【正文】 進行遵守。原則上干股激勵部分收益累積后作為今后個人入股資金，暫時不進行現(xiàn)金分配，在期權(quán)行權(quán)時一次性以稅后現(xiàn)金分紅形式進行購買股份，多退少補。期權(quán)行權(quán)在公司改制時進行，并一次性行權(quán)，如放棄行權(quán)，公司按其所持干股的累積分紅按稅后的現(xiàn)金分紅形式支付其本人。期權(quán)轉(zhuǎn)股手續(xù)與股票流通按照上市公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。保證有關(guān)投入公司的資產(chǎn)(包括技術(shù)等無形資產(chǎn))不存在任何類型或性質(zhì)的抵押、質(zhì)押、債務或其它形式的第三方權(quán)利。如果在公司上市后未到公司規(guī)定服務期限內(nèi)離職，本人同意按照(上市收益按三年平攤)的原則，將所持的股權(quán)收益按照上市前雙方約定的有關(guān)規(guī)定退還未服務年限的收益。本人保證所持干股激勵與期權(quán)不存在出售、相互或向第三方轉(zhuǎn)讓、對外擔保、質(zhì)押或設(shè)置其它第三方權(quán)利等行為，否則，本人愿意由公司無條件無償收回。公司根據(jù)其投資企業(yè)實際盈利情況確定分紅，若公司分紅用于轉(zhuǎn)增資本，視同其實際出資，其相關(guān)稅費由股東自己承擔。七、不可抗力因不能預見且發(fā)生后果不能防止或不可避免不可抗力，造成一方使本協(xié)議不能履行或不能完全履行時，可以免于承擔其他方損失賠償責任。是企業(yè)為了激勵和留住核心人才，而推行的一種長期激勵機制?，F(xiàn)金結(jié)算中的常用工具包括股票增值權(quán)、虛擬股票計劃、利潤分紅等，其優(yōu)點是不影響公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，原有股東會造成稀釋。在結(jié)合公的基礎(chǔ)之上，可考慮如下激勵方式：對于人力資本價值高且忠誠度高的員工，采用實股或期股激勵方式，以在員工身上實現(xiàn)經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的統(tǒng)一；對于不愿出資的員工，可以采用分紅權(quán)激勵和期權(quán)激勵，以提升員工參與股權(quán)激勵的積極性。根據(jù)支付對價的不同可以分為兩種情形：其一為股份贈予，原始股東向股權(quán)激勵對象無償轉(zhuǎn)讓一部分公司股慮激勵對象個人所得稅問題）；其二為股份出讓，出讓的價格一般以企業(yè)注冊資本或企業(yè)凈資產(chǎn)的賬面價值確定二是采取增資的方式，公司授予股權(quán)激勵對象以相對優(yōu)惠的價格參與公司增資的權(quán)利。而在權(quán)益結(jié)算的情況下，除公司或老股東無償轉(zhuǎn)讓股份外，股權(quán)激勵對象也需要支付一定的資金來受讓該部據(jù)資金來源方式的不同，可以分為以下幾種：一是激勵對象自有資金。為了支持股權(quán)激勵制度的實施，公司可以建立相應基金專門用于股權(quán)激勵計劃。一般可以將股權(quán)激勵的授予期設(shè)為3年，例如針對期股方式，可按3：3：4的比例，每年1次，分3次授予完畢的解鎖及期權(quán)的兌現(xiàn)亦分3年期實施，這樣，一項股權(quán)激勵計劃的全部完成就會延續(xù)6年；針對利潤分紅激勵方行1次分紅，同時由公司存留一定比例的分紅份額，待第3個年度返還，并以此類推。離開企業(yè)后還會在一定程度上影響企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，則未實現(xiàn)部分也可予以保留，以激勵其能繼續(xù)關(guān)注公司的發(fā)、辭退等非正常退出情況，除了未實現(xiàn)部分自動作廢之外，已實現(xiàn)部分的收益可歸屬激勵對象所有。