【正文】 教師的帶領(lǐng)下，我校教師的課堂教學(xué)水平有了進(jìn)一步的提高。重視班主任培訓(xùn)工作。學(xué)校校本培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告篇六在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下，教育科研的新課改為導(dǎo)向，培養(yǎng)教師教研能力為目的，以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展，提高教師業(yè)務(wù)能力，教學(xué)水平為宗旨，制定了學(xué)校校本教研計(jì)劃，開展了一系列活動(dòng)，比較圓滿地完成了本年度的校本教研任務(wù)，現(xiàn)把這項(xiàng)工作做以下簡單小結(jié)。（3）上一節(jié)具有教改新意的匯報(bào)課。二、做到研訓(xùn)一體化，充分發(fā)揮教研組的作用。每周一上午第一、二節(jié)課分別為教研活動(dòng)時(shí)間，集體各課，分析研究一周的教學(xué)內(nèi)容，中心發(fā)言人作中心發(fā)言，組內(nèi)其他老師作補(bǔ)充。三、加強(qiáng)教研工作與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合，教研與科研相結(jié)合，以教研促課改，在學(xué)習(xí)和研究活動(dòng)中注意理論和實(shí)踐相結(jié)合，個(gè)人學(xué)習(xí)與集體交流結(jié)合。四、加強(qiáng)對教研工作的監(jiān)控，檢查、指導(dǎo)、反饋、建立評價(jià)體系，確保教研工作落到實(shí)處，收到良好實(shí)效。建立評價(jià)體系與考核掛勾。學(xué)校校本培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告篇七20xx學(xué)年，我校組織全體教師在全面理解教師專業(yè)化發(fā)展和教育創(chuàng)新重要意義的基礎(chǔ)上，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、更新觀念，不斷提高教師的專業(yè)化水平，提高廣大教師教育教學(xué)的能力，結(jié)合我校實(shí)際，制定“加強(qiáng)教師心理健康教育”校本培訓(xùn)方案，并以此推動(dòng)我校的基礎(chǔ)教育課程改革的`深入發(fā)展。學(xué)年初，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，成立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，麻xx校長為校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，由教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé)我校校本培訓(xùn)，林xx老師為具體負(fù)責(zé)人。學(xué)校制定教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，將校本研訓(xùn)項(xiàng)目列入重點(diǎn)工作。在實(shí)施中，我校90%以上教師參與了全部校本研訓(xùn)活動(dòng)，所有教師均已達(dá)到24學(xué)時(shí)。每學(xué)期更新《學(xué)校校本研訓(xùn)活動(dòng)匯總表》和《學(xué)校校本研訓(xùn)學(xué)時(shí)統(tǒng)計(jì)表》，每學(xué)期結(jié)束上傳學(xué)?？冃Э己?、評優(yōu)評先考核結(jié)果匯總表。論文案例省級發(fā)表19人次，縣級獲獎(jiǎng)6人次。學(xué)習(xí)是教師的終身必修課，在信息化時(shí)代，只有堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要而不致于落伍，教師尤其應(yīng)該如此。（二）“學(xué)為中心”示范班級評比：提高“學(xué)為中心”課堂執(zhí)教能力延續(xù)上學(xué)期的?！皩W(xué)為中心”示范教師評比活動(dòng)，本學(xué)期開展“學(xué)為中心”示范班級的申報(bào)、過程引導(dǎo)和最后評審及課堂教學(xué)展示的評比活動(dòng)。依托“三類文體”促進(jìn)教師反思能力在學(xué)期末，每位教師依據(jù)本學(xué)期工作，選擇最有意義和價(jià)值的一件事寫成經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、專題調(diào)查和教學(xué)改進(jìn)案例，其目的是促使教師對本學(xué)期工作進(jìn)行反思，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。