【正文】 新進人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個部門的總?cè)藬?shù)，上報需轉(zhuǎn)正人員，上報失職問責等。（三）保障員工福利機制我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。（四）規(guī)范行政工作流程在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作。從鄭州回來后，就開始系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的地方。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。進一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。在過去的四個月里里，我認真總結(jié)工作中的經(jīng)驗及教訓，繼續(xù)改進工作中的不足?，F(xiàn)將具體工作情況匯報如下：截止xxxx年x月x日，全縣共有xxx人提交了評定申請，初審通過xxx人，上門評估xxx人，評定通過xxx人。（二）精心準備策劃，注重政策的培訓和宣傳為規(guī)范長照險項目評估流程，保障工作順利開展，在市醫(yī)保、市勞鑒中心相關(guān)要求下，我局在x月中旬先后派出十名評估專家，兩名工作人員到市上進行長照險的相關(guān)培訓。在工作開展前期，事先對所有參與的工作人員進行政策培訓，保證工作人員政策理解、解釋到位。我局與人壽公司分別召集全縣各機關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)、社區(qū)、街道工作人員進行集中宣傳、動員。（三）參與長照險機構(gòu)的評定與協(xié)議簽訂醫(yī)保與受理點緊密溝通配合，相互協(xié)作共同推進長期照護險工作，為失能人員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和有力的保障。例如，對項目執(zhí)行情況的抽查，對失能人員及其家屬進行回訪，協(xié)助照護機構(gòu)按時完成照護計劃等各項工作，體現(xiàn)長期照護保險的利民之處。四是隨機電話回訪失能人員家屬，調(diào)查滿意度、撥付等相關(guān)情況。以人壽保險x支公司為依托，召集全縣各機關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)、社區(qū)和街道辦事處等單位對長照險進行精準宣傳，取得了積極地配合。二是能夠及時的把一些好的方式方法發(fā)到群里供大家參考學習。一是擴大短培的覆蓋面，事前聯(lián)系城鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)的個體居家服務(wù)人員，聽取服務(wù)人員的意愿和需求。（五）上門指導，注重溝通。（六）延時服務(wù)，電話值班。三是實行周末電話值班，及時的為老百姓解讀長期照護險的各項政策及相關(guān)要求?，F(xiàn)在我就對這40天的實習做一個工作小結(jié)。中國人壽保險股份有限公司榮昌支公司是榮昌縣所轄地區(qū)擁有客戶最多和最具實力價值的保險公司。（3）對職場有了初步、真實、貼切的認識，明確了努力和改善，通過與同事們和眾多的業(yè)務(wù)員的交往、接觸，學到了珍貴的人際交往技巧和處世經(jīng)驗，交到了幾位可以虛心請教的長輩朋友，感謝他們對我的指導、教育和思想啟迪。這次實踐教會了我許多，不僅讓我擴展了知識搜集整理的視野，增長了社會見識，而且為我大學畢業(yè)后走向社會打下了堅實基礎(chǔ)，是我青春時期的一筆重要財富，使我終生受益。而生活依然需要繼續(xù)，保險銷售依然要進行，作為我第一份正式職業(yè)，我不能留下任何“no”的記錄，我依然會用自己的激情和努力來證明我適合這份工作，當然我也要用實際的業(yè)績這證明我存在的價值。保險依然賣，而我更應(yīng)該檢討上個季度工作中的不足，抖擻精神，整裝待發(fā)。一年來，根據(jù)上級公司下達給我們的全年銷售任務(wù)，我部制定了全年銷售計劃，按月度、季度、半年度、年度來分時分段完成任務(wù)，由于我部的有效人力較少，又加上人保、平安電銷對車險業(yè)務(wù)的沖擊，在業(yè)務(wù)拓展上曾經(jīng)出現(xiàn)一定的困難，面對激烈的市場競爭，我們沒有放棄努力，通過與上級部門溝通、統(tǒng)一認識，努力增員，并且讓業(yè)務(wù)人員充分了解公司的經(jīng)營目標以及公司的經(jīng)營狀況。回顧一年的工作，我部各項工作雖然取得了一定的成績，完成了公司下達的各項指標任務(wù)，但工作中仍然存在著一些問題，如有效人力不足，銷售產(chǎn)能低下。從事財險工作，只有不斷的加強對專業(yè)知識的學習，才能打造出具有持續(xù)競爭力的隊伍。在今后的工作中，我們會抓住各種學習和培訓的機會，促進個人代理團隊自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。與此同時，我們和汽車銷售商建立友好合作關(guān)系，請他們幫助我們收集、提供新車信息，對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場做到心中有數(shù)，充分把握市場主動，填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。這三年我一直擔任中支公司第一營業(yè)部業(yè)務(wù)三部的團隊主管，回顧這一年的工作，收獲了很多也成長了很多。這個季度的我多了一份“老”的痕跡，身體在一天天變老，為了那個不想荒廢的歲月；臉龐多了一份滄桑與成熟，是歲月的烙印，也是為美好生活而奮斗歷程的瞬間留念。而今當我提筆寫新的總結(jié)時，心中如倒反五味瓶，一個詞——無語……看慣了，身邊的同事來來去去；聽慣了，早會的業(yè)績播報日復一日；做慣了，電話約訪依然繼續(xù)。