切實提高加油站風險控制能力。學習先進技術，引進先進設備，實現(xiàn)降廢增效，節(jié)能環(huán)保先進的技術和設備在加油站的建設過程中占據(jù)著不可替代的位置。銷量也大幅度提升，我現(xiàn)將一年的工作匯報如下。目前，我們正向前著更高的目標沖刺。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念，在服務中做實事感到顧客。銷量也大幅度提升，我現(xiàn)將一年的工作匯報如下。目前，我們正向前著更高的目標沖刺。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念，在服務中做實事感到顧客。要不斷總結加油站的各項工作狀況，經常為員工通報這些狀況，鼓舞士氣，推動油品銷售工作。所以對固定客戶群，要定期溝通以了解狀況，經常交流以完善服務，增進了解，促進友情，鞏固合作。三是新增客戶群。四是潛在客戶群。充分結合石化品牌的質量優(yōu)勢，品牌優(yōu)勢，管理優(yōu)勢，服務優(yōu)勢，塑造自身獨特優(yōu)勢來更好的滿足消費需求。也許他們不加油，卻可能影響著家人、同事和朋友們的選取。這個群體有著選點咨詢、選站加油的迫切需求，正需要加油員耐心指導，熱心幫忙和真心服務。他們雖然不是固定客戶，卻應受到個性關注。這個群體是加油站的“鐵桿”合作伙伴。企業(yè)發(fā)展不是一個人的事，只要我們同心協(xié)力把公司的各項經營管理方針認真落實到位，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽，茁壯成長，為實現(xiàn)“國內一流”的企業(yè)，我們?yōu)榇四繕伺?，加油奮斗。加強了加油站的預案演練，在演練中熟練自己的職責與分工，加強了同事之間的團結和配合。贏得了八方顧客的信賴和贊揚。企業(yè)發(fā)展不是一個人的事，只要我們同心協(xié)力把公司的各項經營管理方針認真落實到位，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽，茁壯成長，為實現(xiàn)“國內一流”的企業(yè)，我們?yōu)榇四繕伺?，加油奮斗。加強了加油站的預案演練，在演練中熟練自己的職責與分工，加強了同事之間的團結和配合。贏得了八方顧客的信賴和贊揚。同時，我站將申請引進油氣回收裝置等先進設備，只有學習到了先進的技術才能運用先進的設備，實現(xiàn)降廢增效，節(jié)能環(huán)保。落實加油十三步曲，收銀六步曲等服務規(guī)范的同時，加強服務手式、說話語氣和語調等各方面的培養(yǎng)，公開熱線電話和服務承諾等，全方位的為客戶提供服務。組織全站參與安全教育活動和安全知識
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