（五）開展培訓(xùn)活動(dòng)：提高教師理論修養(yǎng)圍繞學(xué)校“小腳丫課程”建設(shè)主題，學(xué)校聘請多個(gè)專家，如華東師大周文葉博士來校講座，市教研院陳素萍主任來校講足，提高教師對課程改革的理解，以及課程理論方面的知識(shí)。（三）依具體的“載體“培養(yǎng)教師的科研能力提高教師的科研能力總是學(xué)校管理者最美好的愿望，但如何真正的實(shí)現(xiàn)都是管理者面臨的最大的挑戰(zhàn)。如在做成一件事中讓老師自己去選擇一件自己面臨的教育教學(xué)問題，且有意義、有價(jià)值，這有助于培養(yǎng)教師的問題意識(shí)。在這個(gè)解決實(shí)際問題的過程中，教師的行動(dòng)研究能力得到了提高。我校開出的的許多公開課，受到了專家和同行的肯定。在校本培訓(xùn)過程中，存在兩個(gè)問題：第一個(gè)問題：我們的校本培訓(xùn)內(nèi)容雖然圍繞著一個(gè)主題開展多種形式的互動(dòng)，但我們的研修項(xiàng)目比較單一，更多的是圍繞著課堂教學(xué)能力的提高上，應(yīng)該根據(jù)學(xué)校需要，圍繞更多的主題開展校本培訓(xùn)，使研修項(xiàng)目豐富化。優(yōu)點(diǎn)：1）快速的找到本部門的位置并坐好；2）會(huì)議中比較安靜的認(rèn)真聽并記號筆記；缺點(diǎn)及改進(jìn)方法問題（1）：本部門干事們有些坐的比較分散；改進(jìn)方法（1）：要快速找到本部門的位置分區(qū)并找到座位坐好。在教科室的部署下，這個(gè)項(xiàng)目的研究分三個(gè)階段，20xx學(xué)年為項(xiàng)目培訓(xùn)的第一階段，即七年級教學(xué)內(nèi)容的文本解讀和拓展?；顒?dòng)分兩步走，一是集體備課，二是上研討課和評課。在階梯式教學(xué)模版展示上，各小組老師提問切磋，精彩紛呈。當(dāng)然，我校校本培訓(xùn)還存在一些不足，如個(gè)別組教師參與度不高，還有一些老師存在應(yīng)付心理，對培訓(xùn)不重視，個(gè)別學(xué)科專業(yè)引領(lǐng)方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，本身基本功不強(qiáng)，在文本解讀上沒有大的突破，這些還需繼續(xù)努力。學(xué)校成立了以校長為組長，副校長為校本培訓(xùn)副組長，其他中層以上領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。我校今年利用每周三下午，組織進(jìn)行業(yè)務(wù)講座，全體教師都積極參加了此次培訓(xùn)活動(dòng)。開展全員專題培訓(xùn)?！案褂性姇鴼庾匀A”，學(xué)校開展了“品讀經(jīng)典、提升素質(zhì)”讀書活動(dòng)，要求每人每月讀一本書。學(xué)校推出一批創(chuàng)新精品課，使學(xué)校的課堂教學(xué)實(shí)現(xiàn)了新的突破。為了使校本培訓(xùn)工作真正能促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的開展，我們必須繼續(xù)以全面提高我校教師的整體素質(zhì)為核心，繼續(xù)以年輕教師為培訓(xùn)重點(diǎn)，著眼于教師適應(yīng)現(xiàn)代教育的綜合素質(zhì)的提高，不斷開發(fā)校本培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)建校本培訓(xùn)的新形式，把校本培訓(xùn)真正落到實(shí)處，促教師的專業(yè)化發(fā)展。反思是教師以自己的職業(yè)活動(dòng)為思考對策，對自己在職業(yè)中所做出的行為以及由此所產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行審視和分析的過程，是“教師專業(yè)發(fā)展和自我成長的核心因素”。（三）、創(chuàng)新課培訓(xùn)工程打造品牌教育，首先要打造我校自己的創(chuàng)新課堂，真正使課堂充滿自由、民主、和諧的氛圍。培訓(xùn)由校長、教導(dǎo)處主任和部分優(yōu)秀教師進(jìn)行主講。（一）、教師隊(duì)伍培訓(xùn)工程教師隊(duì)伍的素質(zhì)是學(xué)校發(fā)展的根本，也是學(xué)校各項(xiàng)工作的核心，我校堅(jiān)持開展了“教師專業(yè)發(fā)展系列化校本培訓(xùn)特色工程”。