【正文】 于當家理財，爭創(chuàng)后勤食堂和財務管理先進單位三、工作措施：（一）更新觀念，增強服務意識全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生所想、想家長所想，全心全意為師生生和家長服好務。嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。加強用水、用電的日常教育與管理（1）建立、完善學校用水、用電管理制度。（3）加強高能耗設備的使用管理，完善相關的管理制度。加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期末）及日常的檢查力度，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務室、學生監(jiān)督崗等相關人員，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。學校后勤管理工作計劃 學校后勤部門工作計劃篇九始終遵循學?？傮w工作思路，圍繞教育這個中心，做好教育教學服務工作，做好師生生活服務工作。（二）抓好綠化管理工作做好夏日花木的治蟲、澆水工作。定期組織食堂從業(yè)人員學習有關食品衛(wèi)生的基礎知識、基本要求，并對照日常工作認真落實。發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進、批評后進。教育全體后勤人員向一線教師學習，學習他們無私的奉獻和忘我的工作態(tài)度，擺正位置，樹立為教學、為師生服務的思想。修建車棚。更換吸頂燈，和墻壁燈。教學樓、綜合樓粉刷墻圍。7更換損壞玻璃。11月：做好防寒保暖工作。12月：用電設施維護。緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務，全心全意為師生生活服務的宗旨，進一步強化后勤內(nèi)部管理機制，認真做好后勤人員的管理、學校的教學設施管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學校財物的管理，財務管理等各項工作。抓好學校食堂和超市的食品管理、水電管理工作，杜絕事故的發(fā)生。加強食堂的環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理，保持環(huán)境的優(yōu)美和整潔，認真抓好工作人員的個人衛(wèi)生工作，保持穿著整潔。做好學校領導的財務參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃，準確提供有關數(shù)據(jù)、情況。進一步細化崗位職責、工作量考核。一、學校房屋粉刷及粉刷后的清理二、教學樓門窗及桌椅的清理維修三、學校安全大排查四、食堂機器的檢修五、營養(yǎng)餐開始一、發(fā)放書本及辦公用品二、簽訂后勤臨聘人員合同三、簽訂購物點合同四、安排好學生住宿六、召開后勤工作會議七、學校食堂衛(wèi)生及安全大檢查八、擬定后勤工作計劃一、做好住宿生生活補助材料二、抓好食堂衛(wèi)生及飲食安全三、配合各處室做好學校的各項有關工作一、落實節(jié)約型學校的實施方案的各項措施二、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作三、落實建設潔雅型學校方案的各項措施四、布置與安排期中考考場五、配合各處室做好學校的各項有關工作一、學生宿舍用電安全檢查二、布置與安排12月考考場三、迎接元旦的相關布置四、協(xié)助各處室做好日常各項工作一、召開總務處后勤工作人員會議二、布置與安排期末考考場三、學校水電安全檢查四、食堂和超市工作人員安全會議五、學校迎新春的相關布置六、校園內(nèi)雜物清理，相關物品的回收登記保存學校后勤管理工作計劃 學校后勤部門工作計劃篇十一某師范高等?？茖W校后勤管理處20xx年工作計劃指導思想：以學校中長期發(fā)展規(guī)劃綱要、“十二五”發(fā)展規(guī)劃和五個行動計劃及學校提升辦學層次規(guī)劃為總指引，以做好提升辦學層次各項工作為目標，以基礎建設年和加強后勤內(nèi)部規(guī)范化、精細化管理為20xx年的工作重點，進一步深化節(jié)約型校園建設，完善各項制度、措施建設，為學校提升辦學層次提供硬件支持和后勤保障。具體時間安排：⑴各項公建項目：20xx年放假前，對建設計劃的項目內(nèi)容、建設規(guī)模、功能定位、投資預算等再作進一步的征求意見和論證完善，春節(jié)前完成單體方案初步設計、規(guī)劃選址、工程概算、工程結(jié)算原則和意向確定。20xx年5月1日前，完成室外配套、室內(nèi)安裝、室內(nèi)裝飾及功能用房精裝、內(nèi)部設施配套；5月份竣工驗收，交付使用。