醫(yī)院20xx年上半年平安醫(yī)院創(chuàng)建工作總結(jié)(文件)
【正文】 提升百日競(jìng)賽活動(dòng)。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，創(chuàng)新溝通方式，注重溝通效果。醫(yī)院的核心制度和崗位職責(zé)知曉率達(dá)到 100%。完善突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療救治預(yù)案，加強(qiáng)醫(yī)院水、電、汽及毒、麻、精、放藥品管理。醫(yī)院財(cái)務(wù)堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的原則，杜絕科室和個(gè)人私收現(xiàn)金或設(shè)立帳外帳，杜絕人情收費(fèi)、亂收費(fèi)、不收費(fèi)。進(jìn)一步規(guī)范診療服務(wù)行為，認(rèn)真執(zhí)行“八不準(zhǔn)”、“五項(xiàng)禁令”規(guī)定以及“三合理”診療規(guī)范，繼續(xù)加大“藥占比”控制和考核力度。 四、存在的問(wèn)題 平安醫(yī)院創(chuàng)建是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要多部門協(xié)同完成，目前，各部門的溝通機(jī)制尚不健全。 。 五、下一步工作打算 加大信息溝通力度，逐步理順各部門之間的工作關(guān)系。繼續(xù)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作，通過(guò)自查自糾，查
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