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怎樣與下屬個別談話(文件)

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【正文】以下幾種談話方式可以為領(lǐng)導(dǎo)者靈活運用。即領(lǐng)導(dǎo)者對有的下屬可以直接問，而對另一些人則可委婉地問。當(dāng)然，有時也可以直接地進(jìn)行批評交談。三是批評型交談。這種方式要求談話人要心平氣和、平等待人，以關(guān)心、信任的態(tài)度對待談話對象，不能自視特殊、“好為人師”，也不能“連珠炮”似地發(fā)問，或中間打斷對方的話頭，應(yīng)允許人家解釋，談不同看法，對的要肯定，錯的予以指出，在友好的氣氛中，協(xié)商解決問題。（4）談話方式要靈活。這個過程中，領(lǐng)導(dǎo)者說話要服從于事實，不能只講虛理，要從事實中引出道理。如果談話對象的情緒比較平和

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