變更后的章程應規(guī)定特定條股東應當強制退股，該規(guī)定可以視作全體股東的約定。在此應注意：股東資格只能主動放棄，不能被動剝奪。但資產(chǎn)收益是股東的固有權(quán)利，不能被強制剝奪，資產(chǎn)收益體現(xiàn)在利潤分配、剩和轉(zhuǎn)讓股份獲益三方面。 ③協(xié)議能否規(guī)定只向特定股東轉(zhuǎn)讓上述規(guī)定往往會侵犯了其他股東的優(yōu)先購買權(quán)，優(yōu)先購買權(quán)也是股東的固有權(quán)利，非經(jīng)其事先同意，不得被剝奪權(quán)激勵協(xié)議中約定或另行出具其他股東承諾放棄優(yōu)先購買權(quán)?！蓖瑫r國家稅務總局在《關(guān)于我國居民企激勵計劃有關(guān)企業(yè)所得稅處理問題的公告》第三款規(guī)定“在我國境外上市的居民企業(yè)和非上市公司，凡比照《管規(guī)定建立職工股權(quán)激勵計劃，且在企業(yè)會計處理上，也按我國會計準則的有關(guān)規(guī)定處理的，其股權(quán)激勵計劃有關(guān)處理問題，可以按照上述規(guī)定執(zhí)行。除上述國稅發(fā)〔1998〕9號，目前關(guān)于非上市公司股份期權(quán)計劃并無其他政策規(guī)定。年度績效獎金；年度股權(quán)獎勵，三年經(jīng)營期滿兌現(xiàn)。以績效獎金為基準，被激勵對象每獲得1元得績效獎金，即給予1．8元得的激勵股權(quán)（該比例由前述第“三”款第“2”條“績效獎金”占比30％、“激勵股權(quán)”占比55％換算得出）。兩項指標三年動態(tài)持續(xù)考核；三年激勵期年度激勵主題：第一年度：以提升利潤指標（減虧）為前提，整合市場資源、提升銷售；第二年度：加速提升市場份額，保證利潤實現(xiàn)；第三年度：銷售放量，利潤顯著提升。因被考核人嚴重失職、瀆職，致使企業(yè)經(jīng)營與管理工作遭受嚴重影響、企業(yè)經(jīng)濟利益或社會聲譽遭受嚴重損害的，經(jīng)過總部相關(guān)機構(gòu)認定后，在績效考核上給予被考核人予以扣分處理，最高可處以0分。（二）嚴禁發(fā)表不利于公司穩(wěn)定與發(fā)展的言論。（六）提倡節(jié)約，反對鋪張浪費。（十）對于在公務活動中，合作單位給予公司的優(yōu)惠饋贈，不得據(jù)為己有或私自支配處理。（十四）嚴禁任何形式的性別騷擾。華為員工股權(quán)激勵方案篇九為了調(diào)動員工積極性，提高公司經(jīng)濟效益，公司特制定本方案，以便讓員工與公司共同發(fā)展、共享公司經(jīng)營成果。此虛擬股權(quán)對內(nèi)、對外均不得轉(zhuǎn)讓，不得繼承。員工不得以此虛擬股權(quán)對外作為擁有公司資產(chǎn)的依據(jù)。員工在每年度的 月份享受分紅。b．勞動合同期滿時，公司要求續(xù)約而員工不同意的，員工未提取的可得分紅的50%（暫定）由公司在合同期滿后的五年內(nèi)按分五期（暫定）支付；可得分紅的剩余50%歸屬公司。本方案實施期限為 年，于 年 月 日起至 年 月 日止。員工對公司負有忠實義務和勤勉義務，不得有任何損害公司利益和形象的行為。若員工存在損害公司利益情形的，公司有權(quán)書面通知員工終止本方案的實施。xxxxxxx公司二〇xx年一月八日華為員工股權(quán)激勵方案篇十股權(quán)激勵方案僅針對中小型非上市民營企業(yè)。所謂“非風險創(chuàng)投企業(yè)”，這是相對于經(jīng)理人利用風險資金組建創(chuàng)辦的創(chuàng)投公司而言的。２．方案要具備可操作性?？