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20xx年銀行競聘行長演講稿銀行行長競聘演講稿(實用15篇)(文件)

2025-08-13 20:03 上一頁面

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【正文】 。對完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責(zé)備,要鼓勵,讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節(jié)制,重在思想疏導(dǎo),不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面:一是學(xué)習(xí)金融知識,針對自己不足之處,刻苦鉆研,通過自學(xué)、函授等方式加強金融基本知識學(xué)習(xí),積極研究金融政策,正確把握我國金融改革發(fā)展動向,提高自己專業(yè)知識水平,把自己培養(yǎng)成真正的銀行家;二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識,金融是特殊行業(yè)。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點是我對支行工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。其次談一下支行網(wǎng)點工作思路:三是在風(fēng)險管控方面,要樹立合規(guī)意識,在合規(guī)前提下做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作,遵照分行打造流程化銀行要求,制定流程化的業(yè)務(wù)處理模式。不僅要身體力行,還要經(jīng)常教育員工不斷提高員工風(fēng)險防范意識,養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。如定期組織各項業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,強化相關(guān)人員的操作技能,提高業(yè)務(wù)辦理速度,減少差錯和客戶投訴。我現(xiàn)年歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術(shù)職稱。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行責(zé)。要正直誠實,吃苦耐勞?!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。隨時了解掌握職工的思想動態(tài),對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。要從感情上走近員工,經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。任何時候都不傷害職工的自尊心。三是堅持正確的用人原則。二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識,金融是特殊行業(yè)。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點是我對支行工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。從xx年4月至xx年12月我在夾浦支行從事綜合柜員崗,xx年元月調(diào)入城東支行,目前從事信貸員崗位。一是林城、二是支行長。318國道必經(jīng),高速公路設(shè)口;長興港橫穿境內(nèi),使得林城交通優(yōu)勢突顯。這就決定了我們應(yīng)該以四大產(chǎn)業(yè)為重要目標客戶,以四大基地為基本需求客戶,真正、全面著力做好林城支行的存貸業(yè)務(wù)經(jīng)營。其中內(nèi)容頗多,包括績效考核公平公開、內(nèi)外勤互幫互助、單獨溝通、獎罰機制等等一系列內(nèi)容;二是鎖定、挖掘存款目標客戶、目標項目,多途徑、重效果地強化貸款風(fēng)險管理手段,借用信息化手段進行及時利息催討入庫。人際交往能力、親和力。這些,都有助于今后工作的順利開展。四是具備強烈的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神。在走千村訪萬戶活動中,考慮新塘的貸款戶大都是春節(jié)在家,為了抓住春節(jié)黃金走訪時間,不惜犧牲節(jié)假日,不怕風(fēng)雪嚴寒,確保完成高額走訪率,確保做到筆筆貸款心中有數(shù)。工作之余,我一直沒有放松自身素質(zhì)的提高,從進聯(lián)社時的中專文憑,到通過自學(xué)考試獲得財會專業(yè)大專文憑,再到今天的電大財會本科即將畢業(yè),我一貫。既然是競爭上崗,必定是多數(shù)陪榜,無論成功與否,我都會一如既往地努力工作。二是改革面前有股“闖勁”。在關(guān)鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響?!白ゴ蟆?,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。在市場經(jīng)濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態(tài)。工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工,經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。任何時候都不傷害職工的自尊心。五、加強學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),不斷促進自己政治素質(zhì)。首先,我闡述一下對分支機構(gòu)改革的認識:銀行網(wǎng)點扁平化改革是當(dāng)前金融機構(gòu)改革的大趨勢,已被多家國際國內(nèi)銀行實施,并且被證明是行之有效的優(yōu)秀管理體系。