20xx年戶外拓展訓練活動方案策劃(六篇)(文件)
【正文】 發(fā)展交流會下午6：30晚餐、交流xx月xx日(周x)08：00早餐09：00分享會(每個會員自備企業(yè)ppt進行介紹)12：00午餐14：00返程：1400元/人+會議室等(按實際報名情況再定)(協(xié)會承擔所有相關費用)參加活動人員原則上集中乘坐大巴車，統(tǒng)一前往。戶外拓展訓練活動方案策劃篇六一、活動主題：團結協(xié)作，提升能力。九、具體活動方案：(1)游戲目的：培養(yǎng)團隊合作精神，增進溝通，體現(xiàn)協(xié)同工作在解決問題中的重要作用。，互相幫助。加大集團公司企業(yè)文化宣傳力度。之后加大難度，雙臂伸開，在行進中坐下后，再集體坐著順時針挪動20步，要點是要所有人步調(diào)一直，必須由聽一個人的指揮，左右左、左右左這樣慢慢前進，我們眾人齊心，順利完成任務，歡呼雀躍。用來制造氣氛的大橡膠蜘蛛。尼龍繩的長度= (兩棵樹的間距+最高固定點與最低固定點之間的準備： 距離)2在編織邊框之前，最好先在尼龍繩上打出繩結。具體做法如下：從樹l開始，把尼龍繩的一端系在樹l的最低固定點上。把繩子從樹2步驟：討論問題示例：安全：變通： 的最低固定點拉回到樹l的最低固定點。注意要在網(wǎng)上編出適量的足夠大的網(wǎng)洞，以便游戲時隊員們能夠從中鉆過去。 。但是非常不幸，蜘蛛很容易被驚醒。 ，讓先做完游戲的小組做監(jiān)護員，觀察其他小組能游戲情況。怎樣分析問題的?每個人的任務是什么? 游戲過程中有無領導者產(chǎn)生?其他人是否屬于被迫接受領導?他們對此感受如何? 。也可以是永久的，即持續(xù)到游戲結束。這樣每次做培訓的時候，把它拿出來用就可以了。給一根約14米的粗繩子，要求不借用任何外力，將該水取出，排出“繩抬人”的辦法。可以用梯子或者樹樁代替)。相互信任。步驟： ，向后傾倒，不允許曲腿，否則不合格，重新做一次。參加游戲之后你們有何感受?示例： 安全：必要時多安排幾個監(jiān)護員，監(jiān)護員的數(shù)量取決于培訓隊員的組成狀況。跌落者掏空所有衣兜，解下帶扣的腰帶。否則跌落者的頭或肩將比身體的其他部位先接觸承接隊伍，導致摔傷。討論問題 目的：，互相幫助。它表面上看起來很嚇概述：人，但是如果隊員動作規(guī)范，實際上是相當安全的。人數(shù)： 12—20人。雷池取物——用沙子圍成一個直徑為5米的圈，圈中間放有一瓶沒有蓋子的礦泉水，圈內(nèi)假設為雷區(qū)，進入則必死無疑。，那么我們建議您用 pvc管子做一個支架，用來支撐蜘蛛網(wǎng)。這樣，他們就會失明或失聲。如何將這個游戲和我們的實際工作聯(lián)系起來? 注意不要讓游戲者從網(wǎng)洞中跌落下去。哪些因素有助于成功地完成游戲? 另外，每個網(wǎng)洞只能用一次。走出森林的唯一出路被一個巨大的蜘蛛網(wǎng)封鎖了，你們必須從蜘蛛網(wǎng)中鉆過去(不能繞過去，也不能從網(wǎng)的上面或下面過去)。橡膠蜘蛛可以烘托氣氛，小鈴鐺可以充當警報器，報告大家有人觸網(wǎng)。 。把繩子從樹1的最高固定點拉到樹2的最高固定點。打繩結的作用是阻止內(nèi)部網(wǎng)線的任意滑動(如圖2)。(7英尺8英寸)。目的： 。它可以被用來創(chuàng)建團隊、培養(yǎng)團隊合作精神、學習沖突處理技巧、培養(yǎng)概述： 領導才能、鍛煉溝通能力。道具： (每個小組)(游戲具體內(nèi)容見附錄)游戲附錄：開場小游戲：人山人?！麝爣?，雙手搭在對方的肩膀上，順時針走動，在教練喊停的時候，集體坐下，看是否會摔跤。突出我公司管培生戶外拓展培訓的風采。(2)討論問題：例：a做完了這個游戲，大家感受如何?b游戲過程中遇到了什么問題?c如何將這個游戲和我們的實際工作聯(lián)系起來?(1)。同時，挖掘管培生的潛力，促進管培生間的交流與合作，提升管培生對工作的激情和活力。若需要請假的會員，務必派一名公司高管代表參加活動，并做好企業(yè)介紹、分享的準備。加大集團公司企業(yè)文化宣傳力度。，互相幫助。?為什么??是如何克服這些困難的?三、主辦單位：集團公司四、活動對象：公司優(yōu)秀
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