領(lǐng)導(dǎo)小組分工負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任，制定計(jì)劃，研究校本培訓(xùn)工作，有計(jì)劃有組織地開展教師的培訓(xùn)活動(dòng)，并做好督促、檢查、考核和登記工作，加強(qiáng)對校本培訓(xùn)工作的指導(dǎo)，把校本培訓(xùn)作為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的重要手段，大力提高教師專業(yè)化水平。校本培訓(xùn)和校本研修是教師成長的一只方舟，因此，做好校本培訓(xùn)工作非常重要，下面把我校開展的校本培訓(xùn)工作總結(jié)如下：組織保障。然后由特級教師肖培東引領(lǐng)課堂展示，啟發(fā)文本解讀。接著各小組圍繞王鼎均的散文《那樹》深入文本解讀。發(fā)揮教研組長、備課組長和名優(yōu)教師的帶頭作用，以學(xué)科為單位，針對不同單元和課時(shí)，進(jìn)行組內(nèi)文本解讀，提高教師對教材的把握能力。要加強(qiáng)會(huì)議前的準(zhǔn)備工作，合理完善會(huì)議的安排；學(xué)校校本培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告篇十結(jié)合xxx中小學(xué)教師科學(xué)素養(yǎng)提升行動(dòng)的實(shí)施及我校教師的實(shí)際，20xx學(xué)年xxx中學(xué)選定的校本培訓(xùn)項(xiàng)目為各學(xué)科“教學(xué)內(nèi)容的39。學(xué)校校本培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告篇九介紹院長、副院長及主要的老師；進(jìn)行禮儀姿態(tài)的培訓(xùn)；進(jìn)行公文寫作的培訓(xùn)；進(jìn)行物資、教室、桌椅等申請的培訓(xùn)。構(gòu)建了學(xué)?！靶∧_丫”課程體系在經(jīng)過多次培訓(xùn)和研討，學(xué)校構(gòu)建了“小腳丫”課程體系，把學(xué)校課程分為基礎(chǔ)型課程和拓展型課程，在基礎(chǔ)性課程中，對國家課程進(jìn)行了校本化開發(fā)，如數(shù)學(xué)課程開發(fā)了數(shù)學(xué)活動(dòng)課，英語開發(fā)了沉浸式英語，語文開發(fā)了大閱讀，科學(xué)開發(fā)了家庭實(shí)驗(yàn)室，美術(shù)、育和音樂實(shí)施1+1課程模式；同時(shí)教師開發(fā)了60多門拓展選修課程。依托“新常規(guī)”促“學(xué)為中心”課堂落地。我們學(xué)校的教研活動(dòng)不是聽評課，而是在學(xué)期初，每個(gè)教研組圍繞著“學(xué)為中心”大課題，結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)和年段特點(diǎn)，選擇一個(gè)問題進(jìn)行研究，在整個(gè)教研活動(dòng)中，使得教師都有明確的問題意識(shí)。教師的科研能力不同于理論工作者，因此我們在實(shí)際的工作中主動(dòng)培養(yǎng)的教師的問題意識(shí)、行動(dòng)研究和反思能力，以及寫作水平的提高。（二）以評比促發(fā)展學(xué)校統(tǒng)籌各個(gè)層次的評比活動(dòng)，本學(xué)期評比活動(dòng)有課程評比、學(xué)習(xí)指導(dǎo)案例評比、新常規(guī)新設(shè)計(jì)評比、三類文體評比等等，我們沒有就評比而評比，而是把評比做成一個(gè)過程，首先是傳達(dá)通知，發(fā)動(dòng)教師、過程跟蹤、上交學(xué)校、組織專家進(jìn)行一對一指導(dǎo)、教師修正、上交。（四）開展讀書沙龍：形成學(xué)校讀書氛圍本學(xué)期，結(jié)合我?！皩W(xué)為中心”課堂建設(shè)，我們?yōu)榻處熧I了許多相關(guān)書籍，同時(shí)本學(xué)期重點(diǎn)推薦教師閱讀《第56號教室》一書，讀書之后，教師積極撰寫讀書心得，并舉行讀書沙龍。同時(shí)配合市教育教學(xué)研究院“一師一優(yōu)課”評比活動(dòng)，在這個(gè)過程中，我們發(fā)揮教研組的力量，推出典型的“學(xué)為中心”的課，在這個(gè)過程中，教師都有所得。（一）師德培訓(xùn)：打造積極向上的職業(yè)氛圍本學(xué)期緊緊圍繞著師德建設(shè)這一核心，始終貫穿了“以人為本、敬業(yè)奉獻(xiàn)”這樣一個(gè)核心內(nèi)容，在實(shí)際工作中，我們以開展集體活動(dòng)，如拓展活動(dòng)，在活動(dòng)中讓教師意識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量和作用，學(xué)會(huì)合作；同時(shí)利用教師會(huì)的時(shí)間對教師進(jìn)行思