建筑工地安全月活動(dòng)方案范文10篇(文件)
【正文】 重點(diǎn)落實(shí)各類施工機(jī)械的剎車、限位裝置，加強(qiáng)各類機(jī)械安全操作規(guī)程管理和交底落實(shí)管理，特別注意各類拌和設(shè)備基礎(chǔ)安全可靠性及安全操作，執(zhí)行大型拌和設(shè)備的安裝備案制度。5．加強(qiáng)各級(jí)專職安全人員和特種作業(yè)人員的管理。嚴(yán)格執(zhí)行人員進(jìn)場(chǎng)三級(jí)教育制度，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)，做到橫向到邊、縱向到底，使施工生產(chǎn)第一線的人員能夠掌握與自身工作相關(guān)的安全注意事項(xiàng)及必要的規(guī)避和防護(hù)措施。7．加大安全隱患排查治理力度。（三）強(qiáng)化措施，為推動(dòng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)提供保障。嚴(yán)厲打擊違章作業(yè)、違規(guī)指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。3．細(xì)化分解責(zé)任，嚴(yán)格安全目標(biāo)責(zé)任考核。2．認(rèn)真調(diào)查處理生產(chǎn)安全事故。指揮部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將在施工生產(chǎn)過程中進(jìn)行不定期的安全檢查，各施工、監(jiān)理單位每周不少于一次對(duì)本標(biāo)段所轄范圍的安全檢查。切實(shí)做好“排查建檔、下達(dá)指令、整治落實(shí)、驗(yàn)收注銷”的閉合管理，確保整改到位。深入推進(jìn)安全進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)隊(duì)伍的活動(dòng)，營造濃厚的懂安全、重安全、保安全氛圍。要求各單位設(shè)立安全技術(shù)人員和特種作業(yè)人員臺(tái)帳，對(duì)各單位安全人員進(jìn)行定期考核和工作檢查，以時(shí)刻掌握各級(jí)安全人員的工作能力。嚴(yán)格安全用電管理，大型用電設(shè)備必須采用標(biāo)準(zhǔn)配電設(shè)施，并由專職電工進(jìn)行操作。對(duì)車輛自身安全標(biāo)識(shí)的配備、消防器材的配備、反光標(biāo)識(shí)的粘貼等進(jìn)行強(qiáng)制要求。使安全工作事事有措施，步步有控制，時(shí)時(shí)有監(jiān)督。利用張貼宣傳畫、懸掛橫幅、制作標(biāo)語等形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等安全法律法規(guī)，普及安全知識(shí)，不斷提高從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)、專業(yè)技術(shù)水平和操作能力。組長(zhǎng)：郭友（建撫高速指揮部常務(wù)副指揮）副組長(zhǎng)：唐城（建撫高速指揮部副指揮）孫立陽（建撫高速指揮部副指揮）劉中國（建撫高速指揮部副指揮）紀(jì)永剛（建撫高速指揮部總工）郭志鵬（建撫高速指揮部副指揮）成員：周保安栗民王天旸趙憲忠任熙朝孫智穎各總監(jiān)辦總監(jiān)、安全監(jiān)理工程師各監(jiān)理駐地辦主任、安全監(jiān)理工程師各項(xiàng)目經(jīng)理、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、專職安全員組委會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全部。二、活動(dòng)主題及活動(dòng)目標(biāo)本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題為“平安交通、為您服務(wù)”。重點(diǎn)開展不乘坐農(nóng)用車、三輪車、非法改裝車等不符合接送學(xué)生要求車輛的教育和宣傳活動(dòng)。（三）把“安全教育月”活動(dòng)與全省“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”第二次集中行動(dòng)緊
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