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倉庫年終工作總結集合計劃倉庫年終工作總結報告(25篇)(文件)

2025-08-13 07:02 上一頁面

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【正文】 )治理。h、 防止物料由于陽光的直射,使物料本身的性質發(fā)生變異,完成了窗戶的遮uv工作。對現有倉儲的三階程序文件進行了修改,依次是:倉儲先進先出治理辦法,化學/危險品治理辦法,呆滯物料治理辦法,原材料進庫治理辦法。112月30號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算及時正確的得到基礎信息,為公司經營決策提供相應的基礎數據。d、倉儲規(guī)劃還是存在缺陷不公道,電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標貼物料,五金物料。h、對單據進行簽名復核時沒有做到位,例如,有些單據相關職員沒有簽字認可就在單據上簽字確認,甚至還有些委外送料單數目與放行條上數目不符,存在模糊簽單。b:11月中旬與12月24號公司為了豐富員工的業(yè)余生活,全廠搞了一次拔河比賽與圣誕卡拉ok比賽,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產一線的員工感覺到了信必成這個集體大家庭的熱和。4) 完成20xx年年度培訓計劃,加強對本部分職員的培訓學習,真正把握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫治理工作得到有效的改進。7) 天天對所有倉管所管物料庫存稽查三次,%8) 倉儲發(fā)料不及時率每月≤1次。12)當天的帳(存卡帳及電腦erp帳審單)及時完成,勿必做到日清月結。13)所有物料必須做到季度標識與物料標識治理,對于物料標識上現在存在沒有做到物料編號治理的加以更正,對于目前供給商所送物料沒有在物料標簽寫上我司料號的給予一提醒,二拒收的原則進行收料。16)為了加強對外發(fā)原料的控制,所有原料收、發(fā)物料由一個人來管控,公司決定注塑部外發(fā)物料劃分到倉庫,在計劃劃分之前需做一個具體的原料收、發(fā)賬務管制方案。不管是良品還是不良品退料,退料時不按正常退料流程操縱,所退物料沒有把不同物料包裝好區(qū)分開來,所退物料也沒有貼物料標簽把品名、規(guī)格、數目、品號,訂單號寫上。5)對于倉儲送檢物料iqc必須24小時內完成,急料4小時之內有檢驗結果,以改變20xx年倉儲來料送檢時間超長,甚至有些物料檢驗時間達三天以上。倉儲現在還有部分物料沒有物料編號,以及部分物料用同一個物料編號的物料,工程對于倉儲所反饋的題目要及時給予解決!9)針對一個月中供給商所出現的題目,采購要做一個小計,一個季度做一個大計,應用郵件與其它聯(lián)絡方式通知供給商,加以改進,規(guī)定供給商在我司要求的時間內,及時把需求的物料投遞。感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會!感謝領導對我的悉心指教!感謝同事給我的支持和鼓勵!祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,比如芝麻開花節(jié)節(jié)高!以上總結報告請公司領導批評指正,不勝感激!倉庫年終工作總結集合計劃 倉庫年終工作總結報告篇十一20xx年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了今年的各項工作任務,在業(yè)務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高。我的工作崗位是銷售內勤和倉管。能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數量核對,做到發(fā)運數與收貨數統(tǒng)計準確。有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。加強工作培養(yǎng)。本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。另外就是將每天發(fā)貨的數量報給客戶,核對客戶收貨情況與數量,整理現款現貨的客戶開出收據,統(tǒng)計每天入庫和出庫的數量。如有多或是少的情況,要及時匯報給采購部。有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。倉庫年終工作總結集合計劃 倉庫年終工作總結報告篇十三20xx年即將過去,做為一名倉庫管理員,圓滿的完成了全年的工作任務,現在一年的工作總結我是公司儲運部x倉庫的倉庫保管員:xx—是土生土長的x人。象我們x倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊。人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。部品的出庫作業(yè)x工廠會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期,便于“先進先出原則”成品/出口品的出庫作業(yè)成品/出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面。倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。我想通過工作學習能有更大的進步,愿我和xx共同發(fā)展,共同進步!倉庫年終工作總結集合計劃 倉庫年終工作總結報告篇十四20xx年即將過去,做為一名倉庫管理員,圓滿的完成了全年的工作任務,現在一年的工作總結我是公司儲運部x倉庫的倉庫保管員:xx—是土生土長的x人。象我們x倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊。人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。部品的出庫作業(yè)x工廠會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期,便于“先進先出原則”成品/出口品的出庫作業(yè)成品/出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面。倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。我想通過工作學習能有更大的進步,愿我和xx共同發(fā)展,共同進步!倉庫年終工作總結集合計劃 倉庫年終工作總結報告篇十五時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去,是為了更好地面向未來。能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)瓶箱差錯出現。積極配合財務部和采購部。12年塑箱損壞嚴重,塑箱的管理權限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫)。(2)按規(guī)定時間瓶箱進行盤點,及時核算出各生產班所使用瓶箱情況。在倉庫管理及數據管理能力上提高。杜絕后續(xù)再出現浪費現象。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。我們正生活在服務經濟時代。還有要學習物流相關知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。