結(jié)合升格辦學需要，積極爭取政府及相關部門支持，做好學校升本所需土地手續(xù)辦理和建設征地工作。根據(jù)科室職能的劃分分別制定各自的規(guī)范化、精細化管理實施方案和措施。適時引進有資質(zhì)、有實力的大型餐飲公司入校經(jīng)營，依靠餐飲公司的力量，提升飲食管理水平和檔次，全力服務師生。強化其服務職能，整合內(nèi)部資源，嚴格執(zhí)行定期考核反饋制度及獎懲制度。嚴格工作質(zhì)量標準，強化過程管理，落實景觀綠化精細化管理制度，做好各項準備工作，爭創(chuàng)省級花園式單位。輔路：目前，西段已完成，計劃20xx年5月份據(jù)規(guī)劃設計方案完成東段綠化。20xx年5月份完成。20xx年5月份完成。辦公樓東側(cè)：休讀點名稱待定，即原辦公樓東側(cè)兩塊大地，原種植百日紅、櫻花、紫葉李、青桐、鵝掌楸等苗木。六、落實各種節(jié)能措施，推進節(jié)約型校園建設。始終以全心全意為全校師生服務為宗旨，積極主動地做好學校和領導交辦的各項工作。讓師生滿意、人民群眾滿意。全市建立健全各級各類學校幼兒園后勤管理工作制度，編定印發(fā)《xx市學校后勤管理工作制度手冊》，規(guī)范、有序管理學校后勤工作。（三）緊緊圍繞全市“千校達標”工程，在全市開展“美麗新校園”創(chuàng)建活動，從20xx年起實施三年創(chuàng)建行動，全市共創(chuàng)建1000所“美麗新校園”，20xx年全市創(chuàng)建學校達到50%，20xx年全市創(chuàng)建學校達到70%，20xx年全市創(chuàng)建學校達到100%。通過集中整治，解除校園美化建設短板，達到“美麗新校園”建設的標準。（七）開展學校后勤管理工作試點和經(jīng)驗推廣工作。（一）健全機構(gòu)，夯實責任。各縣市區(qū)教育行政部門學校后勤管理機構(gòu)要統(tǒng)一制定實施辦法，指導學校幼兒園制定各項管理制度，組織開展規(guī)范化管理，創(chuàng)建標準化學校。（四）補齊短板，強化保障。xx市教育局20xx年2月27日學校后勤管理工作計劃 學校后勤部門工作計劃篇十三始終遵循學?？傮w工作思路，圍繞“一個”中心：安全、穩(wěn)定這個中心；做好“兩個”服務：做好教育教學服務工作，做好師生生活服務工作；落實“三個”到位：認識到位、責任到位、措施到位。（2）進一步健全后勤人員的崗位責任制，要從學校工作需要出發(fā)定崗、定責，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。堅持多上門、多服務、服好務。加強制度建設（1）本學期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人。加強校園建設（1）切實加大對校園環(huán)境的管理力度，教育學生愛護校園的一草一木，積極開展美化校園的活動，重視花草樹木的管理，確保校園凈化、美化、綠化。（2）堅持民主理財。（1）高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。（4）協(xié)同政教處，加強學生候車、乘車的道路安全、和人身自我保護的教育和安全管理工作。完善校產(chǎn)維修報修制度，由相關人員將報修單送到后勤處，以便及時安排；維修完畢，由報修人負責驗收簽字。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。重點抓好食堂管理工作。（3）加強檢查監(jiān)督和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查服務態(tài)度，衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進，批評后進。做好學校后勤保障工作。加強對網(wǎng)絡通訊費、水電費、打印費等管理。加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期末）及日常的檢查力度，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對存在問題要及時指出，限時糾正。（五）長抓不懈，提高安全防患意識加強校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。（四）加強協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作本學期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。（三）物盡其用，發(fā)揮設備功能為使學?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設備的“育人”功能，做到物盡其用。