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20xx年環(huán)衛(wèi)局年度個人工作總結(jié)(十八篇)(文件)

2025-08-13 14:18 上一頁面

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【正文】 下,不等不靠,將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實現(xiàn)了全面清掃,新增清掃保潔面積約5萬平方米,清運垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車。徹底打破了以前“3人一組,5人一群”的舊體制,消滅了“窩工”現(xiàn)象、出現(xiàn)問題后的“連坐”現(xiàn)象。認(rèn)真落實長效管理機制,實行競爭上崗,對管理人員進行調(diào)整,落實責(zé)任制。結(jié)合我們的工作實際,制定工作目標(biāo)。各個住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū),我們和物業(yè)公司簽訂清運合同,物業(yè)公司沒有接管的住宅小區(qū),我們找到建筑商協(xié)調(diào),要求盡快形成物業(yè)管理。今年10月份,臨時工工資從650元提高到750元。認(rèn)真落實日常收集生活垃圾制度,加強對垃圾運輸途中防灑漏管理,防止在收運中因垃圾飄灑造成二次污染。做好安全防事故及處理群眾投訴工作。在創(chuàng)衛(wèi)之時,我所加強了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。(三)抗洪搶險20__年6月份,暴雨鋪天蓋地的襲來,山洪暴發(fā),贛江水位陡漲。洪水退后,我所出動了3輛垃圾運輸車及10多個人支援巴邱鎮(zhèn)清理垃圾。人員到位后,我所將接管玉笥路(農(nóng)業(yè)局至計生委段)、水晶路、玉梁路、承天路、元陽路、玉峽路等未清掃路面。周圍500米內(nèi)無村莊。20__年項目建設(shè)完成情況如下:現(xiàn)已完成環(huán)境影響報告書、可行性研究報告、初步設(shè)計、地質(zhì)勘探、施工圖紙設(shè)計、征林地已完成。完成250千伏安電路安裝工程。計劃修建中轉(zhuǎn)站一座?,F(xiàn)就主要工作做如下總結(jié):一、積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作(一)制定了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治實施方案,明確了整治工作的實施步驟、具體內(nèi)容、工作目標(biāo)和保障措施等。開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作以來,我鎮(zhèn)成立了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,先后召開了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作動員大會,各村(居)干部及鎮(zhèn)機關(guān)工作人員、駐鎮(zhèn)單位負(fù)責(zé)人等參會,會議明確了工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作目標(biāo)及工作要求。(五)加強城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的巡查和督查力度,對發(fā)現(xiàn)的問題要求立即進行整改,對缺崗缺位人員立馬進行批評教育,督促其改正。針對集鎮(zhèn)內(nèi)積存垃圾、建筑垃圾較多的情況,結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生“四清”要求,全年我們共動用挖掘機,運輸車輛20余臺次進行了徹底清理。二、目前仍存在的問題和難題經(jīng)過一年來的努力,在綜合整治城鄉(xiāng)環(huán)境中我們?nèi)悦媾R以下幾個的問題和幾大難題:(一)全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民的環(huán)衛(wèi)意識有待于進一步提高。特別是逢場時,因城鎮(zhèn)范圍有限,無專用和臨時停車點,且群眾思想意識差、車輛流動性強等因素,導(dǎo)致交通要到亂停亂放現(xiàn)象嚴(yán)重,使本就狹窄的街道顯得擁擠不堪,秩序較為混亂。盡管我們劃定了紅線,并組織了大量人力加大力度巡查,但仍有商家不自覺,工作量和難度依然較為繁重,群眾意見也比較大。