【正文】 三大部門的政策，及時進行科技計劃的申報。發(fā)票項目。倉庫單據(jù)。3)。隨票附簽收回單，由業(yè)務(wù)快遞并跟催回簽。組織好每周一下午后臺財務(wù)人員的集中學(xué)習(xí)和每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政策，使財務(wù)人員工作計劃落實具體，并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績，找差距。嚴(yán)格遵守會計制度，嚴(yán)格按《會計法》進行核算，嚴(yán)格做好收銀稽核工作，按月及時編制好各類報表，搞好月度分析。在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下，降低整個酒店的存貨量。第三，我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報，嚴(yán)格控制，確保酒店存貨最低限額存量。我們及時掌握整個酒店的成本費用情況，對各部門原料及物料等耗用情況定期進行分析。其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真的完成每一項任務(wù)。正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下，按公司的事實狀況，對公司的定員、定編進行了核定。__年__月加入公司，將聘請、培訓(xùn)工做轉(zhuǎn)出，并取之進行踴躍共同，使工做順利交代。公司，設(shè)計了360176。7月整理了公司績效管理制度和考核體系，對各項目標(biāo)進行了再一次的匯分。對各部分的獎金方案進行了調(diào)零，并隨滅公司副分級管理職員的管理部分變遷而不斷進行獎金方案的編削，舉例：售后部方案從__月到__月共編削了。五、其他工做。公司內(nèi)部一樣平常勞動讓議的從事。搭建集團公司財務(wù)組織構(gòu)架，明確崗位及職責(zé)。對帳，結(jié)帳。健全和完善財務(wù)制度。二、加強財務(wù)人員培訓(xùn)，提高財務(wù)人員素質(zhì)。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務(wù)隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理會計數(shù)據(jù)，增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準(zhǔn)確性。全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極利用行業(yè)政策，想辦法、找路子，爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。適應(yīng)新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計，提高資金使用效益。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門。及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)。努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。貨幣資金安全。票證管理安全。對辦公室吸煙進行嚴(yán)格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。嚴(yán)格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。盡量避免無計劃、無定額使用資金。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。加強學(xué)術(shù)交流。通過撰寫論文，可促進理論知識，有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)水平，還能提高寫作能力和口述能力。在掌握基礎(chǔ)知識的同時，加強計算機知識的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進行。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。負責(zé)防火安全。對有關(guān)設(shè)備的完好性進行檢查，若有隱患，及時處理并向上反映。完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。及時清理往來款項。做好日常會計核算工作。根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作。新的一年里，引導(dǎo)財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。四、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，做好財務(wù)本職工作。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù)，提高會計核算的質(zhì)量，使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識。以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ)，全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì)，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。規(guī)范建立財務(wù)檔案，提高檔案管理質(zhì)量。出納：負責(zé)現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。會計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)，組織會計核算。站在新的起點，財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算，以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略，從嚴(yán)管理，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力。__日凡人事檔案的清算。每月對各部分上報的各項報表進行審核，進行薪酬核算，并對各部分薪酬比例進行綜合。四、薪酬方面。正在年頭年月進行了使用，左旋肉堿，不過隨滅公司架構(gòu)、管理職員的不斷變動和我工做量的變遷而沒無得到延續(xù)。__月接辦聘請工做后，共辦理入職，離職(均包括商戶停業(yè)員)，共無商戶要求代聘停業(yè)員，其外未落實的無，其缺為商戶要求太高，不到符合的人，或商戶給出的待逢低有人情愿去。二、聘請、培訓(xùn)方面。正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下，取分裁辦共同，對公司各項管理制度進行了梳理。__年，我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強財務(wù)管理，做到財務(wù)工作長計劃，短安排。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明，認(rèn)真分析，提出合理建議。第一，我們認(rèn)真進行物品清理、分類，在半年內(nèi)與工程部、采購部一起，采取充分利用或退貨或變價處理的方式，共同處