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物料管理制度簡單(14篇)(文件)

2025-08-12 19:48 上一頁面

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【正文】 與管線的快速液相接頭及氣相接頭。(九)當(dāng)閥門、倒淋發(fā)生堵塞或凍堵時,嚴禁使用工具敲打或蒸汽吹掃。鐵路自備罐車裝卸車作業(yè)完成后,特別注意要收好并掛牢走梯,經(jīng)檢查確認無誤后方可離開。當(dāng)中間罐壓力下降時,應(yīng)使用高純氮氣補壓,使其始終保持微正壓。第四章附則第十一條本規(guī)定由中國石油天然氣股份有限公司化工與銷售分公司負責(zé)解釋第十二條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。第4條 安排入庫物料的貨位。,儲存最大限量的物料,提高倉容使用效能。,分類工作一般可由入庫專員在單貨核對、清點件數(shù)過程中同時進行,也可在搬運時一起進行。入庫物料主要有四種堆碼方式,其優(yōu)缺點如下表所示。、塵土等都已經(jīng)被清除,不影響物料的質(zhì)量。庫內(nèi)堆垛時,垛應(yīng)該在墻基線和柱基線以外,垛底需要墊高。第9條 物料堆垛時,應(yīng)遵守如下基本要求。每行每層的數(shù)量力求成整數(shù),過秤的物料不成整數(shù)時,每層應(yīng)該明顯分隔,標明重量,便于清點發(fā)貨。第10條 堆垛前的準備工作。占地面積=(總件數(shù)247。該件物料的底面積在計算占地面積,確定垛高時,必須注意上層物料的重量不超過物料商品或其容器可負擔(dān)的壓力。垛底應(yīng)該打掃干凈,并放上必備的墊墩、墊木等墊垛材料,如果需要密封貨垛,還需要準備密封貨垛的材料等。第12條 建立物料明細卡。此法便于隨時與實物核對,有利于物料進出業(yè)務(wù)的及時進行,可以提高保管人員的工作效率。此賬本采用活頁式,按物料的種類和編號順序排列。賬頁記完后,應(yīng)將結(jié)存數(shù)結(jié)轉(zhuǎn)新賬頁,舊賬頁應(yīng)保存?zhèn)洳椤?,即將物資入庫業(yè)務(wù)作業(yè)全過程的有關(guān)資料證件進行整理、核對,建立成資料檔案。(1)物料到達倉庫前的各種憑證、運輸資料。(3)妥善保管:物料檔案應(yīng)存放在專用的柜子里,由專人負責(zé)保管。第16條 物料入庫時,必須票貨同行,根據(jù)合法憑證收貨,及時清點數(shù)量。第18條 驗收過程中,若發(fā)現(xiàn)單貨不符、差錯損失或質(zhì)量問題,入庫專員應(yīng)當(dāng)立即與有關(guān)部門聯(lián)系,并在隨貨同行聯(lián)上加以注明,做好記錄。入賬后,注明存放區(qū)號、庫號,票據(jù)傳到相關(guān)部門。第24條 在下列情況下,倉庫可以拒收不合法入庫發(fā)運憑證。第26條 本制度經(jīng)總經(jīng)理審批后,自頒布之日起執(zhí)行。倉庫管理員將于每月結(jié)束后的`兩天時間內(nèi),以書面形式做出“每月庫存商品盤點報告”呈交行政部經(jīng)理,而副本則送往財務(wù)部做檔案記錄。物料管理制度簡單篇十提升機安裝后,應(yīng)由主管部門組織按照本規(guī)范和設(shè)計規(guī)定進行檢查驗收,確認合格發(fā)給使用證后,方可交付使用。定期檢查每月進行1次,由有關(guān)部門和人員參加,檢查內(nèi)容包括:、銹蝕、永久變形。、地錨、附墻架等有無松動。日常檢查由作業(yè)司機在班前進行,在確認提升機正常時,方可投入作業(yè)。卷揚機出現(xiàn)故障時,及時拉斷總閘。、偏載運行,禁止帶人運行。,離開操作現(xiàn)場前應(yīng)放下吊籃,嚴禁將吊籃擱軒在支架上長時期停放。