20xx年倉儲物流上半年工作總結(三篇)(文件)
【正文】 調整，使我司的送貨車輛使用效率得到了明顯提高，以保證泰昌部分定單的準時交付。部分人員的責任心不足，工作現場的6s很差（如：送貨員送貨遺漏送貨單，輔料倉庫、粉料房現場差），在管理中因人員的工資待遇、流失人員的招聘困難等原因，使得工作的執(zhí)行力很差，不利于部門的良性發(fā)展。沒能很好的監(jiān)督與執(zhí)行車輛的日常保養(yǎng)與維修管理，存在車輛維修與保養(yǎng)不及時的現象，缺少對司機安全方面的教育，導致有車輛事故的產生。制定相關的考核制度，提升部門的服務意識與服務水平。加強車輛的維修與保養(yǎng)方面的管理，制定車輛的保養(yǎng)規(guī)范，并要求駕駛員填寫車輛維修與保養(yǎng)記錄，做好車輛的清潔與防護第一季度物流部工作總結第一季度物流部工作總結。通過會議宣導、工作的啟發(fā)及淘汰機制，增強員工由被動改為主動關心部門的工作并提出自己的建議，提高個人的組織能力和溝通能力。雖然在料箱回收環(huán)節(jié)建立了雙方的簽字手續(xù)，但也無法追究在顧客場所丟失的責任，只能對我司物流環(huán)節(jié)起到監(jiān)督的作用，不能從根本上解決問題。通過部門定期的會議宣導與日常運作中的問題教育，使本部門人員的團隊意識得到了明顯提高，在人員配置不足的狀況下，使得各項日常工作得以正常運轉。對原料、半成品建立了物料先進先出存量管制，便于物料的先進先出及可追溯性。接受并完成上級安排的其它工作任務?，F將本部門崗位職責、20xx第二季度部門主要工作完成情況、存在的問題及20xx年第二季度的工作總結如下：負責物流部日常工作的全面管理，制定本部門各崗位的工作職責與相關的管理規(guī)定。目前物流園區(qū)開發(fā)已經具備開展實質性工作的條件，在接下來的工作要重點做好以下工作：、xxx做好第四方物流服務商招標工作。摸索中前進，未知中篤行，暴露了一些問題，主要有：1. 在理論學習和信息搜集的過程中，要增強對這些理論、信息的辨別力和敏銳度。（2）辦理xx港鐵路物流園、xx港區(qū)綜合物流園自籌資金來源證明的相關事宜
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