主管會計的述職報告會計副主管述職報告(四篇)(文件)
【正文】 范疇和具體步伐，預(yù)算治理缺失。完成第二季度的保費補貼申請2400元。資金治理，本著“量入為出，包管業(yè)務(wù)”的原則實施科學(xué)治理、準確治理，包管了公司各項業(yè)務(wù)的正常開展，員工工資定時發(fā)放，全年實現(xiàn)資金流入5923萬元，資金流出5726萬元。資本到位環(huán)境闡明，注冊資本1000萬元，實際到位890萬元，資本到位率89%。增強各環(huán)節(jié)內(nèi)節(jié)制度的落實及統(tǒng)計工作，配備較齊全相符內(nèi)控要求的內(nèi)部單據(jù)印制及使用，增強各環(huán)節(jié)使用單據(jù)的規(guī)范性。二、工作中的幾點體會一是要有完善的制度。具體地講，有以下幾點不夠：1_2_3_4_5_四、新年度工作計劃總結(jié)曩昔是為了展望將來，我相信只要目標明確、思路清晰、正視問題、執(zhí)行到位，就必然可以或許把公司新年度的財務(wù)工作做的更好。環(huán)抱加強治理力，進一步增強部門制度扶植。做為現(xiàn)金出納，每天對收入和支出的憑證要認真核對，及時記帳。為迎接稅務(wù)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。隨著不斷的學(xué)習和深入，我對本職工作有了更深刻的認識。經(jīng)常是一天下來眼花繚亂的。一方面需要借助計算機完成財務(wù)核算工作。要想使自己不被時代拋棄，只得緊緊的跟上時代的步伐。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。主管會計的述職報告篇2 。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進行。綜上所述，在過去的一年中，付出過努力，也得到過回報。于是對于我們來講，熟練掌握計算機操作、不斷學(xué)習新的財經(jīng)法規(guī)條例都是必需的。知識是浩瀚的海洋，我們一生所能學(xué)到的知識相以于這片海洋來說，是及其的渺小。例如登賬，公司各項目獨立合算，賬本有十幾本之多，要逐筆登記匯總。根據(jù)會計提供的憑證，及時發(fā)放職工工資和發(fā)放工費。做好20__年各種財務(wù)報表，并及時送交部門領(lǐng)導(dǎo)。核對保單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的投保工作。環(huán)抱加強連合力，進一步增強內(nèi)部溝通交流。三是要有優(yōu)越的溝通。與銀行、稅務(wù)等樹立了優(yōu)越的關(guān)系，為公司形象的塑造作出了應(yīng)有的供獻。1資產(chǎn)治理，基礎(chǔ)評價：資金治理及格，固定資產(chǎn)治理基礎(chǔ)合格，庫存治理不到位。實時性，資金調(diào)撥的計劃性上下功夫，以防止還貸風險及公司的資金信用品級降低。信保融資的有效跟進極大緩解了公司資金壓力，包管了公司各項業(yè)務(wù)的正常開展，后續(xù)將在進步結(jié)匯優(yōu)惠點數(shù)，優(yōu)化和均衡投保金額、檔次、付款方法、費率等內(nèi)容，實時還貸削減利息費用、實時申請利息補貼，低落工行手續(xù)費比例上實時跟進以削減綜合資金使用本錢。退稅款實時定時的實現(xiàn)，必然水平上緩解了資金壓力。管帳核算方面，核算精確性、實時性、完整性急需增強，費用核算、總賬、納稅陳訴、出口退稅基礎(chǔ)可以或許滿足現(xiàn)時的需求，本錢核算、往來治理急需樹立規(guī)范化的處置懲罰流程，以及增強對管帳人員才能晉升及責任心的培養(yǎng)。(二)部門扶植部門扶植基于企頤魅這個組織而存在，部門的目標是企業(yè)目標的分化，是辦事于企業(yè)的整體目標。積極引導(dǎo)成員確立康健、穩(wěn)定的工作心態(tài)
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