項目部在購買前,向工程管理公司提出申請,經(jīng)工程管理公司審批后方可購買,購買后的`發(fā)票,經(jīng)工程管理公司簽字,方可入帳。大中型機械設(shè)備實行定人定機,機長負責(zé)制,小型機械實行一人多機。機械設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)或超負荷違章作業(yè)。一、目的提供與生產(chǎn)相關(guān)的所有物料的擺放、標識的細節(jié)管理。四、規(guī)定內(nèi)容原料物資。要做到避免陽光照射、防水、防潮。、運、防護等方面材料及物資。專人負責(zé)設(shè)備的使用、養(yǎng)護、維修。工具本身帶有標志,寫明工具名稱、功能、負責(zé)人、保養(yǎng)記錄等項目。標識,并用明顯的標識線區(qū)分各功能區(qū)域。標識清楚。使用危險品要經(jīng)過車間負責(zé)人允許。其他物品,如水壺、水杯等統(tǒng)一放置于飲水處。隨著建筑市場的發(fā)展,物料提升機的數(shù)量隨之增加,但對物料提升機的安全管理卻相對滯后,安全事故不斷發(fā)生。多數(shù)產(chǎn)品是施工企業(yè)自制、小型生產(chǎn)廠家制造,部分產(chǎn)品由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)制作,生產(chǎn)廠缺少基本生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備,工裝落后,沒有建立健全相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系和內(nèi)控質(zhì)量標準,無法保證其產(chǎn)品質(zhì)量。架體多數(shù)不是由標準節(jié)連接組成,而是由單根桿件現(xiàn)場逐件組裝而成。二、物料提升機安裝管理目前,施工現(xiàn)場的物料提升機安裝人員參差不齊,沒有專業(yè)安裝隊伍安裝,大多數(shù)由施工現(xiàn)場的架子工安裝。物料提升機構(gòu)完整良好。物料提升機的架體和纜風(fēng)繩的位置未靠近或跨越架空輸電線路。當(dāng)物料提升機安裝高度大于9米時,應(yīng)及時加設(shè)一道附墻裝置,并應(yīng)隨安裝高度增加加設(shè)附墻裝置,而在實際安裝過程中經(jīng)常是安裝完后再加附墻裝置,出現(xiàn)在安裝過程中架體倒塌事故。由于施工現(xiàn)場比較狹窄,很多施工現(xiàn)場卷揚機與物料提升機安裝距離達不到這一要求,經(jīng)常由于距離太近而出現(xiàn)鋼絲繩纏繞錯疊和脫離卷筒現(xiàn)象。防護棚搭設(shè)要求是低架前后3米,高架5米左右,寬度稍大于架體寬度,防護棚兩側(cè)還應(yīng)掛立網(wǎng)防護,防止人員從側(cè)面進入。超高限位器是為防止意外情況下電源不能斷開吊籃仍繼續(xù)上升,造成卷揚機仍繼續(xù)運行拉斷鋼絲繩或拉翻物料提升機。物料提升機在安裝完畢后,必須經(jīng)正式驗收,符合要求后方可投入使用。物料提升機司機未培訓(xùn)合格。隨意拆除或不使用安全保護裝置。物料在吊籠內(nèi)應(yīng)均勻放置,不得超出吊籠外,當(dāng)物料在吊籠中放置時,應(yīng)采取安全措施,排除運行障礙,并制定防墜落措施,散料應(yīng)裝箱或裝籠,嚴禁超載使用和人員攀越吊籠上下。架體各節(jié)點連接螺栓是否緊固。卷揚機的位置是否合理。物料提升機與輸電線路的安全距離及防護情況。安全??垦b置和斷繩保護裝置的可靠性。閑置時間超過半年重新恢復(fù)作業(yè)的。每月檢查內(nèi)容:金屬結(jié)構(gòu)有無開焊、銹蝕、永久變形。纜風(fēng)繩、地錨、附墻架等有無松動。二是施工單位在設(shè)備購置時,應(yīng)審核物料提升機的額定起重量、提升高度、提升速度等參數(shù)的要求。