(四)進一步加強鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境的綜合整治力度。四是繼續(xù)加強對全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管、巡查、整治力度,鞏固綜合整治成果。為提高環(huán)衛(wèi)局(物業(yè))全體工作人員的工作效率和工作積極性,切實預(yù)防工作中出現(xiàn)不良作風(fēng)及影響,局全體工作人員簽訂了《20__年環(huán)衛(wèi)局(物業(yè)中心)崗位責(zé)任書》和《崗位行政效能目標(biāo)責(zé)任書》,進一步明確了每個工作人員的崗位職責(zé)和要求,為解決工作人員在工作中遇到的不足和問題,局要求工作人員認(rèn)真剖析自身存在的不足,對癥下藥,認(rèn)真填寫自檢自查表,及時預(yù)防改正自身存在的問題,并把此項工作納入部門季度績效考核和年度測評工作。二、加大市容環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督、管理、合作力度環(huán)衛(wèi)局堅持日常(每天)巡查、增強市容監(jiān)察辦工作人員的責(zé)任感。環(huán)衛(wèi)局為了加強對外包單位的監(jiān)督力度,指導(dǎo)鑫塔物業(yè)公司完善月突擊計劃。根據(jù)常務(wù)會的工作安排及對公廁方面提出的要求,環(huán)衛(wèi)局重新修改完善了20__年公廁項目方案,20__年計劃維修開放3座公廁(怡心園內(nèi)、荷花池公廁、二廠燈光球場公廁)、新建移動公廁3座(牛街西頭、鉆井市場、熟食品加工基地),目前已經(jīng)完成公廁項目方案,等待上會通過實施。,信訪1起,人大代表建議2件,組織部交辦的代表建議1件,并按要求給予答復(fù)。三、環(huán)衛(wèi)局認(rèn)真做好節(jié)日期間的準(zhǔn)備工作,為城區(qū)居民營造整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境環(huán)衛(wèi)局做好20__年節(jié)日期間的準(zhǔn)備工作。,根據(jù)環(huán)衛(wèi)局制定的《白堿灘20__年新春文化廟會環(huán)境衛(wèi)生實施方案》,為給全區(qū)各族人民群眾營造一個整潔、優(yōu)美、健康的生活環(huán)境,結(jié)合我區(qū)實際,環(huán)衛(wèi)局積極與鑫塔物業(yè)溝通,加強轄區(qū)主次干道的清掃保潔,要求加大公廁管理力度的同時,延長公廁的開放時間。,新一年工作協(xié)調(diào)會、第一次月工作協(xié)調(diào)會等。為了規(guī)范整頓白堿灘區(qū)各物業(yè)公司管理職責(zé)、范圍、規(guī)范等方面。從二季度開始將全面實施外包考核工作。徹底解決了垃圾清運、保潔不統(tǒng)一的問題。與建設(shè)局核對__年城市統(tǒng)計年報數(shù)據(jù)。按時上報《20__年度環(huán)衛(wèi)局糾風(fēng)方案》給糾風(fēng)辦。六、環(huán)衛(wèi)局20__年二季度主要工作安排如下:(每天)巡查,對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角進行日常檢查。做好大風(fēng)過后12小時內(nèi)白色垃圾和雜物清理監(jiān)察。、環(huán)衛(wèi)設(shè)施破損的后續(xù)維修維護工作。環(huán)衛(wèi)局年度個人工作總結(jié)篇十三一、打好經(jīng)濟仗,再上新臺階20__年各項收入總額為563萬元,高于20__年11萬,其中自籌收入340萬元,財政預(yù)算223萬元,另政府年終補足部分50萬元未計其列。二、借好“五創(chuàng)”風(fēng),打造新臨湘環(huán)衛(wèi)局是我市“五創(chuàng)”提質(zhì)核心隊伍之一,城市衛(wèi)生的提質(zhì)關(guān)鍵在于我們的服務(wù)能力,要上水平、上臺階,就要借風(fēng)掃落葉。(二)、設(shè)備設(shè)施不斷完善在各級政府部門的大力支持下,完成了城區(qū)果皮箱的更換。垃圾無害化處理項目建設(shè)已經(jīng)全面開工。在做好日常清掃,衛(wèi)生保潔工作的同時,按市“五創(chuàng)”辦要求,對責(zé)任路段開展了文明勸導(dǎo)活動,并在此基礎(chǔ)上,加大了“垃圾不出店”與背街小巷的宣傳力度,分區(qū)分片,責(zé)任到人到崗,嚴(yán)格控制了城市主要污染源。