（5）勤奮、踏實、認真、負責任做事風格的重要性，只有這樣，才能得到認可，才能真正有所收獲。通過，為這些各種形式的工作參與，我學到了很多寶貴的實用知識搜集整理，主要是：（1）保險搜集整理以及保險行業(yè)的現(xiàn)狀，使我對保險有了一個更客觀、全面的認識，理智的判斷，也激發(fā)了我對金融學的深化了解和欲學以致用的興趣。中國人壽保險股份有限公司前身是1949年隨國建立的中國第一家保險公司，幾經(jīng)演變后，現(xiàn)公司于20xx年6月30日根據(jù)《中華人民共和國公司法》注冊成立，并于20xx年12月17日、18日及20xx年1月9日分別在美國紐約、中國香港和上海三地上市。結(jié)合前期工作情況，我局對保險機構(gòu)提出了要進行前置調(diào)查工作，并且還要進行后置調(diào)查走訪，保存相關(guān)的調(diào)查報告和照片，確保真實性。一是早上由原來的x點上班提前到x點xx。一是進入個體服務(wù)人員家中，先通過溝通交流和觀察的方式，了解服務(wù)人員對失能人員照護情況，就服務(wù)人員做的不到位的地方進行現(xiàn)場講解和指導。三是以個體居家服務(wù)人員做人體模特，鼓勵患者家屬參與現(xiàn)場操作，讓家屬在操作過程中更有效的體驗到照護中應(yīng)該注意的事項。（四）集中短培，注重實效。為使更多的群眾、失能人員盡快了解到長期照護險的政策，x受理點工作人員通過聊天、回訪、簽協(xié)議等機會引導失能人員家屬講政策帶給身邊的人，為我們提供更多失能人員的信息和名單（三）建立聯(lián)系群，促進溝通交流在評估工作中，建立了評估工作交流群。長照險實施以后，借助衛(wèi)計平臺，將失能人員家屬召集進行集中宣傳培訓，對此項惠民政策的政策、待遇以及申請流程與申請條件重點講解。二是不定期跟隨評估小組，進行現(xiàn)場評估。一是協(xié)助機構(gòu)負責人完善照護護理包，確保長期照護對象與普通照護對象收費情況無區(qū)別對待。四是注重新聞媒體大勢宣傳。通過已經(jīng)申請通過的失能人員在周邊進行帶動宣傳，協(xié)助解讀長期照護險各項政策，收集相關(guān)失能人員信息xx人。為了做好前期的準備、宣傳工作，我局結(jié)合實際積極籌劃，確保政策宣傳到位，落實到位，各項準備工作到位。x萬元。感謝恒大給我這個能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺，我會不斷學習，努力工作，用成績來回報公司。做好上傳下達工作，積極配合各部門完成日常工作。通過四個月的工作和學習，使我初步掌握了人事的崗位職責和工作內(nèi)容。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。通過這些日常的工作，不僅充實了我的工作內(nèi)容，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程，通過我的不懈努力，終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導致花名冊人員對照不上，令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓，并且每次培訓都會進行意見反饋，不斷完善我們的培訓內(nèi)容。我堅信，只要我努力，就一定能做好。有必要加強應(yīng)變能力。立足大局和整體，從宏觀層面切入問題的思考，更好地處理整體與局部、自我與自我的關(guān)系，可以從全局考慮。歸檔的客戶信息放入牛皮紙檔案盒(4套一盒)，標有箱號和歸檔號，放入文件柜中保存。客戶多的時候，要仔細檢查，防止錯單，減少不必要的麻煩。其實，投保車險很簡單，也不是什么復雜的技術(shù)活。月初，我發(fā)郵件向公司財務(wù)人員申報要申請的貴重無價文件數(shù)量。作為一名上班族，他的一言一行也代表著公司的形象，所以要提高自己的素質(zhì)水平，高標準地要求自己，強化自己的專業(yè)知識和技能。在領(lǐng)導和同事的支持和幫助下，我不斷增強工作能力，以精益求精的態(tài)度認真完成自己承擔的各項任務(wù)，工作能力有了長足的進步。三是服務(wù)更加人性化、親密化，公司經(jīng)理室成員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干，進行了多次回訪，請他們對我司工作提出意見和建議，這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定，他們認為公司領(lǐng)導主動登門是人保財險的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn)，使客戶對我司更加信任。**地區(qū)現(xiàn)有10家(中國財保、中國人壽、太平洋產(chǎn)險、太平洋壽險、中華產(chǎn)險、平安產(chǎn)險、平安壽險、天安產(chǎn)險、華邦代理、匯豐代理)經(jīng)營財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)和短期健康險業(yè)務(wù)的保險公司、營銷部、代理公司，另已發(fā)現(xiàn)1家公司(大地產(chǎn)險)在我縣爭奪業(yè)務(wù)，而**地區(qū)人口少，企業(yè)規(guī)模小，我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力，保持沉著冷靜，客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策，與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)：一是做好地方政府主要領(lǐng)導工作。因為企業(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險