五是強化日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,制定操作規(guī)程,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度及檢修制度,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。第三條物資消耗定額分工藝和非工藝消耗定額兩部分:工藝消耗定額:主要原材料消耗定額――指構(gòu)成產(chǎn)品實體的材料消耗,如六角鋼、氧化鋁等。第二條由生產(chǎn)管理單位依生產(chǎn)保養(yǎng)計劃的材料耗用基準,按科別(產(chǎn)品表)定期編制“材料預(yù)算及存量基準明細表”擬定用料預(yù)算,其雜務(wù)用品直接依過去實際領(lǐng)用數(shù)量,并考慮庫存情況,擬定次月用料預(yù)算。填表時內(nèi)應(yīng)清楚地填上工程名稱,成本中心,工程編號,施工單位,經(jīng)成本中心授權(quán)人簽名批準,并蓋有工程部工程材料專用章,交由物質(zhì)部計劃組辦理計劃審核,蓋上計劃審核章,倉庫才辦理領(lǐng)料手續(xù)。第四條堅持、維護等兩種材料專用的原則,不允許將工期程、維護等材料用在其它工程上,各分公司承接的代辦工程,經(jīng)工程部審核后,物資部才給予辦理審核領(lǐng)料手續(xù),代辦工程需自購材料,要有工程部開具工程材料預(yù)算表,經(jīng)物資部領(lǐng)導(dǎo)審批后才給予購買。第六條各單位嚴格按本單位擬定的年度材料計劃進行領(lǐng)料。第三條在填寫工程材料管理表或貨倉取貨申請單時,將進口和國產(chǎn)等材料分開,單式填寫,領(lǐng)取數(shù)量一欄必須用規(guī)定字體填上領(lǐng)取的數(shù)量。第一條物料管理單位依材料預(yù)算用量,交貨所需時間、需要資金、倉儲容量,變質(zhì)速率及危險性等各種因素,選用適當(dāng)管理方法以“材料預(yù)算及存量基準明細表”列示各項材料的管理點,連同設(shè)定材料呈主管核準后,作為存量管理的基準,并擬“常備材料控制表”進出口行存量管理作業(yè),但材料存量基準設(shè)定因素變動足以影響管理點時,物料理管理單位應(yīng)及時修正存量管理基準。非工藝性定額:指廢品、材料代用,設(shè)備調(diào)整等三種損耗,但不包括途耗磅差、庫耗等(此部分作倉庫盤盈虧處理)。實行限額供料是有計劃地合理利用和節(jié)約原材料的有效手段。三是加強物料提升機的安裝資質(zhì)管理,由具有相應(yīng)技術(shù)水平的隊伍安裝。斷繩保護裝置的靈敏度試驗。物料提升機構(gòu)磨損情況及鋼絲繩的完好性。重新安裝后,使用前的。物料提升機定期檢查。空載提升吊籃做一次上下運行,驗證是否正常,并同時碰撞限位器和觀察安全門是否靈敏完好。信號及通訊裝置的使用效果是否良好清晰。架體的安裝精度是否符合要求。物料提升機安裝后檢查。因此,安全防護裝置不能拆除。司機不固定,經(jīng)常更換,也給物料提升機的管理帶來很大隱患。三、物料提升機使用安全管理物料提升機使用環(huán)節(jié)的管理十分重要,正確使用和操作物料提升機,司機要經(jīng)培訓(xùn)合格,現(xiàn)場安全監(jiān)督要到位。物料提升機四門包括進料口防護門,卸料平臺防護門和吊籃前門、后門,現(xiàn)在施工現(xiàn)場的物料提升機大多數(shù)只有吊籃前門,而缺少其他三門。嚴格要求來說,卸料平臺應(yīng)該做成獨立式平臺,即該平臺的搭設(shè)只能是單獨從地面立桿搭起或采用與建筑物拉結(jié)的形式,不能與腳手架連在一起,以免影響腳手架的穩(wěn)固。物料提升機進料口防護棚搭設(shè)不規(guī)范。物料提升機吊裝管理不當(dāng)。物料提升機應(yīng)安裝附墻裝置?;A(chǔ)位置和做法符合要求。安裝人員經(jīng)過培訓(xùn),考核合格方可施工。