方案策劃招聘文案招聘策劃方案(實用14篇)(文件)
【正文】 百分制，分為五項目：作為決賽的第一個項目，要求選手在三分鐘內(nèi)做一個簡單的自我介紹，主要是介紹自我特點，給觀眾以及評委留下深刻的印象，與此同時在投影儀上放映選手自制幻燈片。(此環(huán)節(jié)25分)方案策劃招聘文案篇四一、招聘的目的為滿足企業(yè)發(fā)展對人才的需求，為解決企業(yè)規(guī)模不斷擴大對人才的迫切需求，與人力資源市場中的優(yōu)秀人才供給不足的供需矛盾，以2017年度企業(yè)經(jīng)營計劃為依據(jù)，結(jié)合公司的實際情況，為公司提供人力資源的支持。五、招聘方式（1）招聘廣告及宣傳欄：針對電話銷售崗位對外張貼宣傳海報（不建議使用）。（5）補充招聘渠道：獵頭、中介、員工。劣勢：花費貴，人力浪費。對中層人員招聘效果較好。劣勢：成本高。劣勢：風(fēng)險高，到廠面試就計算費用，以1:3的方式推薦符合條件的應(yīng)聘者。 。三、招聘崗位：銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等四、招聘形式：針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。以智通美瀚獵頭為例，年薪20萬*20%，一個職位4萬，且每個職位不低于3萬。而且各大招聘網(wǎng)站地區(qū)性招聘較強，如：前程無憂（針對一線城市）、卓博人才網(wǎng)（珠三角地區(qū)）、智聯(lián)招聘（深圳）、國際人才網(wǎng)（中山）、中華英才網(wǎng)（與58同城合并，針對中低層次人才，如技術(shù)型員工）。而隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展，大部分應(yīng)聘者都選擇到網(wǎng)絡(luò)上投遞簡歷，現(xiàn)場招聘會的招聘效果越來越差。二、在招高層次崗位：童裝事業(yè)部總經(jīng)理；電商運營總監(jiān)；設(shè)計總監(jiān)；品質(zhì)經(jīng)理；設(shè)計師。（3）校園招聘：根據(jù)公司長期發(fā)展規(guī)模，逐步提高應(yīng)屆生引進與培養(yǎng)比重（目前還未使用）。三、招聘需求各部門計劃招聘人數(shù)圖四、招聘策略拓寬渠道，多方納才：內(nèi)部重視員工潛在價值培養(yǎng)與挖掘，實施人才舉薦與競聘；外部進行同行業(yè)或跨行業(yè)同職等人才物色。(此環(huán)節(jié)分數(shù)最高分35分)在此環(huán)節(jié)中，每位應(yīng)聘者在 上要在5分鐘內(nèi)解決當(dāng)前企業(yè)面臨的困境，提出解決方案，幫助企業(yè)度過難關(guān)。屆時邀請校學(xué)生會、學(xué)院學(xué)生會主席、常委等10位作為評委，選出12名優(yōu)秀選手，晉級決賽。第二環(huán)節(jié)：團隊訓(xùn)練項目協(xié)作能力：團隊精神的基礎(chǔ)――揮灑個性。(一)前期策劃宣傳10月15日10月18日，在學(xué)生食堂前、校門口以海報，主干道路旁以橫幅、氣球等多種形
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