我們在增加一輛灑水車后,在每天灑水降塵的同時,對城區(qū)主次街道進行了地毯式清洗,城市衛(wèi)生質(zhì)量得到全面提高。這些困難除法律或技術(shù)約束外,關(guān)鍵是出現(xiàn)了錯綜復(fù)雜的利益矛盾。維護群眾利益,維護我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)核心利益。領(lǐng)導(dǎo)小組以團結(jié)、務(wù)實、勤政、廉潔為要求,并嚴(yán)格按要求進行制度約束,確保隊伍健康、穩(wěn)定發(fā)展。三是黨、工、青、婦工作開展有聲有色,職工業(yè)余生活豐富多彩。我們根據(jù)自身弱點與優(yōu)勢,加強了各方面的工作,重新制訂了計劃生育制度和安全生產(chǎn)制度,重大責(zé)任事故為零,干部職工上訪為零,計外生育為零(節(jié)育率100%)。而支出需要984萬元,其中人員支出需要745萬元,公用經(jīng)費支出170萬元,環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)及維護需要69萬元。三是城鄉(xiāng)結(jié)合部管理薄弱,沒有經(jīng)費清理野垃圾,城市總是被垃圾包圍。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽路半條路,接管后,我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報廢的情況下,不等不靠,將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實現(xiàn)了全面清掃,新增清掃保潔面積約5萬平方米,清運垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車。徹底打破了以前“3人一組,5人一群”的舊體制,消滅了“窩工”現(xiàn)象、出現(xiàn)問題后的“連坐”現(xiàn)象。認(rèn)真落實長效管理機制,實行競爭上崗,對管理人員進行調(diào)整,落實責(zé)任制。結(jié)合我們的工作實際,制定工作目標(biāo)。各個住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū),我們和物業(yè)公司簽訂清運合同,物業(yè)公司沒有接管的住宅小區(qū),我們找到建筑商協(xié)調(diào),要求盡快形成物業(yè)管理。今年10月份,臨時工工資從650元提高到750元。我所不僅為適齡臨時工辦理養(yǎng)老保險,還為臨時工辦理了工傷險和意外傷害險。如果存在,不是扣罰職工,而是扣罰隊長責(zé)任不到位,每次最少100元,實踐證明,城區(qū)主次干道和公共場所的衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)。加強財務(wù)管理,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,壓縮非生產(chǎn)性開支,購買須經(jīng)2個人的手,報銷發(fā)票須經(jīng)2個人以上簽寫屬實,最后由財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽寫同意報銷。用制度管事管人。(二)日常工作情況抓清掃改革,提高城市清掃保潔精細化。日清掃面積約84萬平方米,每天兩大掃,專人保潔,日清運垃圾約50噸,網(wǎng)罩行車。也就是說,由于經(jīng)費不足,一是工人工資無法提高,人力資源貧乏,職工年齡偏大,梯隊建設(shè)不穩(wěn),衛(wèi)生提質(zhì)困難。收入563萬元,其中財政預(yù)算撥款223萬元,收費收入340萬元。通過這些活動的開展,我單位黨支部建設(shè)成了“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進黨支部,涌現(xiàn)了以王文龍為代表的一大批省市先進工作者,增加了隊伍的凝聚力、向心力,陶冶了干部職工情操。二是機關(guān)工作有條不紊。四、創(chuàng)建兩文明,樹立新風(fēng)尚我們今年又申報了“岳陽市精神文明單位”,并開展了創(chuàng)建活動,并獲得了榮譽。自來水免費接通,且每人每月免費提供3噸自來水。三、踐行“兩維護”,建設(shè)新環(huán)衛(wèi)垃圾無害化處理項目建設(shè)是一項利國利民的事實工程,節(jié)能減排在當(dāng)下,低碳環(huán)保功千秋。我們對城鄉(xiāng)結(jié)合部進行了嚴(yán)格監(jiān)察,并定期進行清理,采用集中行動與平常檢查相結(jié)合原則治理,基本清除了衛(wèi)生死角。