架體金屬結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性設(shè)計和實驗,確認金屬結(jié)構(gòu)無開焊和無變形方可投入生產(chǎn)。物料提升機架體金屬結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性差。一、物料提升機制造管理國家、行業(yè)主管部門對提升機設(shè)計、制造的標準有待進一步規(guī)范。、接線盒要有專人負責(zé)。,如空物料盒,統(tǒng)一存放于固定區(qū)域,整齊劃一,并在明顯位置注明存放物品名稱,標識清楚。、半成品、維修品、廢品等要存放于固定的器具內(nèi)并且以顏色區(qū)分,各器具放置到指定定區(qū)域。保持衛(wèi)生工具的清潔度。工具,統(tǒng)一放置在工具盒中,工具盒放置在工作臺上。處于閑置狀態(tài)時,要固定區(qū)域放置。一般物資要存放于專門的區(qū)域,做到既不影響生產(chǎn),也能迅速拿取,避免混亂。、穩(wěn)定性或安全可靠性等方面的原材料或元器件。三、職責(zé) 制造中心對生產(chǎn)車間的物料管理進行監(jiān)督。(7)機械設(shè)備必須經(jīng)常進行保養(yǎng),貫徹誰用誰管,以養(yǎng)為主,以修為輔的原則,機械設(shè)備的維修由設(shè)備租賃公司負責(zé),工程管理公司組織協(xié)調(diào)。(5)嚴格執(zhí)行操作工持證上崗制,機械操作工必須遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,要做到正確操作、精心保養(yǎng)、合理使用,認真填寫運轉(zhuǎn)記錄,并做到“三好”、“四會”(管好、用好、修好。安全設(shè)施在使用過程中,不經(jīng)項目安全員同意,不得隨意拆除。,鎖好電源箱,防止無關(guān)人員啟動卷宗揚機。(貸物)應(yīng)平穩(wěn),載荷重心應(yīng)基本于吊籃水平面中心相一致,在長度和寬度方向應(yīng)不得超過各自全長的1/6。,發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)停機修理,禁止機械帶病作業(yè)。,驗證是否正常,并同時碰撞限位器和觀察安全門是否靈敏完好。員工領(lǐng)取裝備及制服,必須先經(jīng)該員之上級領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)領(lǐng)取制服授權(quán)書,由部門經(jīng)理同意后,才可發(fā)放。“申購單”經(jīng)部門主管簽名后,須由行政部主任簽名批準。,即發(fā)運單上所列收貨倉庫非本倉庫。第23條 入庫主管接正式入庫單后,應(yīng)當(dāng)即根據(jù)單上所注的商品名稱、件數(shù)仔細點驗,加蓋“貨已收訖”章。第20條 送貨上門車輛,無裝卸工人的經(jīng)雙方協(xié)商同意,倉庫可有償代為卸車,費用標準按《儲運勞務(wù)收費辦法》執(zhí)行。第17條 物料入庫時,必須按規(guī)定辦理收貨。物料驗收入庫后,應(yīng)及時按照“倉庫商品驗收記錄”要求簽回單據(jù),以便向供貨方或貨主表明收到商品的情況。(2)統(tǒng)一編號:物料檔案應(yīng)進行統(tǒng)一編號,并在檔案上注明貨位號。(3)物料保管期間的各種業(yè)務(wù)技術(shù)資料。建檔工作有利于物料管理和客戶聯(lián)系,還可為將來發(fā)生爭議時提供憑據(jù),同時也有助于總結(jié)和積累倉儲管理的經(jīng)驗,為物資的保管、出庫業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好的條件。,保證賬、卡、物相符。,填寫清楚、準確。,倉庫應(yīng)建立實物保管明細賬,登記物料進庫、出庫、結(jié)存
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