縣林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告(文件)
【正文】 文明股室”、“爭做文明職工”和“五好家庭評馴等活動，營造了濃厚的創(chuàng)建氛圍,使全局干部職工的精神面貌煥然一新，工作熱情空前高漲?？h委書記王富民、縣長宋萬軒、縣委副書記馬廣生、常務(wù)副縣長楊清黑、副縣長李雋瑜等主要領(lǐng)導(dǎo)對林業(yè)工作進行了周密的部署，提出了明確的要求。林業(yè)部門專門成立了三個由班子成員和林業(yè)技術(shù)骨干組成的督查小組，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場督查，推動了工作順利開展。對不能及時完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、股室及個人，在全系統(tǒng)進行通報，并督促其盡快完成，確保各項目標(biāo)順利完成。不斷深化“四荒”開發(fā)我們把轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，搞好“四荒”開發(fā)，放手發(fā)展非公有制林業(yè)作為提高造林質(zhì)量，發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)，加快林業(yè)發(fā)展的突破口，真抓實干，常抓不懈，一是教育廣大鄉(xiāng)村干部轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，積極開展“四荒”開發(fā)，二是制定了項目資金、技術(shù)、信息等方面的傾斜扶持政策，鼓勵社會各界廣大群眾參與“四荒”開發(fā)，三是規(guī)范程序，依法組織“四荒”開發(fā)，為開發(fā)者解除后顧之憂，四是組織林業(yè)、水利、農(nóng)業(yè)、土地等有關(guān)部門開展了摸底調(diào)查，摸清了底子，在此基礎(chǔ)上，制定了開發(fā)目標(biāo)，要求在三年內(nèi)把全縣的所有“四荒”全部拍賣到位。明確七項目標(biāo)任務(wù)，即：（1）、完成退耕還林3萬畝，其中新發(fā)展經(jīng)濟林1萬畝；（2）、完成通道綠化新栽30公里；（3）、完成林業(yè)大田育苗2000畝，容器育苗200萬袋；（4）、完成義務(wù)及四旁植樹200萬株。突出八項重點工作，即突出抓好退耕還林后期管理，“三大”綠化工程完善提高，荒山造林、通道綠化，景區(qū)綠化，城鎮(zhèn)村莊綠化，全民義務(wù)植樹和林業(yè)種苗工程建設(shè)，全面推進林業(yè)生產(chǎn)工作再上新臺階。四、及早動手，精心謀劃，科學(xué)安排2005年工作2005年仍是我縣林業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵一年，為搞好明年工作，我們及早動手，精心謀劃，認(rèn)真研究，在上級任務(wù)尚未下達之前，結(jié)合實際對2005年工作進行了初步安排，概括起來就是：堅持一個指導(dǎo)思想，明確七項目標(biāo)任務(wù)，突出八項重點工作，強化五項保障措施，全面推進林業(yè)建設(shè)再上新臺階。精心打造精品工程我們把打造精品工程作為今年工作的重頭戲，對荒山造林、退耕還林、通道綠化等重點工程，按照《河南省人工造林精品工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合我縣實際，指導(dǎo)個鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真搞好規(guī)劃設(shè)計，嚴(yán)把整地、苗木、栽植、撫育、管護等各個環(huán)節(jié)，積極推廣新品種、新技術(shù)，特別是大力推廣抗旱造林技術(shù)等措施，努力建設(shè)精品工程?？h、鄉(xiāng)、村，局、科室、工作人員層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，把每一項目標(biāo)責(zé)任都落實到人，做到事有人管，責(zé)有人擔(dān)。按照縣里統(tǒng)一部署，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都實行了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包村責(zé)任制，把林業(yè)工作開展情況同鄉(xiāng)村干部工資掛鉤，切實增強各級各部門的緊迫感、責(zé)任感，有力地促進了工作的開展。11月底，通過了市文明辦組織的“市級文明單位”驗收。四是扎實開展了創(chuàng)建精神文明單位活動。結(jié)合實際，成立了三為民服務(wù)小組，即送科技下鄉(xiāng)服務(wù)活動小組、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境便民服務(wù)活
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