其次,我認為競聘xxxx支行行長有以下幾點優(yōu)勢:一是我從xxx年加入xxx行以來,有著xxx年銀行從業(yè)和xxx年的管理工作經(jīng)驗,尤其是xxxxx年到xxx支行任副行長這xx年,與眾多客戶建立了良好的關(guān)系,擁有必須的客戶資源,具備強烈的營銷意識。四是注重實效管理,自今年x月份任xxxx支行臨時負責(zé)人以來,短短xxx月時間,努力完成各項指標,該支行涉及xx項考核中只有x項指標完成率超過70%,到季末考核前這。熟悉本行各項規(guī)章制度,具有較高的金融業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能,在業(yè)務(wù)開拓中,始終牢固樹立風(fēng)險意識,保證各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展。此次分支機構(gòu)扁平化改革是一個觸及資源配置、人員調(diào)整、業(yè)務(wù)對接、管理分工、內(nèi)控完善和職工培訓(xùn)等多個環(huán)節(jié)的組織改革過程。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。凡是經(jīng)濟領(lǐng)域范圍的部門知識都要有一定了解,主要包括稅收、財政、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟、電腦基礎(chǔ)知識等,提高自己綜合素質(zhì)。三是堅持正確的用人原則。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監(jiān)督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因說真話、提意見而被另眼看待。具體做好三個方面:一是作職工的貼心人。隨時了解掌握職工的思想動態(tài),對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。同時還可以充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導(dǎo)全行員工開拓進取。一、率先垂范。在長期的銀行工作中,我干過年的,干過年的,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我的優(yōu)勢:一是工作經(jīng)歷豐富。綜上所述,我認為自己已基本上具備了勝任支行長的條件,并且相信通過加倍努力,一定能夠勝任這一職位。五是身體健康、勤于學(xué)習(xí)。大額支付系統(tǒng)初上線時,由于系統(tǒng)需要,我每天都比別人晚下班一個小時,這樣的狀況整整持續(xù)了一年。在二年的保險營銷期間,由于年輕社會關(guān)系少,我總能和同事一起將陌生的客戶營銷成功,我從業(yè)務(wù)員做到擁有自己的團隊,進而晉升為見習(xí)主任和兼職講師,其間我還參加過拓展訓(xùn)練和ptt等各種培訓(xùn),從中我學(xué)到了不少團隊管理的經(jīng)驗。每到一處,我都能和周圍同志融洽相處、打成一片。一是具備扎實的財務(wù)知識,熟悉合作銀行內(nèi)外勤業(yè)務(wù),這有助于一個支行長在日常的管理工作中處理事情更加得心應(yīng)手,也更好地協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系、實行精細管理。作為我個人見解更側(cè)重于是個帶隊人,而不是一個真正意義上的決策者。同時林城鎮(zhèn)也是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)總面積128平方公里,轄20個行政村(581個承包組),4個居委會,人口5。當(dāng)然,作為信貸員的我,更多的是來體驗今天的競爭氛圍以及學(xué)習(xí)參加競聘的各位領(lǐng)導(dǎo)的管理理念和經(jīng)營理念。我的演講完畢,謝謝大家!銀行競聘行長演講稿篇十二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:大家好!我叫xxxx,現(xiàn)年35歲,自考大專文憑,助理會計師、助理統(tǒng)計師任職資格。三是學(xué)習(xí)政治理論,馬克思哲學(xué)知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責(zé)備,要鼓勵,讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對他的工作是理解和支持的。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監(jiān)督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因說真話、提意見而被另眼看待。具體做好三個方面:一是作職工的貼心人。在市場經(jīng)濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態(tài)?!白ゴ蟆?,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,突出重點。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。五是做好我行新業(yè)務(wù)的發(fā)展工作。四是要建立良好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。作為支行負責(zé)人要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系,認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的39。謝謝!銀行競聘行長演講稿篇十一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):下午好,我是來自信貸業(yè)務(wù)部,目前從事的崗位是小企業(yè)審查工作,我競聘的崗位是:支行支行長。