20xx年財務下半年工作計劃及思路和目標5篇(實用)(文件)
【正文】 與庫管人員盤點核對，做到帳實、帳帳相符。保管好財務印章、票據。加強自身學習能力，積極參與各類會計培訓課程，并將理論結合實際，在工作中不斷提高，夯實自己。以現(xiàn)代化財務管理為目的，全面推進財務經營管理信息系統(tǒng)建設。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經營管理的一項重要工作來抓，牢固樹立成本管理理念，從嚴控制生產經營、項目建設和融資成本。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價制度，包括建設前的財務預評估制度與項目投產后的后評估制度，提高項目投資經濟效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關系，充分利用銀行授信，選擇靈活多樣的融資方式，為電網建設提供財務支持。五、大力推進財務經營管理信息系統(tǒng)建設，推動財務管理現(xiàn)代化20__下半年項目計劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據的整理與錄入、系統(tǒng)試運行等，并爭取實現(xiàn)在線運行。八、進一步加強制度建設，實施財務人才工程，適應公司的發(fā)展要求積極實施財務人才工程，進一步完善各級財會人員知識結構，選拔培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才，為我公司實現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質的財務管理隊伍。六、做好城農網工程的竣工決算工作今年將農網工程的竣工決算工作列入對供電局內部經營責任制的考核，我們要求各供電局采取措施，切實將城農網項目竣工決算工作抓緊做好。對資產劃轉和交接中出現(xiàn)的財務問題，提出解決辦法。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度，完善資金流動計劃管理，提高項目融資計劃的準確性和可靠性，爭取貸款優(yōu)惠利率，優(yōu)化債務結構，降低融資成本。要求各單位20__年的成本費用必須控制在預算內，確保資產經營目標實現(xiàn)。二、繼續(xù)強化預算管理，確保資產經營目標的實現(xiàn)全面預算管理貫穿企業(yè)經營工作的始終，是實現(xiàn)企業(yè)經營目標最主要和最有效的控制機制。圍繞公司資產經營考核目標，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強化成本控制，完善公司預算管理體系。出納員應對票據的申購、使用、作廢以及剩余情況進行詳細登記，會計應當經常性的進行監(jiān)督檢查。庫存只需保證正常生產經營所需要的合理存貨儲備量，避免因庫存量過大，導致流動資金占用額高，給企業(yè)流動資金周轉帶來很大的困難。仔細查驗前期已付材料款是否取得了發(fā)票，并及時索要。項目人員報銷費用時，嚴格按公司的相關費用報銷規(guī)定審核，對報銷類目嚴格把關，對不符合規(guī)定的或者不按相關程序的一律不予辦理，并注意防范不必要浪費和舞弊。涉及支付進度款及尾款的，審核是否有相關支撐資料，如相關部門簽認可的進度報
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1