加大后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主決策，參與后勤管理。（5）樹立食品安全第一意識，嚴格把好食品衛(wèi)生關，重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳，采取安全防范措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。（2）依據(jù)食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。（6）建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領用制度，規(guī)范物流過程控制，強化行政倉庫管理。（3）嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學器材和現(xiàn)代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。重點抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。（2）加強安全、衛(wèi)生知識的宣傳，增強師生的自我保護意識，促進良好行為、習慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。（4）堅持一支筆、一本帳的原則，計劃、合理使用經(jīng)費。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。（3）進一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，如有損耗及時維修，或予以添置。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。（一）抓好常規(guī)工作加強隊伍建設（1）加強政治理論和業(yè)務素質(zhì)的學習。（五）高度重視，加強管理。（三）緊盯任務，強抓落實。各級各類學校幼兒園建立健全學校后勤管理工作機構(gòu)、工作人員、工作職責，明確校級負責領導和后勤工作負責人，確保學校后勤工作有人抓、有人管。（八）強化學校后勤管理工作考核活動。各縣市區(qū)在6月底以前，完成學校后勤管理工作網(wǎng)站建設，并于中省市鏈接成功。（四）組織開展校園商店、廁所、衛(wèi)生、電路、飲水“五項”大整治活動，開展綠化、文化、美化“三化”建設活動。（二）組織開展學校后勤管理工作人員學習培訓提高活動，采取走出去、請進來的辦法，學習外地先進經(jīng)驗，邀請相關專家教授對學校后勤管理工作人員進行輔導學習和提升培訓。通過學校后勤管理工作“六推進”，全面促進學校后勤管理工作“三化”建設（制度化、標準化、精細化），全力開創(chuàng)我市學校后勤管理工作新局面。對廣大師生提出的問題和困難及時給予答復和解決，以教學為中心，全力做好后勤各項常規(guī)服務工作。七、以教育教學為中心，做好后勤各項常規(guī)服務工作。20xx年5月開工，10月份完成。潤園：現(xiàn)由市規(guī)劃設計院正根據(jù)規(guī)劃設計方案設計施工圖紙，重點進行水面景觀提升、綠化改造提升、休讀設施建設及石刻園建設。計劃20xx年5月份完成。為降低造價，目前綠化以校內(nèi)苗木移植為主。以建設節(jié)約型校園為目標，全面提高精細化管理水平更多精品源自 制度建設。景觀綠化工作將繼續(xù)按照學校的整體工作目標和思路，突出重點，精細化管理，集中力量建設精品工程，確保景觀綠化水平有新的提高。進一步完善物業(yè)管理制度、監(jiān)督控制考核、內(nèi)部管理架構(gòu)等管理機制。三、加強成本核算，完善統(tǒng)一配送，全面提升飲食管理水平。二、加強精細化管理，進一步提升后勤內(nèi)部規(guī)范化管理水平。⑵教師公寓：20xx年春節(jié)前，招標確定施工隊伍、監(jiān)理公司、審計公司；成立建房監(jiān)督小組，學校確定建房集資辦法及建房標準；a戶型完成戶型考察、方案意見征求，確定戶型方案，選址定位，基礎勘探及施工圖設計等前期準備工作。20xx年3月中旬完成施工圖設計并報審，辦理完成一切可能的施工手續(xù)（施工招標、監(jiān)理招標、規(guī)劃許可、施工許可等），開工前期各項準備工作壓茬進行。20xx年是學校辦學層次提升年，根據(jù)學?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃以及學校提升辦學層次的需要，將以加強學?；A設施建設為重點，進一步改善辦學條件，不斷滿足學校辦學規(guī)模和專業(yè)建設的需求，為升格辦學提供硬件支持。做到分工具體職責明確，考核對照有