20xx年度工會(huì)工作計(jì)劃(文件)
【正文】 逐步轉(zhuǎn)向”。一是做實(shí)典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳授、共享和交流，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。 四、保穩(wěn)定，促和諧，拓寬幫扶工作渠道 針對(duì)公司均為簽約員工的現(xiàn)況，公司工會(huì)以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程。二是建立困難員工動(dòng)態(tài)管理制度。 五、提素質(zhì)，比貢獻(xiàn)，凸現(xiàn)活動(dòng)園地載體 以《員工活動(dòng)園地》為載體，充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶、參謀助手作用，進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體，進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)一心、振奮精神、愛崗敬業(yè)，為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策、建功立業(yè)。讓員工參與其中，開展內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓園地活起來(lái)。三是議熱事，起好橋梁作用。 六、強(qiáng)意識(shí)，重維權(quán)，關(guān)心幫助簽約員工 一是督促簽訂書面勞動(dòng)合同；二是督促按時(shí)足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會(huì)性保險(xiǎn)；三是要依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)和勞動(dòng)合同維護(hù)簽約員工在薪酬福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益；四是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況，要吸收他們參加公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，包括民主管理、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動(dòng)等，在評(píng)選先進(jìn)等方面，簽約員工應(yīng)與公司員工同等待遇。三是利用節(jié)假日，積極開展豐富多彩 。隨著員工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個(gè)新的高度，審美觀不斷擴(kuò)展，需求量不斷增加。四是做實(shí)事，演好“三心”角色。二是把廠務(wù)公開、民主管理與公司黨政的中心工作同工會(huì)的陣地優(yōu)勢(shì)和載體優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合，既做到各施其責(zé)，又注重協(xié)調(diào)配合。調(diào)整欄目配置。三是重點(diǎn)關(guān)心大病員工。 一是“五心”聚人心。 深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。 班組建設(shè)推行步驟：一是確立試點(diǎn)班組；二是確立目標(biāo)；三是進(jìn)行可行性論證；四是拿出奪標(biāo)計(jì)劃書
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