二、衛(wèi)生工作倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數。配的部品應整齊放于托盤,標簽朝外,出端數的放于周轉箱內,做好標記和數量,便于對方清點。部品在轉庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉箱,要用到不能用為止的。第三部分:貨物的管理現x倉庫開業(yè)x個多月來,xx的業(yè)務已相繼進入x倉庫。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在x有信賴,勤勉,發(fā)展。還有要學習物流相關知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。二、衛(wèi)生工作倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數。配的部品應整齊放于托盤,標簽朝外,出端數的放于周轉箱內,做好標記和數量,便于對方清點。部品在轉庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉箱,要用到不能用為止的。第三部分:貨物的管理現x倉庫開業(yè)x個多月來,xx的業(yè)務已相繼進入x倉庫。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在x有信賴,勤勉,發(fā)展。加強工作培養(yǎng)。有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數量核對,做到發(fā)運數與收貨數統(tǒng)計準確。我的工作崗位是銷售內勤和倉管。倉庫年終工作總結集合計劃 倉庫年終工作總結報告篇十二20xx年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了今年的各項工作任務,在業(yè)務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高。有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。如有多或是少的情況,要及時匯報給采購部。另外就是將每天發(fā)貨的數量報給客戶,核對客戶收貨情況與數量,整理現款現貨的客戶開出收據,統(tǒng)計每天入庫和出庫的數量。本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。10)昆盈客戶在審廠過程中提到,電子料需單獨用一個房間存放,并所有電子料須有溫濕度的恒溫控制,為了避免電子料在常溫控制下電子料的性能發(fā)生變異,而影響品質題目,建議公司在20xx年,對過往取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下往,對過往的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證實我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。7)計劃排程周計劃爭取三天計劃不變的原則,制定外協(xié)加工訂單,統(tǒng)計外協(xié)廠實際交貨時間及異常,及時把相關信息數據統(tǒng)計給倉儲。3)物控對倉儲所提報的呆滯物料與不良物料的跟進處理不及時,以至于盤點前期倉儲不良物料倉區(qū)存在爆倉現象。1)各部分對倉儲所提異常處理效率太低,工作當中倉儲對所發(fā)現的異常第一時間通知到相關部分后,相關職員對異常事件的回復時間與實際處理時間間隔太長,需經過倉儲反復的詢問跟進之后才會得到一個解決的結果。15)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致,也是對倉管工作的一個考核,倉儲目前每個月進行一次自盤,自盤過后,倉管不出具盤點明細報表與差異報表的,并沒有把差異原因寫出來的不給予調帳處理。為確保采購部、生產部及銷售部能及時了解物料庫存情況,對erp數據及庫存日報表需要實時錄進。10)現場治理與目視化治理的不斷完善與維持。5)努力進步倉管操縱技能水平,爭取倉管員每月的工作失誤次數≤1次。2)、現代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!3)、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。天天的工作中都有很多題目發(fā)生,我們有必要善于發(fā)現題目,把握題目,及時反應題目,爭取在第一時間內往解決,不要給下一工序帶來麻煩與困難。e、從物料存卡重新訂購回來開始執(zhí)行到完成時間花費一個多月,在稽查過程中還是發(fā)現有些物料存卡沒有寫單據號,結存數沒有及時填寫,卡上書寫不清楚,亂涂亂畫現象發(fā)生,治理執(zhí)行力不夠!f、盤點速度較慢,提供物料數占有待進步,差異出具不正確,對差異進行調帳后,在下月自盤中甚至出現調帳錯誤現象。b、對供給商物料進倉數目沒有嚴把關,來料點收倉管員在收料時,抽檢力度不夠,erp錄進不及時,倉管員發(fā)料后沒有及時審單。1物料防水雨的處理工作,所有物料必須離窗戶1米的間隔存放,放工后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關好后方可放工。j、 溫濕度記錄儀表,以及溫濕度記錄點檢表的增加,使電子料能做到恒溫控制,其它物料能做到常溫控制。f、 物料現場所有庫存物料進行除塵工作,特別是庫存時間超一年以上的物料外包,對于彩盒尾數,以及部分***露在外的,全部及時放于原包裝內封存,做到防光、防塵治理。b、 倉儲平面示意圖進行修改,增加秀出安全出口,安全通道。盡量達到在倉儲庫存能力答應的條件下最大限度保證正常物料需求并公道控制物料庫存保有量?,F所有貨架都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區(qū)短時間內也能及時的找到所需物料。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。天天對于工作當中碰到的困難加以不斷的完善,以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,治理水平進進新的篇章。10)昆盈客戶在審廠過程中提到,電子料需單獨用一個房間存放,并所有電子料須有溫濕度的恒溫控制,為了避免電子料在常溫控制下電子料的性能發(fā)生變異,而影響品質題目,建議公司在20xx年,對過往取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下往,對過往的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證實我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。7)計劃排程周計劃爭取三天計劃不變的原則,制定外協(xié)加工訂單,統(tǒng)計外協(xié)廠實際交貨時間及異常,及時把相關信息數據統(tǒng)計給倉儲。3)物控對倉儲所提報的呆滯物料與不良物料的跟進處理不及時,以至于盤點前期倉儲不良物料倉區(qū)存在爆倉現象。1)各部分對倉儲所提異常處理效率太低,工作當中倉儲對所發(fā)現的異常第一時間通知到相關部分后,相關職員對異常事件的回復時間與實際處理時間間隔太長,需經過倉儲反
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