20xx年論文提綱論文提綱提綱(文件)
【正文】 算法等五個(gè)基本組成成分。在發(fā)送電子信息時(shí)，發(fā)送人用加密密鑰或算法對(duì)所發(fā)的信息加密后將其發(fā)出，如果在傳輸過程中有人竊取信息，他只能得到密文，密文是無法理解的。針對(duì)網(wǎng)絡(luò)不安全這種狀況，最初采取的一種保護(hù)措施就是防火墻。明確和區(qū)分訪問者身份是識(shí)別，確認(rèn)訪問者身份叫驗(yàn)證。三、中小企業(yè)中電子信息的主要安全要素信息的機(jī)密性在今天這個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，信息的機(jī)密性工作似乎變得不那么容易了，但信息直接代表著企業(yè)的商業(yè)機(jī)密，如何保護(hù)企業(yè)信息不被竊取，篡改，濫用以及破壞，如何利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息傳遞又能確保信息安全性已成為各中小企業(yè)必須解決的重要問題。在對(duì)信息的處理過程中要預(yù)防對(duì)信息的隨意生成、修改，在傳送過程中要防止信息的丟失，保持信息的完整性是企業(yè)之間進(jìn)行交易的基礎(chǔ)。完善，嚴(yán)格的電子信息安全管理制度對(duì)信息系統(tǒng)的安全影響很大。定期對(duì)安全防護(hù)軟件系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估、改進(jìn)隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的信息化應(yīng)用和信息技術(shù)也不斷發(fā)展，人們對(duì)信息安全問題的認(rèn)識(shí)是隨著技術(shù)的發(fā)展而不斷提高的，在電子信息安全問題不斷被發(fā)現(xiàn)的同時(shí)，解決信息安全問題的安全防護(hù)軟件系統(tǒng)也應(yīng)該不斷的改進(jìn)，定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估。基礎(chǔ)變了，環(huán)境變了，市場變了，隨之而來的營銷和管理模式也將發(fā)生根本的改變。對(duì)博客營銷進(jìn)行淺析，解決問題。人類社會(huì)各方面將發(fā)生重大變化的時(shí)代。國內(nèi)外許多學(xué)者先后對(duì)商業(yè)銀行服務(wù)營銷開展了研究，本文撰寫過程中研讀了以下資料：[1][J].探討，1999，(3).[2][J].會(huì)計(jì)研究，1995，(7).[3][J].會(huì)計(jì)研究，1998，(9).[4]《孫子兵法》在戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用[J].會(huì)計(jì)研究，1997，(12).[5][J].會(huì)計(jì)研究，1999，(1).[6][J].會(huì)計(jì)研究，1997，(11).[7][J].會(huì)計(jì)研究，1996，(9).[8][M].上海:立信會(huì)計(jì)出版社，1997.[9][M].北京:中國經(jīng)濟(jì)出版社，1998.四、完成論文的條件和優(yōu)勢(shì)前期學(xué)者和專家們對(duì)管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新與發(fā)展問題的研究，已經(jīng)積累了一定的基礎(chǔ)和實(shí)踐基礎(chǔ)，因此本課題的研究具有相當(dāng)?shù)暮蛯?shí)際意義。人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀分析國外人力資源管理的現(xiàn)狀分析國內(nèi)人力資源管理的現(xiàn)狀分析人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管理的類型分析①招聘風(fēng)險(xiǎn)②績效考評(píng)風(fēng)險(xiǎn)③薪金管理風(fēng)險(xiǎn)④員工招聘風(fēng)險(xiǎn)⑤勞資管理風(fēng)險(xiǎn)(三)人力資源管理中產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的原因①員工個(gè)人原因②企業(yè)原因③市場原因(四)人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)駕馭人力資源管理中風(fēng)險(xiǎn)管理駕馭的概念人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)駕馭的步驟①根據(jù)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管理的類型進(jìn)行有針對(duì)性、有效的調(diào)查研究②根據(jù)調(diào)查結(jié)果和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)測(衡量化，以百分比的形式呈現(xiàn))③根據(jù)預(yù)測結(jié)果對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行相關(guān)的排定，針對(duì)排定草擬針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的消除方案④上報(bào)草擬方案給上級(jí)部門⑤實(shí)施方案(舉例說明)⑥在實(shí)施方案的過程中出現(xiàn)新的問題，針對(duì)新的問題對(duì)方案進(jìn)行修改(五)人力資源管理的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的概念人力資源管
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