打造高效團隊心得體會范文(文件)
【正文】 “這是你的船”。但員工的主人翁意識不是與生俱來的，這要求我們的領導必須做到優(yōu)先考慮員工的經(jīng)濟利益；關心員工的工作、生活，及時為他們排憂解難，這樣他們才會覺得你就是他們的家人，他們才會將所服務的企業(yè)、單位當成是自己的，才會真正具有主人翁意識。打造高效團隊心得體會范文4 xxxx年7月17日―19日參加完公司組織的團隊拓展訓練后，我感受頗多。那么，作為領導者怎么樣才能有效的引導團隊中的每個人，讓其思想能夠統(tǒng)一起來呢？作為領導者，應該正確的引導團隊中每個人的思想和團隊意識。四、信任，一個多么美好的詞語。這使人聯(lián)想到紀律的約束：約束了自己，保護的是大多數(shù)人和團隊的利益。當然自信固好，過于自信就等于自我。當完成活動后，大家坐在一起，聯(lián)系我們現(xiàn)實中的工作、生活進行討論：第一，團隊目標應明確，所有的人都應知道該干什么。拓展只是一種訓練，是體驗下的感悟。敬業(yè)精神具體表現(xiàn)為忠于職守、盡職盡責、認真負責、一絲不茍、善始善終等職業(yè)道德，其中揉合了一種使命感和道德責任感。業(yè)績的壓力需要我們有團隊精神，更需要我們有敬業(yè)精神。為此，團隊成員的素質(zhì)提高，學習能力，解決問題能力，溝通和沖突處理能力十分重要，它需要學習、學習、再學習，培訓、培訓、再培訓。團隊誕生于優(yōu)患、危機和挑戰(zhàn)之中，困境和困難的目的使大家團結(jié)在一起，為了一個共同的目標，在提高組織效率和實現(xiàn)創(chuàng)新中，個體獲得物質(zhì)和精神的回報，在團隊成員自動自發(fā)，富有挑戰(zhàn)性工作中極大的激發(fā)團隊的積極性和創(chuàng)造性，將敬業(yè)變成一種習慣的時候，就能從中學到更多的知識，積累更多的經(jīng)驗，就能從全身心投入工作的過程中找到快樂，獲得更多的自信心和自尊心。松松垮垮，沒有壓力，散散慢慢，無所是從，組不成一個團隊。我相信每一個人都從拓展中得到或多或少的啟發(fā)，但我們是否能真正把拓展中的精神運用到實際工作中去，能真正把在拓展中得到的啟示運用到生活的困難當中，還需要一個更長的磨練過程。第四，溝通是一座橋梁，聯(lián)結(jié)人的心智，有完美的溝通，就一定會有完美的結(jié)果。不論對方是誰，放低自己的姿態(tài)，認真的去傾聽，每一句話都是有用的。六、傾聽并理解：傾聽并理解是團隊工作的核心。古人尚知用人不疑，疑人不用。三、團隊中的溝通特別重要。在我們的團隊中，為什么工作中總是浪費時間？為什么事情辦起來總是不順利？為什么？在一個個項目中，在教練的點撥下，我們找到了答案：一、優(yōu)秀的團隊首先應該有一個優(yōu)秀的領導者，有一個共同的目標愿景，以及為了實現(xiàn)共同目標而制定的計劃。同時作為員工我們也要反省自己，我是不是領導在與不在時都能認真做好所有工作；是不是能經(jīng)常主動地提出一些建設性的工作意見；是不是能主動做一些看似不是自己工作的事，如彎腰撿起地下的煙蒂和紙屑、有陌生人經(jīng)過出去問問他找誰。一個有了主人翁意識的員工才會有主動性、思考性和協(xié)作性。上任伊始，他就面臨嚴重的挑戰(zhàn)，雖然這艘艦艇裝備精良，但管理水平和
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