傊蓹?quán)激勵方案要具備可行性、可操作性、可持續(xù)性是我們設(shè)計方案時應考慮的基本原則，也是我們衡量方案的應用價值以及預判方案能不能成功實施的重要依據(jù)。正職應占全部激勵性股權(quán)的４０－５０％，其余由副職分配。激勵性股權(quán)來源于企業(yè)股東的集體攤薄。⑦激勵性股權(quán)的權(quán)利義務：在激勵周期內(nèi)，不進行利益分配，期滿結(jié)算時，實股與虛股有。⑥任期及股權(quán)激勵結(jié)算周期：規(guī)定激勵對象即經(jīng)理人一屆任期為３－５年，并以任期為股權(quán)激勵結(jié)算周期，簡稱激勵周期。④資金來源及股權(quán)來源：實股的入股資金由本人解決，以現(xiàn)金支付；虛股不需要支付現(xiàn)金。具體到某集團而言，指下屬企業(yè)的正副廠長經(jīng)理。３．方案要具備可持續(xù)性。１．方案要具備有效性。在中小企業(yè)中，總經(jīng)理對于企業(yè)中層部門經(jīng)理的委托一代理關(guān)系，更應該納入內(nèi)部管理監(jiān)督范疇。本方案于到期日終止；若員工的勞動合同終止的，本方案也隨之終止。若員工離開公司的，員工仍應遵守本條第4項約定。公司應當如實計算年度稅后凈利潤，員工對此享有知情權(quán)。5．員工在獲得公司授予的虛擬股權(quán)之后，仍可根據(jù)其簽訂的勞動合同享受公司給予的其他待遇。員工的可得分紅應當以人民幣形式支付，除非員工同意，公司不得以其它形式支付。員工可得分紅為其持有的虛擬股比例乘以可分配的凈利潤總額。經(jīng)過公司全體股東一致同意，公司決定授予員工 %或 萬元的虛擬股權(quán)，每股為人民幣一元整。股權(quán)：指公司在工商部門登記的注冊資本金，總額為人民幣 萬元，一定比例的股權(quán)對應相應金額的注冊資本金。（十六）實事求是，嚴禁弄虛作假、欺瞞組織。（十二）嚴禁利用職權(quán)或工作之便，吃、拿、卡、要，侵犯員工利益，損害公司與客戶之間關(guān)系。（八）禁止接受合作單位給予私人的各種饋贈，包括但不限于現(xiàn)金、代幣購物券、股票、有價證券、高檔耐用物品、金銀制品等。（四）沒有得到公司授權(quán)，嚴禁接受媒體采訪或發(fā)表與公司有關(guān)的言論、文章。（銷售額指標是指當期財務年度內(nèi)的銷售回款額，已售出產(chǎn)品但未回收貨款的不計入。股權(quán)持有人享受年度分紅權(quán)、送配權(quán)等權(quán)力；股權(quán)持有人未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)讓、出售、交換、抵押所持有的`股權(quán)；股權(quán)持有人調(diào)離，其持有的股權(quán)可以選擇繼續(xù)持有或內(nèi)部轉(zhuǎn)讓；內(nèi)部轉(zhuǎn)讓不成，由公司按購買每股凈資產(chǎn)現(xiàn)值回收；股權(quán)持有人離職，其持有的股權(quán)由公司按其認購價收回。利潤指標。原則上，主張第一年先行實行固定年度績效獎金，自第二年起實行利潤計提年度績效獎金；先行實行高比例利潤計提年度績效獎金，隨著企業(yè)發(fā)展逐漸遞減年度績效獎金計提比例。根據(jù)我國《個人所得稅法》規(guī)定，工資、薪金所得，適用超額累進稅率，稅率為3%至45%；利息、得、財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得和其他所得適用比例稅率，稅率為20%。