20xx年幼兒園園長工作述職報告幼兒園副園長的述職報告(4篇)(文件)
【正文】 師反思、質(zhì)疑、探究、分析，從而有目的的引導(dǎo)她們的教育觀念、教育方法、教育策略的轉(zhuǎn)變。由教研組長定期組織教研活動，批閱各班周計劃，定期檢查教案和教育筆記。我們的教學(xué)和科研水平只有不斷提高才能成為某區(qū)幼教事業(yè)的領(lǐng)頭雁。我園嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，為新入園的每位幼兒創(chuàng)建檔案，掌握幼兒健康狀況的第一手資料，合理搭配幼兒膳食。抓好幼兒接送的安全工作，強調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度，實行人卡分離，發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。為了促進安全工作的落實，我園與教師和家長分別簽訂了《安全工作責(zé)任書》，增強教師及家長的安全意識。在今后的工作中，我們將在以下方面加以改善：要將安全工作進一步細(xì)化，采取可行的杜絕各類安全事故的發(fā)生。積極爭取獲得社會和上級部門的支持，爭取資金，早日達(dá)到省級示范園水平。曾子曰：吾日三省吾身，而作為一名園長的我，常常反思自己的則是：有沒有盡心盡力把幼兒園辦到最好?對上級指示有沒有完全執(zhí)行?我時刻不忘剖析自己，反思使人進步，下面我把本學(xué)年工作匯報如下：成立幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組。不斷完善幼兒園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。根據(jù)我園本年度工作計劃，我們繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教兩個法規(guī)，堅持保教并重的原則，以促進幼兒體智德美全面發(fā)展為目標(biāo)，全面實施素質(zhì)教育，不斷深化幼兒園內(nèi)部改革，使幼兒園各項工作盡顯特色，求得發(fā)展。為加強學(xué)校民主管理，我們堅持定期召開教師會，園內(nèi)重大事議由教職工共同商議，充分發(fā)揮教職工的民主管理和監(jiān)督作用，鼓勵他們主動參與幼兒園管理，努力爭做幼兒園主人。調(diào)整優(yōu)化教職工隊伍，有效促進和提高了工作效益。這一年，我們繼續(xù)深入研究先進辦園的模式，不斷增強辦園活力，加速幼兒園發(fā)展。我與教師之間切實做到通力協(xié)作、勤政廉潔、扎實高效，進行具體分工，責(zé)任到人，定期檢查，常抓不懈，充分調(diào)動起每位教職工的積極性，發(fā)揮其潛能。嚴(yán)禁組織幼兒從事危險性工作，做到有章可循、違章必究、不留盲點、不出漏洞。簽訂責(zé)任書。為某區(qū)幼兒園的美好明天，努力奮斗。對教師的培訓(xùn)還要加大力度，爭取在最短的時間里培養(yǎng)出一批業(yè)務(wù)能力強、思想品質(zhì)高的優(yōu)秀幼兒教師。金無足金，人無完人。教師要確認(rèn)身份再將孩子交給家長。在日常工作中，我園注重培養(yǎng)保教人員的責(zé)任意識、服務(wù)意識，認(rèn)真與各崗位人員簽訂崗位，就環(huán)境衛(wèi)生、消毒、通風(fēng)
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