【正文】 xxxxxxxxx(省略)在以上材料、產品和設備的采購過程中，嚴格按照董事長要求及比價程序，把握市場價格，處處精打細算，千方百計節(jié)約資金，有效的降低了采購成本。其中主要措施：保留原有的xxxxx加工業(yè)務，另選xxxxxxxx，用以對比質量、價格和服務。全年度向供應商索賠金額折合人民幣約xxxxxxx元。要求部門員工對所采購物料建帳登記，年終匯總，關注市場信息，把握市場價格。制定了《xx專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》，一切按規(guī)范進行部門交叉協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一起票據和資料遺失現象。對此，個人不斷提高思想認識，牢記自己的職責，每筆采購業(yè)務都要本著對公司負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金，降低成本。對此，個人以后一定堅持自己的崗位負責態(tài)度，擺正心態(tài)，堅持原則，嚴格篩選供應商，使供應商做到提供優(yōu)質的原材料，提供優(yōu)惠的價格，提供周到的服務。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，可謂辛酸苦辣，xx年是不平凡的一年，各種各樣的天災人禍都給采購工作和我個人分管工作增加了困難，前半年的全球化經濟危機，下半年各種原材料的持續(xù)上漲，也給采購工作加了一定的難度。當然我們采購部的員工在公司的正確領導下，認真工作，及時按領導要求、訂單要求制定采購計劃，保質保量圓滿地完成了各項任務。xx年11月8日接受xxxxxx公司的監(jiān)督審核，并一次通過。審核生產部的xxxxxx工作。當然，在過去的一年里，感謝公司領導和同事，我有今天的成績離不開家的助和支持。2：10月份，路燈類關鍵詞停止競價，賬戶預算增加，在荀總指導下，百度推廣后臺設置蹊徑，鳳巢圖文，動態(tài)創(chuàng)意，及分批配模式出價，賬戶從十一月份開始3：11月中，在荀總指導下，天拓關鍵詞調詞軟件，自動排名傾向，關鍵詞調詞4：詞共：1016個。b2b方面：信息發(fā)布量少，長尾關鍵詞排名低。主要是淘寶頁面美工，產品完善。在公司領導的指導下，在各位領導和同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，取得了必要的成績。為了降低成本，通過尋找多個供應商，我們可以查詢、比較和談判價格，選擇優(yōu)質、低成本的供應商。本年度項目訂單所需設備能夠按時交付。如果出現問題，將在第一時間反饋給上級領導。在合作過程中，采購方必須公平、嚴格，最終為公司選擇具有戰(zhàn)略合作伙伴的最佳供應商。作為一名負責任的采購員，控制公司的進口。鳳崗神聯設備新安裝s11250kva臨時變壓器項目，由于在采購和施工過程中未能及時找到并提供相關證明和報告，導致項目驗收和通電期間低壓計量柜不符合標準，這對公司造成了非常壞的影響，造成了巨大的損失。隨后，如果設備發(fā)生任何變化，要求供應商完成數據。信息工程大學是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個工程由于個人原因沒有直接負責這個工程，但后期售后有我來負責，這個工程完工后有個小插曲，我給大家講一下。我剛負責售后的時候，第一個任務就是溫縣的空氣源熱泵，當時我還什么都不懂，現在懂一點了，說下溫縣的空氣源，溫縣空氣源的安裝位置可以說是在一個半封閉的房間里內，空間有限，空調的集熱受到一定限制，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難。在下的一年中我準備多學一點維修的知識方便以后的售后，在工程上多參觀，多學習，把別人的東西變成自己的。材料到場后還需要各經理及時查看數量及質量，防止經銷售商的偷梁換柱。在材料上我準備下一年擴大我得材料庫，讓工程使用材料有更大的選擇空間，在材料上做到同等價格質量最好。又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。二、發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。五、破損藥品集中郵寄，降低換貨費用。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購； 堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等，相信這些我都已經做到了。采購與銷售是密不可分的！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意 義。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。別外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶，經過協(xié)商，對方也將抵扣聯寄予我公司，及時供財務認證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。