三是學(xué)習(xí)政治理論,馬克思哲學(xué)知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。二是正確把握鼓勵與批評。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。隨時了解掌握職工的思想動態(tài),對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。同時還可以充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導(dǎo)全行員工開拓進取。一、率先垂范。在長期的銀行工作中,我干過年的,干過年的,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我的優(yōu)勢:一是工作經(jīng)歷豐富。、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費收入,收入xx渠道較窄。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境、市場等的調(diào)查分析,信息,并信息,、工作,走出行門,走進社區(qū),出擊,將客戶帶進銀行。經(jīng)營客戶,要對客戶綜合評價,客戶對銀行的度營銷的方向和方法,對客戶取舍,并將主要精力在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而網(wǎng)點的盈利空間。在以我中心的前后300米范圍內(nèi),聚集了6家商業(yè)銀行,金融競爭異常激烈。支行是多功能網(wǎng)點,正在報批精品網(wǎng)點。謝謝!銀行競聘行長演講稿篇九各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:這次,我競聘的崗位是:支行行長。三是學(xué)習(xí)政治理論,馬克思哲學(xué)知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。三是堅持正確的用人原則。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監(jiān)督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因說真話、提意見而被另眼看待。具體做好三個方面:一是作職工的貼心人。在市場經(jīng)濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態(tài)。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導(dǎo)全行員工開拓進取。如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行責(zé)。在長期的銀行工作中,我干過年的,干過年的,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我的優(yōu)勢:一是工作經(jīng)歷豐富。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在單位營造一種輕松、和諧的工作氛圍?,F(xiàn)有市場寸土不讓,潛在市場寸土必爭。二是大力拓寬業(yè)務(wù),促進有效發(fā)展。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,我會繼續(xù)在新的崗位上為xx銀行做出更大貢獻。我是軍人出身,剛參加工作時,我從基礎(chǔ)的點鈔、打算盤學(xué)起,三個月內(nèi)讓我從一個門外漢變成了多面手,熟練掌握了會計、信貸等崗位的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程。參加工作十多年來,我先后從事過出納、儲蓄、會計、客戶經(jīng)理等工作,每一個崗位,每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺,我的工作能力也得到了不斷的提高。自加入xx銀行以來,由于我勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),多次被評為先進個人。借此機會,感謝銀行分行為我提供這樣一個展示自我的機會,同時也感謝多年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的關(guān)心、支持和幫助?!倍业目捶ㄇ∏∠喾?,我認為今天在座的各位都是伯樂!因為,我相信,你們一定會本著公平公正公開的原則,為xx行xx支行選出一個最優(yōu)秀的行長。同時,我還要積極聆聽行決策層的指示,積極吸納下屬的建言,采取開放式、民主式管理,為同心同德謀發(fā)展、群策群力抓業(yè)績搭建優(yōu)良平臺。第四,打好經(jīng)營效益提升戰(zhàn)。三是堅持抓好不良貸款清收,完善信貸訴訟時效,實行工效掛鉤,嚴格考核,做到責(zé)任、任務(wù)、獎懲“三落實”。一是不斷完善貸款營銷觀念,加大營銷力度,確保貸款質(zhì)量。一是充分發(fā)揮團隊作戰(zhàn)精神,以績效考核為動力,鼓勵員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系,攬存信息網(wǎng)絡(luò),捕捉優(yōu)質(zhì)信息。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果競聘成功,我將放開手腳,勇立“銀改”潮頭,以xx支行的發(fā)展為導(dǎo)向,以效益為目的,以計劃為目標,進一步強化管理,規(guī)范經(jīng)營,用創(chuàng)新的辦法,科學(xué)的統(tǒng)籌和有為的服務(wù),全面完成上級下達的各項工作任務(wù),進一步加快xx支行的發(fā)展速度!我的任期目標是:xxxx?。ㄈ纹谀繕苏埧蛻糇约焊鶕?jù)實際情況添寫,如果沒
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