我們?yōu)榱顺鞘行l(wèi)生全面提質(zhì),首先在年初對城區(qū)各路段進行了重新測量,并按實際條件進行了重新勞動定額分配,實行了“路段清掃、保潔承包責(zé)任制”和“清運承包責(zé)任制”,保潔時間達到18小時,清運做到日產(chǎn)日清。五里牌公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站改造與綠化廣場公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站新建已經(jīng)動工。(一)、服務(wù)范圍不斷拓展清掃面積達到100多萬平方米,在20__年增加20條背街的基礎(chǔ)上,又新增了10條背街小巷的清掃保潔范圍,垃圾收集覆蓋率達98%以上,日清運210噸,基本做到日產(chǎn)日清。財務(wù)收支相抵全年虧損17萬元。從工程前期、中期、后期全方位進行控制。對鑫塔物業(yè)公司提出環(huán)境衛(wèi)生自檢自查,環(huán)衛(wèi)局對環(huán)境衛(wèi)生工作進行指導(dǎo)考評。,加強對道路衛(wèi)生進行督導(dǎo)檢查,加大衛(wèi)生考核力度,定期對公廁檢查考核。,上報文明辦。、以及創(chuàng)城優(yōu)秀志愿者材料。、鑫塔物業(yè)公司對中興路三個垃圾房(物美超市旁、區(qū)檔案局門前、三環(huán)精品街東頭)進行交接管理。并全面了解到目前全區(qū)共有5家物業(yè)公司承擔(dān)著白堿灘區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作。通過溝通協(xié)調(diào)工作讓鑫塔物業(yè)公司認(rèn)識到加強日常環(huán)衛(wèi)工作檢查與考核并重的重要性。環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察人員加大監(jiān)察力度,每天延時到晚上閉園以后,保證了節(jié)日期間的環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。另外,環(huán)衛(wèi)局給白堿灘區(qū)各物業(yè)公司(共8家)發(fā)《關(guān)于加強春節(jié)期間衛(wèi)生管理及下雪后積雪清理工作的通知》,督促各相關(guān)單位在春節(jié)假日期間做好衛(wèi)生保潔工作及下雪后的積雪清理工作,確保全區(qū)各族人民群眾干干凈凈過春節(jié)。、建筑垃圾、竣工驗收等各環(huán)節(jié)監(jiān)督管理工作。、環(huán)衛(wèi)設(shè)施破損普查情況,協(xié)調(diào)果皮箱安裝施工單位將破損的果皮箱進行維修維護,目前已經(jīng)全面完成。,環(huán)衛(wèi)局根據(jù)常務(wù)會中對社區(qū)公廁對外開放的建議,2月16日組織各社區(qū)召開關(guān)于社區(qū)公廁對外開放的協(xié)調(diào)會,主要參加的有中興路街道辦事處、三平路街道辦事處的主要領(lǐng)導(dǎo)和工作人員。共發(fā)現(xiàn)問題282余起,處理率100%。提高了環(huán)衛(wèi)問題點的處理率,確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓緊抓細抓透抓嚴(yán)。同時完善與其他各物業(yè)公司和相關(guān)部門責(zé)任書。另外,局長智秀華安排了環(huán)衛(wèi)局和物業(yè)中心下周工作重點和工作步署?,F(xiàn)將一季度以來的工作情況總結(jié)如下:一、提升工作人員業(yè)務(wù)水平,進一步增強整體自身素質(zhì),環(huán)衛(wèi)局(物業(yè))全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)王榮書記元月5日在中國共產(chǎn)黨白堿灘區(qū)第四屆代表大會第二次全體會議上做的題目為《搶抓機遇、變革創(chuàng)新、文化引領(lǐng)、率先趕超、全力推進白堿灘區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安》的報告材料和劉愛民副區(qū)長的題目為《以文明城區(qū)創(chuàng)建為契機、深入推進城區(qū)建設(shè)管理各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展》的報告材料、白堿灘區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理局20__年工作安排與運行計劃、政府有關(guān)文件、維漢語文明用語。