醫(yī)院科主任述職述廉報告(5篇)(文件)
【正文】 發(fā)展黨員工作細則》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)以及醫(yī)院黨委宣傳部門統(tǒng)一部署安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容。各種檢查雖然增加了我們科的工作量，也打亂了我們的工作計劃，但從工作的角度講，促進作用是十分明顯和巨大的，檢查組指出了我院財務(wù)管理工作中存在的許多問題：《醫(yī)院財務(wù)制度》執(zhí)行不到位，會計核算體系不健全、不規(guī)范，會計內(nèi)部管理制度缺項較多，預(yù)算管理虛位運行(科室預(yù)算未實行)，信息化建設(shè)嚴重滯后，經(jīng)濟事項決策、執(zhí)行、監(jiān)督的運行機制不健全、不完善，審批權(quán)限和流程不明確，經(jīng)濟合同的簽定不符合要求(嚴格意義上的無效合同)。針對各檢查組提到的問題，我們進行了認真的分析和反思，支部委員會、科務(wù)委員會、科本部全體成員、各崗位責(zé)任人員多次開會、分析和討論，從源頭上查找原因如下：內(nèi)部會計管理體系建設(shè)不到位，“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財務(wù)管理體制落實執(zhí)行不到位，財務(wù)控制弱化，會計監(jiān)督虛位。執(zhí)行制度不到位。會計制度和核算方法執(zhí)行不規(guī)范：“加權(quán)平均法”的計價方法未執(zhí)行，“永續(xù)盤存制”的盤存方法扭曲變形，固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的界定概念被肆意曲解等。三、工作思路和措施上述問題的存在，既有多年累積、歷史形成的客觀原因，也有我們自己怕麻煩、得過且過、消極應(yīng)付、努力不到位、作為不積極的主觀因素。進一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，凝心聚力，扎實工作，完成好院黨委部署和安排的各項工作，真正做到黨建業(yè)務(wù)工作兩不誤、兩促進。由于政策性因素和診療制度的變化，預(yù)計我院的業(yè)務(wù)收入未來幾年將呈緩慢增長甚至下降的趨勢，因此，我們必須學(xué)會精打細算，學(xué)會過“緊”日子。⑶賬務(wù)處理程序制度。⑺流動資產(chǎn)(藥品、材料)定額管理制度。⑾成本核算制度。我們將在充分考察和調(diào)研的基礎(chǔ)上，修訂好《獎勵性績效工資核算與管理辦法》，合理確定標(biāo)化工作量，對行政職能科室的工作進行量化考核，使收入分配制度更趨科學(xué)化、合理化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，充分體現(xiàn)人性化，真正起到獎勤罰懶的作用。兒科是個特殊的科室，工作量大、工作強度及壓力也比較大的科室。下面，我把自己這三年多的工作情況向大家匯報一下：一、認真工作、任勞任怨自從擔(dān)任科室副主任，協(xié)助胡主任做好科室的各項醫(yī)療工作。近年來，由于新醫(yī)改的推廣，我科住院患者劇增，危重患者多，加班加點，早出晚歸，已成為家常便飯。這三年里通過自己的39。本人為人耿直、有啥說啥、情商不高、且能力并不突出、創(chuàng)新性不強，如能繼續(xù)擔(dān)任科室副主任，將盡自己的能力，協(xié)助主任、團結(jié)同事，更好的完成兒科工作。模范遵守院規(guī)院紀，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。的思想，不計個人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。成功舉辦第八屆川南七地市檢驗學(xué)術(shù)雙年會。建立并認真執(zhí)行了檢驗危急值報告制度、檢驗科學(xué)術(shù)稿件投寄及報銷獎勵辦法、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金分配方案，充分調(diào)動了科室人員的工作積極性。%的平均速度增長。六、不足之處主要是沒有很好地注重工作方式方法，與人溝通技巧還需進一步提升。在院內(nèi)進行了題為《血常規(guī)白細胞大幅變化的原因分析》，解決了困擾臨床已久的問題。親自參加衛(wèi)生部、四川省兩級的生化室間質(zhì)評工作，連續(xù)3年取得優(yōu)異成績，其他亞專業(yè)室間質(zhì)評也連續(xù)取得優(yōu)異成績。pcr和hiv初篩實驗室通過驗收，取得合法執(zhí)業(yè)資格。三、科室管理力促在檢驗科設(shè)立住院總值班，較好地解決了夜班人力資源不足的問題，有力地保障了醫(yī)療安全。主持研發(fā)的急診檢驗結(jié)果網(wǎng)絡(luò)回報系統(tǒng)獲衛(wèi)生局20__年度新技術(shù)新項目二等獎，切實解決了電話回報結(jié)果記錯、遺失等等問題。牢固樹立39?，F(xiàn)述職匯報如下：一、思想政治方面積極要求進步，從一名普通群眾，成長為一名中國共產(chǎn)黨黨員。三、以后的工作打算兒科的發(fā)展面臨著機遇與挑戰(zhàn)，新大樓啟用后病床數(shù)增加近一倍，新生兒科工作的開展迫在眉睫。二、不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)作為一名醫(yī)生，光說不練是嘴擺式，雖說溝通好了可以為臨床工作打下良好的開端，但真正把病治好才是硬道理。圓滿完成了二甲評審中兒科方面的工作，并獲得專家的認可。再加上兒科的經(jīng)濟收入又較低，獎金基本墊底，和別科的差距越來越大，造成了付出和收獲的不平衡。不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。制定《經(jīng)濟合同(或技術(shù)合作協(xié)議)管理辦法》，規(guī)范醫(yī)院經(jīng)濟活動的行為，樹立法治醫(yī)院的理念，完善法人治理結(jié)構(gòu)，防范與控制財務(wù)風(fēng)險，有效維護醫(yī)院的合法權(quán)益，促進醫(yī)院依法經(jīng)營管理，提高資金的使用效益。⑼財產(chǎn)清查制度。⑸內(nèi)部稽核制度。建立、健全和完善《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求的11項內(nèi)部會計管理制度：⑴醫(yī)院內(nèi)部會計管理體系。在資產(chǎn)清查的基礎(chǔ)上，制定《資產(chǎn)管理辦法》、《實施
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