在股權(quán)激勵計劃可行權(quán)后，公司方可根際行權(quán)時的公允價格與當年激勵對象實際行權(quán)支付價格的差額及數(shù)量，計算確定作為當年公司工資薪金支出，依進行稅前扣除激勵對象獲得的股權(quán)激勵份額的稅收問題國家稅務總局《關(guān)于個人認購股票等有價證券而從雇主取得折扣或補貼收入有關(guān)征收個人所得稅問題的通知》（國9號）規(guī)定，在中國負有納稅義務的個人（包括在中國境內(nèi)有住所和無住所的個人）認購股票等有價證券，因其表現(xiàn)或業(yè)績，從其雇主以不同形式取得的折扣或補貼（指雇員實際支付的股票等有價證券的認購價格低于當期發(fā)場價格的數(shù)額），屬于該個人因受雇而取得的工資、薪金所得，應在雇員實際認購股票等有價證券時，按照《中國個人所得稅法》（以下稱稅法）及其實施條例和其他有關(guān)規(guī)定計算繳納個人所得稅?！吨腥A企業(yè)所得稅法實施條例》第三十四條規(guī)定“企業(yè)發(fā)生的合理的工資薪金支出，準予扣除。再者，在公司虧損時，如再以原價或原價加利息作價，東不公平或涉嫌抽逃。②退股的轉(zhuǎn)讓價格或回購價格股權(quán)激勵協(xié)議中一般規(guī)定了強制退出的股份的轉(zhuǎn)讓價格/回購價格計算方法。同時應注意在公司存續(xù)過程中修改章程，并規(guī)定強制退股條件，則要分別情況看待。（二）針對權(quán)益結(jié)算類激勵方式，可從以下三方面界定相關(guān)退出辦法：針對直接實股激勵方式，激勵對象直接獲得實際股權(quán)，成為公司真正的股東。為規(guī)避法律糾紛，在推行股權(quán)激勵方案前應事先明確退出機制。公積金既可以算方式的股權(quán)激勵，也可以用于權(quán)益結(jié)算方式的股權(quán)激勵。由于員工的支付能力很高，因此，需要采取一些變通的方法，比如，在股權(quán)轉(zhuǎn)讓中采取分期付款的方式，而在增資中則可以分期繳納大股東提供借款方式。公司可以在股東會對股權(quán)激勵決時約定其他股東對與股權(quán)激勵有關(guān)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓與增資事項放棄優(yōu)先購買權(quán)。針對現(xiàn)金結(jié)算類的股權(quán)激勵方式，不涉及公司實際股權(quán)激勵，故不存在股份來源問題，以下僅就權(quán)益類股權(quán)的股份來源進行如下闡述：一是原始股東出讓公司股份。而且，由于激勵對象不能獲得真正的股權(quán)，勵作用有所影響。華為員工股權(quán)激勵方案篇七從人力資本價值、歷史貢獻、難以取代程度等幾方面確定激勵對象范圍根據(jù)這個原則， 股權(quán)激勵對象被分成了三個層面：第一層面是核心層，為公司的戰(zhàn)略決策者；第二層面是經(jīng)營層，為擔任部門經(jīng)理以上職位的管理者；第三層面是骨干層，為特殊人力資本持有者。八、其他本協(xié)議變更、修改或補充，必須由各方共同協(xié)商一致并簽訂補充協(xié)議本協(xié)議未盡事宜由各方友好協(xié)商決定，或以書面形式加以補充。六、違約責任任何一方不得違反本協(xié)議，否則必須承擔由此造成其它方損失。五、股東權(quán)益期權(quán)完成行權(quán)后，按照上市公司法有關(guān)規(guī)定，其以實際出資享受相應表決權(quán)和收益權(quán)。在公司上市后如有違法行為被公司開除，本人同意按照上述第六條雙方約定的(退還未服務年限的收益)規(guī)定處理。為確保公司上市后的持續(xù)經(jīng)營，本人保證在公司上市的3年內(nèi)不離職，并保證在離職后3年內(nèi)不從事與本人在科博達工作期間完全相同的業(yè)務經(jīng)營活動，無論何時也不泄露原掌握的商業(yè)秘密。三、授予對象及條件干股激勵及期權(quán)授予對象經(jīng)管會提名、股東會批準的核心管理人員及關(guān)鍵崗位的骨干員工。