二是針對“六亂”現(xiàn)象,加大對亂停亂放、出攤占道、廣告亂貼亂掛、垃圾亂扔等現(xiàn)象進行集中整治,提升集鎮(zhèn)環(huán)境形象。(二)以目標(biāo)責(zé)任管理為手段,充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村、組三級干部的主觀能動性,增強工作的意識感、責(zé)任感、緊迫感。(三)集市商家出攤占道現(xiàn)象突出。(二)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場設(shè)置不合理導(dǎo)致馬路市場難以整改。針對各村組環(huán)境整治意識不到位的情況,我們依托干部包村制度,與各村建立一對一的聯(lián)系,通過強化村主干的環(huán)衛(wèi)意識,指導(dǎo)各村積極開展愛衛(wèi)運動,形成鎮(zhèn)、村、組齊抓共管局面。針對原有垃圾池數(shù)量偏少且局部不夠合理的情況,新增垃圾池22個,有效緩解了群眾垃圾投放難的問題。(四)加強環(huán)衛(wèi)人員的管理,努力培養(yǎng)其愛崗、敬業(yè)、奉獻精神。我鎮(zhèn)通過固定性宣傳標(biāo)語、衛(wèi)生清潔告示等有效形式,加強宣傳,努力營造城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治良好氛圍。完成縣委、縣政府和主管局下達的其他工作目標(biāo)任務(wù)。20__年,我所將按照“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為目標(biāo),認(rèn)真組織實施各項工作,具體從以下幾個方面推進工作:修建生活垃圾填埋場為我所20__年的工作重點。清基工程完成。以后各年的處理規(guī)模按5%遞增,服務(wù)年限為20__年。三、垃圾填埋場項目工程工作小酷。(四)工業(yè)園區(qū)招投標(biāo)工作6月28日,工業(yè)園區(qū)清掃保潔招投標(biāo)工作圓滿成功,承包期限為2年(20__年7月1日至20__年6月30日)。洪水已將城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場地段變成沼澤,巴邱路、人民路、步行街、水東門、嶺上路等均大量積水。為確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率,我所加強巡視,發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換,確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。同時,及時處理群眾投訴,群眾投訴主要集中在集貿(mào)市場周邊、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等,今年我們將重點加強對這些重點區(qū)域的監(jiān)管,由于管理得力及工作恰當(dāng),20__年接到群眾的投訴電話和投訴信箋明顯減少。10月份,、電路改造和內(nèi)部簡單裝修等,便槽式改為蹲位式。減少中轉(zhuǎn)、運輸垃圾的過程中產(chǎn)生的二次污染,加大對垃圾填埋場、中轉(zhuǎn)站、公廁的消毒力度,并聘請專人噴灑藥水。我所不僅為適齡臨時工辦理養(yǎng)老保險,還為臨時工辦理了工傷險和意外傷害險。如果存在,不是扣罰職工,而是扣罰隊長責(zé)任不到位,每次最少100元,實踐證明,城區(qū)主次干道和公共場所的衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)。加強財務(wù)管理,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,壓縮非生產(chǎn)性開支,購買須經(jīng)2個人的手,報銷發(fā)票須經(jīng)2個人以上簽寫屬實,最后由財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽寫同意報銷。用制度管事管人。(二)日常工作情況抓清掃改革,提高城市清掃保潔精細化。日清掃面積約84萬平方米,每天兩大掃,專人保潔,日清運垃圾約50噸,網(wǎng)罩行車。我處全體員工將繼續(xù)共同努力,振奮精神,揚長避短,為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。就目前垃圾處理量等狀況來看,若到明年,仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場,則會大大影響我處清
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