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攪拌車隊管理制度(文件)

2025-02-15 09:39 上一頁面

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【正文】 。 每次完成任務后將罐體內(nèi)的混凝土清洗干凈,防止混凝土在罐體內(nèi)凝結,并保證車體表面無水泥塊。 駕駛員要保持車上收音機、對講機等設備的完好,未經(jīng)公司允許,嚴禁擅自在機械設備上安裝其他電器等設備。 駕駛員不得在駕駛室內(nèi)吸煙,駕駛員有權、有責任禁止隨車工作人員 在車上吸煙。 ( 2)、啟動車輛暖機 3~5 分鐘,查看發(fā)動機運轉(zhuǎn)是否正常,各類儀表顯示是否正常。 進入相應車位前,保證攪拌罐轉(zhuǎn)向處于進料狀態(tài),攪拌車就位后應立即用對講機向總控室報車輛編號,并確認總控室收到且準確無誤。在擋風玻璃顯眼位置放置所裝混凝土強度等級標示牌。 卸料過程中,司機要主動配合工地,提高服務質(zhì)量。 1車輛回場后,應即報調(diào)度中心聽候安排。 1生產(chǎn)過程中司 機應配合試驗人員做好砼抽檢工作,聽從調(diào)度人員的指揮和安排。 交接班司機應對車輛狀況進行交底,檢查車輛的外觀有無碰撞,詢問車輛運轉(zhuǎn)情況,詳細交給下一班,做好交接班記錄。 攪拌車、自卸車司機每半個月進行壹次換班,不準私自換班、誤班,影響生產(chǎn)。 監(jiān)督檢查培訓制度,正確使用和安全監(jiān)督定期檢查,消除隱患,確保操作安全。 ( 2)、工作態(tài)度積極,不挑肥 撿瘦,服從調(diào)度中心和車隊的工作安排,自覺加班加點,任勞任怨。 ( 5)、能團結同志,具有較強的管理、組織和協(xié)調(diào)能力,能得到大多數(shù)員工的擁護,辦事效率高,能及時處理本部門中出現(xiàn)的問題,對突發(fā)事件能迅速采取相應的辦法解決。 ( 3)、方法:采取個人自評、群眾評議、車隊會同公司業(yè)務領導和有關部門綜合評定的方式進行。 D、尊重領導、團結協(xié)作方面。 ( 2)、車隊全體人員必須自覺遵守和服從,并互相監(jiān)督,密切配合,發(fā)揚集體精神,務求更好、更快地完成各項生產(chǎn)任務,為企業(yè)多作貢獻。 ( 2)、車隊管理人員在管理過程中,由于管理不到位和員工思想麻痹、失誤等原因致使車輛事故發(fā)生,造成經(jīng)濟損失,管理人員應負一定的經(jīng)濟責任,以事故責任人直接損失費的 5%給予罰款處理。 ( 5)、不服從領導安排,挑肥揀瘦,假借機械、車輛故障或身體不適為由駛離生產(chǎn)、施工現(xiàn)場者,扣當月安全綜合獎,嚴重者給予辭退處理 。 ( 9)、對違反公司管理制度或月評估分值不達標的員工,車隊每季度實行辦班教育。 32 ( 12)不準將車輛交給無證人員和外來人員駕駛,經(jīng)查實,發(fā)生一次,罰款 1000 元,停工一個月或作除名處理。 ( 14)、機動駕駛員,須嚴格遵守交通規(guī)則經(jīng)公司安全小姐查實,不按劃分車道、沖紅燈與超速行駛,違者第一次罰款 200 元,停工 1天;第二次罰款 300元,停工 2天;第三次罰款 500元,停工 3天,寫出書面檢討,屢教不改,調(diào)離工作崗位或辭退處理。 ( 18)、丟失工作證罰款 50元。造成經(jīng)濟損失的,負全部責任。)所造成的機件損壞,直接責任人賠償損失金額的 50%。 34 ( 28)、若因司機水閥未關,或其它原因造成砼報廢,視具體情況,按損失額的 20%50%賠償。 ( 32)由于司機不注意路面情況造成輪胎損壞的(若隱瞞不報,私自處理的,從重處罰。 損失金額在 10000~50000元賠償 3000元 5000元 ,并扣除當月安全綜合獎。 ( 35)、事故當事人在發(fā)生交通事故期間,一律安排在車間參加勞動修 35 車,計發(fā)工資每天 30 元、生活補助 6 元,不上班者按曠工處理。 ( 38)、駕駛員因使用不當損壞或故意破壞車上收音機、對講機等設備的,損失一件罰款 1000元,并賠償所造成的經(jīng)濟損失。 ( 42)、駕駛員失職,送錯工地、不按施工部位送砼、掛錯砼強度標號牌等原因造成質(zhì)量事故者,追究其有關責任并按本條例第三十三條賠償。 ( 46)以上條例尚有不完善的地方,針對日常工作中新出現(xiàn)的違紀行為,車隊將根據(jù)實際情況做相應的處罰。 ( 44)、駕駛車輛時,赤膊、穿拖鞋,或進入施工現(xiàn)場時不配帶安全帽等防護用品,罰款 50元。 ( 40)、未經(jīng)公司允許,擅自在機械設備上安裝其他電器等設備,一次罰款 100— 500元,因此造成其他經(jīng)濟損失的,按本條例第三十三條賠償。事故經(jīng)濟損失在 2021元以內(nèi),跟車 5天;經(jīng)濟損失在 2021~5000元、 5000~10000元以上的,按級別負有不同責任劃分,分別為 5 天、 10 天、 15天,學習期滿做出技術評定,合格后方可上崗,若評估不合格做辭退處理。 損失金額在 100000元以上的調(diào)離工作崗位,并上報公司作進一步處理。 ( 33)、在生產(chǎn)過程中,因駕駛員工作失誤,造成企業(yè)經(jīng)濟損失的,事故責任人應支付的賠償金額如下: 500元以內(nèi),全額賠償。 ( 30)、對盜買車輛燃油的員工,除扣發(fā)一個月工資外,并作開除處理,不做任何補償,對檢舉揭發(fā)者給予 500元獎勵。 ( 26)、明知機械、車輛工作不正常、有異常聲響,操作者不及時處理而又隱瞞不報仍繼續(xù)使用,所造成的損失由操作者賠償。(包括公司全體員工及其他外來人員在內(nèi)) ( 23)、車輛進廠維修時,須服從車隊安排,當班司機必須跟蹤到位,協(xié)助維修人員完成維修工作,若有中途離崗、早退或不到崗者,經(jīng)車隊查崗和部門投訴,發(fā)生一次,按曠工一天處理,罰款 100元。丟失各類原始記錄,每次罰款 500元。 ( 16)、司機違反交通法規(guī)或條例而被處罰的一切費用均由司機本人負責,若給公司造成經(jīng)濟損失的要追究其經(jīng)濟責任。 ( 13)攪拌車在執(zhí)行任務時,由于受任務計劃的變動影響,在機樓臨時待命并保持發(fā)動機熄火狀態(tài),待命時間超過 10 分鐘以上,須將車輛開回車庫,執(zhí)行任務尾聲的車輛待命,一律在車隊等候通知,聽從安排。 ( 10)、駕駛操作車輛時,嚴禁接打電話,經(jīng)安全小組巡查發(fā)生一次,罰款 200 元。 ( 7)、下班后,各種車輛必須按車隊指定位置依次停放整齊,如發(fā)現(xiàn)亂停、亂放者,一次罰款 100元。如遇生產(chǎn)未能準 時進行,司機不能擅自離開工作現(xiàn)場,否則作曠工處理(公司規(guī)定,曠工一天扣三天工資)。 故意不執(zhí)行調(diào)度指令并造成經(jīng)濟損失的,須全額賠償,并停工反省,參加車隊的學習班培訓教育。 人員考核評定結合車隊的獎罰 制度一同進行,并建立相應的考核評定檔案。 29 B、執(zhí)行公司和車隊的各項制度條例情況。 ( 1)、考核評定階段劃分:分半年、年終兩個階段。 ( 4)、認真保養(yǎng)車輛,在車隊定期和不定期的檢查中,能長期保持車輛整潔、干凈。 28 十六、人員考核及評定細則 人員考核: 為了提高全體員工的整體素質(zhì)和工作積極性,增加企業(yè)的經(jīng)濟效益,公司將對每位員工進行考核。 車隊長應制定培訓教育計劃,通過定期輪訓或上崗前的實際操作培訓,提高基本技能,限期達到上崗前的要求,提倡一專多能。 如果雙方在交接班中沒有認真交接,車輛出現(xiàn)問題無法說清時,則對兩人同時進行罰款處理。 26 十四、車隊交接班制度 為確保公司生產(chǎn)的順利進行和工地施工的連續(xù)性,特制定如下制度。 1每班人員下班后應及時把發(fā)貨單(二聯(lián))上交車隊,由車隊登記清楚并及時上交統(tǒng)計部。 1卸完料后,能在現(xiàn)場清洗攪拌車的應在現(xiàn)場清洗車輛尾部,不能在現(xiàn) 場清洗時,應清理干凈卸料槽,保證在路途中無砼灑落地面,回場后再到指定位置清洗。 到達工地施工現(xiàn)場后,應密切注意工地施工進度,有異常情況及時反饋信息給調(diào)度中心,并及時找工地指定負責簽收人員簽收砼發(fā)貨單(三聯(lián))。不得在車位上沖洗車輛,特殊情況需要駛離車位時要事先通知總控室,得到許可后方可離開。 ( 4)、檢查攪拌 車的性能是否正常。 出車司機應在預計生產(chǎn)時間 10分鐘前到達指定機位。 駕駛員要按保養(yǎng)規(guī)定對車輛進行例保、定保,違反保養(yǎng)規(guī)定的按處罰條例進行處罰。 (二)、車輛管理條例: 為保障車輛設備的完好,嚴格車隊管理,提高工作效率,使車隊成為紀律嚴明,善打硬仗的隊伍,特制定車輛管理條例如下: 22 駕駛員
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