在這里我還要對公司所有業(yè)務人員說聲：謝謝！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數，從而成功降低了庫存成本。真得很感謝董事長，在采購方法方面為我出謀劃策。在領導的提醒下，xxxx年我們及時調整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識————采購與銷售無多大聯系，而且在采購的同時充分利用供應商的網絡關系主動銷售，xxxx年采購部銷售額達到1900多萬，毛利28萬。七、引進同類新品種。四、降低現金調貨，尋找新的。感恩的心，感謝命運讓我認識愛生，花開花落我一樣會珍惜！新的一年已經開始了，現在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。我在公司有壓力，因為我現在的知識還欠缺很多，我要在最短的時間學習更多的知識。做到時間的合理利用。什么才是好材料，價格好，質量好，用得好才叫好材料。這次維修我感覺在安裝工程是應適當考慮售后問題，給售后留一定的空間，或者留一些東西方便后期的售后。西樓情況也不好，但爆管不多，到機房查看情況，發(fā)現系統(tǒng)沒有一點水，系統(tǒng)也沒有缺水保護，循環(huán)泵一直空轉，但水箱顯示還有一格水，調節(jié)水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水保護，循環(huán)泵停轉，修改參數，換管后工作正常。供應商體系不完善，im數據庫不健全醫(yī)院采購年終總結篇十四20xx年轉瞬已過，我們期待的末日也沒有到來，迎接我們的是新的20xx，新的一年新的開始。本課結束后，采購部未來的工作要求更加完善。因此，采購方的工作計劃將被打亂，急需的材料可能會導致高昂的價格或運費，不利于成本控制。明年，采購部將特別關注采購人員的工作分配，確保采購設備和材料信息的有效跟蹤。采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價和比價，注重溝通技巧和談判策略。供應商在供貨時還需提供必要的數據。建立合格供方名錄，對供方進行評價和分類，只有合格供方才能成為合格供方。采購材料時，及時向相關技術部門提供材料價格信息，為產品設計和材料選擇提供圖紙和成本評估。來鼎遠7個月的工作中受益良多，總結和規(guī)劃有不完善的地方請荀總指導。1）百度賬戶整理完善，關鍵詞細分，創(chuàng)意優(yōu)化，單元圖文整理2）建議開啟360、搜狗付費推廣，以工程類，批發(fā)，廠家類關鍵詞為主，賬戶搭建用時一個月左右，費用預算不超過2萬（不含技術服務費及認證費用）（市場份額占據底，但相對應點擊價格也底）同時會利用百度知道、文庫、新聞源等手段進行覆蓋。5：b2b信息發(fā)布，20個b2b平臺注冊，每天5條左右信息，共900條左右，長沙劃線類長尾詞排名首頁位置。我有信心，相信在新的一年里，我會有更加出色的工作表現。具體體現在助公司解決xxxxxxx等工作。在同事們的共同努力下于xx年11月16日的審核中取得了較好的成績。并對不合格項進行了及時的跟蹤整改工作，對標準中不切合實際的條款，與部門負責人員及時協(xié)商進行增刪工作。從別的崗位剛調至采購崗位，就接手宗原料采購工作，工作崗位的轉換，技術要求的差異，特別是宗坯布的采購方面從零開始，熟悉了解坯布和印染市場行情，到鞏固原有供應商的`關系，進一步尋找更加優(yōu)質的供應商，到現在我經手的原材料和其它物品物料供應狀態(tài)良好，采購相對及時、優(yōu)質。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量、比服務，最限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在過去的一年中有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。經常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應商注重產品質量，價格要符合市場行情，提高服務意識等。采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題、備受別人關注的工作。對于領導或業(yè)務部門臨時詢價，基本做到不隔天報價。xx年初剛調至采購部工作，感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。②取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴格的質量保證協(xié)議，包括布面質量、伸長約定和索賠辦法，用合同約定形式強制供應商提高產品質量。xx年度采購過程中不可避免的出現了一些問題，其中最為突出的是印染過程中出現嚴重的色差、布面異色、油漬、污跡，運輸過程中造成的破損，米數短碼，標簽內容印錯、串標，紙箱嘜頭印錯等質量問題。取得了一定的成績，但也暴露了一些問題。