小區(qū)物業(yè)工作計劃及安排五篇(匯總)(文件)
【正文】 對小區(qū)所有的機電設(shè)施設(shè)備進行層層落實，做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。資料管理：嚴格按照檔案管理規(guī)定。對需要保管的車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費。另外，管理處將采取如下系列措施，開展多元化經(jīng)濟，努力創(chuàng)建“社區(qū)經(jīng)濟圈”，力爭實現(xiàn)管理費收支平衡。嚴格控制辦公用品的采購與支出。充分利用轄區(qū)派出所治安群防群治，建立完善聯(lián)防預警機制。經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定，今年會在適當時候進行調(diào)整，完善干部隊伍，選拔高素質(zhì)、能力強的員工為基層領(lǐng)導。四、有計劃、有步驟地進行干部、員工的培訓在__個星期之前，我們已經(jīng)做了_級崗到班組長的培訓，為期一個星期。這樣勢必影響整個集團的服務質(zhì)量的提高。小區(qū)物業(yè)工作計劃及安排篇四根據(jù)公司的布署要求，制定了20__年度工作計劃，本年度物業(yè)管理工作將緊緊圍繞服務質(zhì)量提升年來開展，全力開展景區(qū)的精神文明建設(shè)，積極配合各單位的相關(guān)工作，與此同時，我們還將努力學習物業(yè)管理知識，不斷探索物業(yè)管理新思路，爭取創(chuàng)造物業(yè)管理工作的新局面，今年的主要工作計劃有：一、實施規(guī)范管理健全工作制度在原有工作制度的基礎(chǔ)上，優(yōu)化工作制度，規(guī)范工作流程，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依。對員工從禮儀禮貌、業(yè)務知識、溝通能力、自律性等方面進行培訓，并在實際工作中檢查落實，全面提高服務能力與水平，強化員工隊伍的綜合素質(zhì)，為發(fā)展儲備人力資源。根據(jù)年度工作計劃，近階段的工作重點是：優(yōu)化改進相關(guān)制度，嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行工作，建立并實行例會制度。小區(qū)物業(yè)工作計劃及安排篇五十月金秋，丹桂飄香。做好發(fā)放水、電、天然氣卡，交驗房屋，收繳費用，清退押金等日常工作。及時收取各項費用。配合四季春供熱公司做好小區(qū)冬季供暖的準備工作。加強地下車庫安全巡查頻次，做到每隔半小時巡查一次。環(huán)境布置做到節(jié)假日期間小區(qū)環(huán)境美觀、整潔，最大程度做到衛(wèi)生情況達標。感謝您長期以來對神州物業(yè)工作的理解、支持與配合。對小區(qū)公共區(qū)域各項設(shè)施進行擦拭。對國慶節(jié)小區(qū)環(huán)境布置裝飾物品進行看管、維護工作。落實鴻業(yè)公司項目部承諾的維修及賠償工作。繼續(xù)協(xié)調(diào)鴻業(yè)公司項目部，跟進小區(qū)漏水問題的維修進度。繼續(xù)配合需要辦理戶籍遷移手續(xù)的業(yè)主，開具相關(guān)居住證明。68年前的今天，第一面五星紅旗從天安門城樓冉冉升起，從此宣告我們的祖國進入一個嶄新的時代。制定培訓計劃，并按計劃完成當月培訓工作，提高管理人員的業(yè)務能力。四、結(jié)合實際建立安防體系完成監(jiān)控、門禁、巡更及護欄等設(shè)施的安裝調(diào)試后，從制度規(guī)范入手，責任到人，并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行，結(jié)合績效考核加強隊伍建設(shè)，加大對景區(qū)客戶安防知識的宣傳力度。二、強化學習機制提升業(yè)務水平根據(jù)方針政策，制定培訓學習計劃，提高業(yè)務水平與服務意識。五、調(diào)動全公司員工積極性，多渠道進行創(chuàng)收在__集團所有公司當中，論創(chuàng)收
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