如干股累積分紅收益不足以支付全部行權(quán)金額且本人不予補足，則對應不足出資部分視為其本人自愿放棄，原權(quán)益仍屬于原股東，其本人相關(guān)股份數(shù)量根據(jù)其實際出資情況自動調(diào)整，其相關(guān)損失也由其本人承擔。二、干股的激勵核算辦法與期權(quán)的行權(quán)方式干股分紅按照公司的實際稅后利潤，公司財務必須嚴格按照財務制度，向管理層透明與公開，并指定主要管理人員參與監(jiān)督。為了體現(xiàn)xx的公司理念，建立科學的企業(yè)管理機制，有效激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)熱情，不斷提升企業(yè)在市場中的競爭力，經(jīng)公司股東會研究決定，現(xiàn)對公司創(chuàng)業(yè)伙伴xxx進行干股激勵與期權(quán)計劃，并以此作為今后行權(quán)的合法書面依據(jù)。二、本計劃由公司董事會負責解釋。（三）當發(fā)生以下情況時，在情況發(fā)生之日，對激勵對象已獲準行權(quán)但尚未行使的股票期權(quán)繼續(xù)保留行權(quán)權(quán)利，并在______天內(nèi)完成行權(quán)（如遇不可行權(quán)日，從可行權(quán)日計算日期或______天內(nèi)提交行權(quán)申請），其未獲準行權(quán)的期權(quán)作廢。二、公司出現(xiàn)下列情形之一時，本計劃即行終止：（一）最近一個會計年度財務會計報告被注冊會計師出具否定意見或者無法表示意見的審計報告；（二）最近一年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會、全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)予以行政處罰；（三）中國證監(jiān)會、全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)認定的其他情形。（四）激勵對象獲授的股票期權(quán)在等待期內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓、用于擔?；騼斶€債務。但若因中國證監(jiān)會、全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)、中國*券登記結(jié)算有限責任公司的原因造成激勵對象未能按自身意愿行權(quán)并給激勵對象造成損失的，公司不承擔責任。一、公司的權(quán)利與義務公司具有對本計劃的解釋和執(zhí)行權(quán)，并按本計劃規(guī)定對激勵對象進行監(jiān)督，若激勵對象未達到本計劃所確定的行權(quán)條件，公司將按本計劃規(guī)定的原則注銷期權(quán)。董事會對申請人的行權(quán)數(shù)額、行權(quán)資格與行權(quán)條件審查確認。三、股票期權(quán)的授予、激勵對象的行權(quán)程序：（一）股票期權(quán)的授予公司董事會負責股票期權(quán)激勵計劃草案的擬定、修訂、審議。股權(quán)回購公司無義務對激勵對象持有的股票進行回購，但是公司董事會可根據(jù)實際需要（如轉(zhuǎn)板上市等）或有關(guān)法律規(guī)范性文件的要求，有權(quán)對激勵對象已行權(quán)但未轉(zhuǎn)讓交易的股權(quán)按照董事會確定的市場公平價格或估值進行回購，每股回購價格不低于期權(quán)行權(quán)價格。股票期權(quán)激勵計劃調(diào)整的程序當出現(xiàn)前述情況時由公司董事會決定調(diào)整行權(quán)價格、股票期權(quán)數(shù)量。n其中：p0為調(diào)整前的行權(quán)價格；n為縮股比例；p為調(diào)整后的行權(quán)價格。調(diào)整方法如下：（1）資本公積轉(zhuǎn)增股本、派送股