寬嚴結合，嚴中有情，謙虛謹慎，忠于職守，加強責任心，勇于承擔責任，敢于接受挑戰(zhàn)，把成功當激勵，把困難當考驗，扎實有效地完成上級領導下達的各項任務。責任心不強，個別采購人員為貪圖價格便宜，采購原材料時凈菜率不高，過量采購等，通過及進整整改及思想教育，采購原材料的質量有很大的提高，凈菜率得到提升，因為凈菜的價格才是真正的價格，降本增效將任重道遠。切實做到貨經三家，為酒店的經營做出了應有的貢獻。時鮮性、季節(jié)性物品原材料及時提供樣板樣品，供所需部門參考使用。在酒店領導的要求下，“市場訊價小組”對各類原材料進行公開招標，定期不定期共同上市場對所有原材料進行質量對比、價格對比，并將市場訊價制度扎實落實好。教育并監(jiān)督采購人員，熟悉各部所需原材料規(guī)格、質量、價格等，熟悉市場行情，摸清市場變化因素，從源頭上把好關，把質量和價格作為工作的重心，一切圍繞經營開展工作。為把好價格、品種質量關，控制原材料成本，提高本年度的經濟效益，我們采取了一系列措施。一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗，跟上公司的發(fā)展的腳步！最后，感謝公司所有領導和同事，對我平時的指導和幫助，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息。對于暢銷的原材料上游供應鏈，進行實地考察調研，盡量保證源頭原材料的穩(wěn)定性(如土老母雞、野兔、野鴨)。服務水平現為酒店提供服務的日常原材料(食品類、酒水類)供應商名列將近有40家，潛在供應商有30家；易耗品(工程裝飾類、辦公用品類)供應商名列近有20家，為酒店更好的發(fā)展奠定基礎。對待特殊原材料系列(鵝肝、娃娃魚)，專門安排人員在市場上進行調研，從全國各地收集資料，做好產地品質的確認，目前已利用網絡資源從全國各地采購原材料及其它非食品類材料10余次，共完成采購任務300余次，采購各類原材料及非食品類物品800余件，并完成因經營部門臨時需要而出現的零星采購30余次，有力保障酒店正常運營。這樣的話，當與供應商呈現弗成折衷的矛盾時就能實時向法院提交訴訟書，從而實時辦理問題，確保供應鏈早日規(guī)復正常。這樣的話，一旦呈現其互助伙伴沒有才能或回絕進行該項加工業(yè)務時，我們就能實時與之中斷合同，轉而另尋互助伙伴。這些跡象包括：不能按時送貨、對顧客的需求反映癡鈍、要價進步、所提供原料質量發(fā)生變更等。依據以往的經驗，在防止供應鏈中斷的危機治理方面，我總結了以下7種法子：①我們按期了解供應商的生產狀況：了解我們生意匯供應商的生產狀況的權利可以事先在簽訂合同時闡明。我們可以在公司網站上樹立采購中心網頁，要把采購的物料分外是批量及大批采購物料頒布在網站上，讓更多優(yōu)秀的供應商主動介入競爭，這樣采購更公開透明，可以大大低落降采購本錢！這一點現在海內許多團體公司都在實行，后果很好。②處分稽核：采購員如在一個月內沒有一次貶價，處罰100元/月，繼續(xù)兩個月沒有一次貶價，扣除昔時資金50%，三個月沒有一次貶價昔時全部年終獎。2—10）5%10000=100元。采購員對本身所采購的物料進行價格會商與貶價。②比價：對每一家供應商的報價，采購員必須對其各項物料的本錢進行充分溝通和闡發(fā)。④訂定的訂單審批權限，如供應科長可批準5000元以下，5000至50000元由采購總監(jiān)批準，50000元至100000元由總司理批準，100000元以上由董事長批準。他們一邊用販賣創(chuàng)造企業(yè)利潤，也一邊賡續(xù)削減采購本錢，從采購中獲取更多的凈利潤。然則，勝利的采購治理也像玉石一樣，不免會有一些細微的瑕疵。與各供應商建立并保持良好關系,**年采供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,制定了《采購供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格.根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低.工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,及時與各供應商溝通協(xié)調,盡最大努力按照我司質量標準供應物料.對采購工作的幾點心得和體會總結如下:,采購人員必須公正嚴明,.圍繞控制成本、,注重溝通技巧和談判策略.采購中、.提高部門工作員工的業(yè)務素質和責任感.**年采供部特別注重,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質,同時反復強調采購人員的責任感,強調每個人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤.逐步加強對材料、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比.二、 工作不足方面:在工作中計劃性不強,沒有充分了解市場行情,特別是正極材料市場價格變化情況,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務,對正極材料市場了解也不夠深刻