20xx年度工會工作計劃(文件)
【正文】 逐步轉(zhuǎn)向”。一是做實典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實踐經(jīng)驗的傳授、共享和交流，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。 四、保穩(wěn)定，促和諧，拓寬幫扶工作渠道 針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況，公司工會以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程。二是建立困難員工動態(tài)管理制度。 五、提素質(zhì)，比貢獻，凸現(xiàn)活動園地載體 以《員工活動園地》為載體，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用，進一步強化廠務公開等民主管理的有效載體，進一步教育引導全體員工團結(jié)一心、振奮精神、愛崗敬業(yè)，為公司新一年騰飛建言獻策、建功立業(yè)。讓員工參與其中，開展內(nèi)容豐富的學習活動，讓園地活起來。三是議熱事，起好橋梁作用。 六、強意識，重維權(quán)，關(guān)心幫助簽約員工 一是督促簽訂書面勞動合同；二是督促按時足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險；三是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓等方面的合法權(quán)益；四是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況，要吸收他們參加公司工會組織的各項活動，包括民主管理、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動等，在評選先進等方面，簽約員工應與公司員工同等待遇。三是利用節(jié)假日，積極開展豐富多彩 。隨著員工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個新的高度，審美觀不斷擴展，需求量不斷增加。四是做實事，演好“三心”角色。二是把廠務公開、民主管理與公司黨政的中心工作同工會的陣地優(yōu)勢和載體優(yōu)勢有機結(jié)合，既做到各施其責，又注重協(xié)調(diào)配合。調(diào)整欄目配置。三是重點關(guān)心大病員工。 一是“五心”聚人心。 深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。 班組建設(shè)推行步驟：一是確立試點班組；二是確立目標；三是進行可行性論證；四是拿出奪標計劃書
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